熊貓小課筆記——如何用寫(xiě)作突破職場(chǎng)瓶頸
職場(chǎng)寫(xiě)作的核心意義:持續(xù)提升你的影響力
職場(chǎng)寫(xiě)作的三個(gè)階段:
階段1:利用寫(xiě)作提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
掌握基本的寫(xiě)作能力,用寫(xiě)作達(dá)成職場(chǎng)上的溝通目標(biāo),讓表達(dá)更清晰、更有說(shuō)服力,從而提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
階段2:利用寫(xiě)作在職場(chǎng)形成影響力
嘗試?yán)脤?xiě)作能力,在職場(chǎng)內(nèi)部創(chuàng)造價(jià)值,例如堅(jiān)持輸出分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),從而在職場(chǎng)內(nèi)形成一定的影響力。
階段3:利用寫(xiě)作持續(xù)提升社會(huì)影響力
面向社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,例如打造知乎大V、運(yùn)營(yíng)自媒體、寫(xiě)作出書(shū),從而持續(xù)提升社會(huì)影響力。
職場(chǎng)寫(xiě)作的本質(zhì)
案例:
小苗是一名區(qū)域銷售助理,這個(gè)月底,各區(qū)域銷售助理需要向銷售經(jīng)理匯報(bào)季度工作情況。為了突出自己的優(yōu)良業(yè)績(jī),她全面匯總了這個(gè)季度的工作內(nèi)容,制作了一個(gè)PPT給經(jīng)理。出乎意料的是,只得到了“普通”的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。
小苗請(qǐng)教了優(yōu)秀的同事安琪,安琪看了PPT后給出反饋:
雖然做的事情的確很多,但沒(méi)有很好地寫(xiě)出亮點(diǎn)
首先,寫(xiě)作之前應(yīng)該先明確目標(biāo)。
季度總結(jié),一方面是讓經(jīng)理了解你的工作,以獲得“優(yōu)良”的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià);另一方面,還應(yīng)該展現(xiàn)工作思考和未來(lái)規(guī)劃,請(qǐng)求他的指導(dǎo)和反饋。
而你的PPT缺少第二部分,這會(huì)讓經(jīng)理覺(jué)得你只是在完成業(yè)務(wù),沒(méi)有什么亮眼的地方。
另外,寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候,還要站在經(jīng)理的角度來(lái)考慮。
通常來(lái)說(shuō),經(jīng)理會(huì)站在公司的角度來(lái)思考問(wèn)題,他不僅想知道你具體干了什么,更希望知道你為公司帶來(lái)了什么效益。
比如,“跟進(jìn)宣傳工作的落實(shí)”部分,寫(xiě)了很多工作細(xì)節(jié),但并沒(méi)有寫(xiě)這些宣傳為公司帶來(lái)了多少客流量,以及相比以前的宣傳有多大改進(jìn)。
所以,下次寫(xiě)工作總結(jié)時(shí),只要明確寫(xiě)作目的,站在經(jīng)理的角度思考,有條理地組織信息,肯定能得到重視。
小苗之所以匯報(bào)寫(xiě)不好,本質(zhì)上是因?yàn)樗涣私饴殘?chǎng)寫(xiě)作的過(guò)程,其實(shí)是一個(gè)信息傳遞的過(guò)程。

