今年已經(jīng)是7月的最后一天，大半年來我都處于自由狀態(tài)。
回到長沙之后，很多小伙伴聯(lián)絡(luò)我，向我問了很多問題，問題大致有以下幾個：你在做的引導(dǎo)到底是什么？引導(dǎo)技術(shù)有哪些工具方法？你的引導(dǎo)可以做什么？……
這些問題，讓我回想到最初為什么選擇“引導(dǎo)”這一份事業(yè)。
在我的職業(yè)生涯中，有培訓(xùn)公司、體驗式學(xué)習(xí)公司、咨詢公司……有看到老師們顧問們作為專家向團(tuán)隊傳輸智慧的過程，然而最打動我的地方，在于團(tuán)隊內(nèi)部的智慧碰撞，團(tuán)隊從各個不同的“我”到“我們”的過程，這些時刻都在團(tuán)隊內(nèi)部圍繞一個共同的主題相互討論時出現(xiàn)，當(dāng)時我在想，除了作為專家顧問，還有什么樣的身份可以支持團(tuán)隊本身的智慧出現(xiàn)，并支持到團(tuán)隊未來的行動中？
2013年，接觸到引導(dǎo)之后，我覺得給自己打開了一扇大門，在課程上的感受是覺得自己有被打開，有掙脫束縛的感覺，覺得自己說的話可以被聽到，那一刻的激動我聽到了來自內(nèi)心的聲音，嗯！對！這個就是我想要的！那時候體驗到的被尊重，被聽到，被看見，到現(xiàn)在還一直讓我感動。
后來加入了Open Quest，開啟了三年的專業(yè)引導(dǎo)之旅。和我的老師們一起經(jīng)歷了很多很多工作坊，看到不同的團(tuán)隊智慧火花的碰撞，那個Aha的瞬間，還有“我們”的出現(xiàn)…………
關(guān)于很多伙伴跟我說，哦，引導(dǎo)技術(shù)就是工具方法。一開始，我的內(nèi)心挺不喜歡這樣的說法。在我自己的體驗和經(jīng)歷的工作坊來看，那個讓大家獲得成功的過程，不僅僅是使用工具促成，但不可否認(rèn)，流程本身是有力量的。在我看來，工作坊上引導(dǎo)者創(chuàng)造的足夠尊重與開放的空間，才是讓團(tuán)隊流動起來的原因。這個，真的和引導(dǎo)者狀態(tài)有著密不可分的關(guān)系。
今年其實有拒絕一些合作的機會，緣起于想讓我教授引導(dǎo)的方法。在我的概念里，用引導(dǎo)和教引導(dǎo)是兩件事情，“用”得好也不等同于“教”得好。也有小伙伴跟我討論過，“你怎么就知道你教不好呢？”“教也是在學(xué)，教得越多也許就學(xué)得越好”等等，很感謝小伙伴對我如此信任，回到我選擇引導(dǎo)的初心，就是期望自己不身為“教者”支持團(tuán)隊。我相信，團(tuán)隊自己本身也有達(dá)成共識的方法，他們可以不局限于引導(dǎo)方法的使用，回到自身過往的經(jīng)歷，也可以總結(jié)出自己的一套共識方法。
最近看到一本書，上面有提到，現(xiàn)在的人不斷的在促使知識流派的更新?lián)Q代，不斷的去獲取自己還不知道的知識技能，而對于自己已經(jīng)得到的卻總覺得已經(jīng)落后而慢慢放棄使用。我覺得有個問題值得思考：
當(dāng)我們在不斷獲取的時候，我們到底在獲取什么？
近段時間，又有一些合作沒有達(dá)成，我自己進(jìn)行了反思，表面上看癥結(jié)點在于我不愿意教授工具，也聽到有小伙伴說“不教授工具，你的價值是什么？”。讓我回觀“合作”這件事情，引導(dǎo)售賣的是一個伙伴關(guān)系，一個合作關(guān)系。合作，是為了讓我們的目標(biāo)能夠達(dá)成，而且合作一定不是單方面能夠合作，會有雙方甚至多方。我理解的合作，是需要了解對方的需求，從需求出發(fā)，我可以選擇做些什么支持到對方，達(dá)成他的期待，同時，對方也可以對我提供的方式進(jìn)行選擇，選擇彼此相信會有效果的方式開啟合作的空間和進(jìn)程。
在合作這里，不管是甲方乙方還是丙方，都有選擇的權(quán)利和空間，我也邀請小伙伴們能夠給彼此一份“允許”和一份“尊重”，允許彼此都有選擇，也尊重彼此的選擇。
后記：
這段話其實想說很久很久，不知不覺，今年已經(jīng)是進(jìn)入引導(dǎo)生涯的第四年。
在這四年里，
感恩將我?guī)腴T的專業(yè)引導(dǎo)者Laura、Shawn、Frieda、Larry、Gail，感謝你們傳授了最正宗的引導(dǎo)，身體力行的傳播引導(dǎo)者精神；
感恩一路伴隨的引導(dǎo)小伙伴，感謝你們的無限支持，讓我在引導(dǎo)之路上更有力量；
感恩選擇與我合作的小伙伴們，感謝你們的相信，讓我們一起創(chuàng)造了新的可能；
感恩向我提問題的小伙伴們，也是因為有了這些有力量的問題，才讓我越來越清晰我未來的方向；
感恩出現(xiàn)在生命里的所有人，我會在引導(dǎo)之路上繼續(xù)前行！