任何信息傳遞,都存在上圖六個(gè)環(huán)節(jié)。所有信息都會(huì)有一個(gè)發(fā)送者和接收者,最后一個(gè)環(huán)節(jié),即我們發(fā)送信息的目的:激發(fā)信息的接收者采取我們所希望的行動(dòng)。
寫(xiě)作需要積累,哪怕是工作總結(jié),也需要有意識(shí)地搜集和積累信息。在環(huán)節(jié)1中,小苗準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致自己沒(méi)有很好地抓住重要信息。如果她能在做PPT時(shí)有意識(shí)地搜集一些數(shù)據(jù),比如“跟進(jìn)宣傳工作落實(shí)”這項(xiàng)工作為公司帶來(lái)了多少客戶,產(chǎn)生了多少價(jià)值,那她的PPT會(huì)更有說(shuō)服力。
為將信息更好地傳遞給對(duì)方,在寫(xiě)作前先要將頭腦中的信息整理加工,可以避免信息遺漏或混亂。由于小苗缺少了環(huán)節(jié)2就直接動(dòng)筆,所以寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容零碎、沒(méi)有亮點(diǎn)。
環(huán)節(jié)3就是動(dòng)筆環(huán)節(jié),將信息寫(xiě)作成文,落在媒介上。不同的媒介有不同的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景,要視情況選擇,比如小苗選擇了PPT作為傳遞媒介,可以更好地呈現(xiàn)工作圖表,且便于閱讀,若選擇WORD效果就要大打折扣了。
環(huán)節(jié)4,發(fā)送者寫(xiě)下的信息通過(guò)媒介被接收者看見(jiàn),如何保證對(duì)方能夠認(rèn)真看下去呢??jī)?nèi)容要有吸引力!如果小苗僅是羅列工作內(nèi)容,可能經(jīng)理根本沒(méi)有耐心看完,就給了小苗普通的評(píng)價(jià)。
對(duì)方接收信息后,還有一個(gè)轉(zhuǎn)化的過(guò)程,將外部信息理解吸收。好比一篇文章晦澀難懂,讀者即是認(rèn)真閱讀,但還是難以理解,那么他真正吸收到的信息也不多。
在環(huán)節(jié)5,有兩種情況容易增加接收者的理解難度,導(dǎo)致吸收效果不佳:一是傳遞的信息缺乏邏輯,造成理解上的障礙;二是信息枯燥無(wú)聊,讓對(duì)方注意力發(fā)散,理解力也大大降低。
而前五個(gè)環(huán)節(jié),都是為了實(shí)現(xiàn)最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
要提高環(huán)節(jié)6的傳遞效率,我們需要在一開(kāi)始就站在對(duì)方的角度確定寫(xiě)作目標(biāo)。通常我們會(huì)站在自己的角度來(lái)制定目標(biāo),正確的做法是從接收者的視角考慮——你希望信息能夠促使接收者產(chǎn)生什么行動(dòng)?基于這樣的目標(biāo),小苗就不會(huì)想到什么寫(xiě)什么,而會(huì)思考劉經(jīng)理會(huì)被什么信息打動(dòng)。
綜上,信息傳遞的六個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)是暢通無(wú)阻的。在信息傳遞模型中,每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都會(huì)損失一定的信息量。

至此,我們起碼明白了兩件事:一是在傳遞的過(guò)程中,信息量會(huì)逐漸遞減;二是要保證寫(xiě)作目標(biāo)的達(dá)成,就要盡可能保證信息的傳遞效率。
因此,我們最終得到答案,職場(chǎng)寫(xiě)作的本質(zhì):優(yōu)化信息傳遞過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的效率。
那么,我們應(yīng)該如何提高傳遞效率呢?
要解決這個(gè)問(wèn)題,就不得不提到三大思維。
提高職場(chǎng)寫(xiě)作能力的三大思維
在揭示三大思維前,我們要先清楚,寫(xiě)作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要注意哪些問(wèn)題,下表列示出各環(huán)節(jié)提高傳遞效率的方向。

我們可以根據(jù)這些問(wèn)題優(yōu)化自己的寫(xiě)作細(xì)節(jié)。不過(guò),要系統(tǒng)解決這些問(wèn)題,需要三種關(guān)鍵思維:邏輯思維、受眾思維、故事思維。這三種思維可以解決不同環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

在寫(xiě)作過(guò)程中,邏輯思維能幫你更有條理地組織信息,讓對(duì)方更容易接收。
寫(xiě)作之前,受眾思維可以幫你換位思考,讓你用對(duì)方更容易理解你的方式輸出信息。
而故事思維是一種動(dòng)人的信息包裝方式,在傳遞信息時(shí),更能吸引和打動(dòng)他人。
在各種職場(chǎng)寫(xiě)作場(chǎng)景,這三大思維都舉足輕重,需要今后進(jìn)行思維的培養(yǎng)及具體應(yīng)用的學(xué)習(xí)。