一期優(yōu)秀作業(yè):班級(jí)發(fā)展規(guī)劃

第一組——周學(xué)文

【1】如何把控班級(jí)發(fā)展節(jié)奏?

(1)把方向,確保航線不偏。牢記007是一個(gè)以寫(xiě)作為基礎(chǔ)的組織,一切規(guī)則及活動(dòng),都以激發(fā)寫(xiě)作熱情、提升寫(xiě)作質(zhì)量為中心。及時(shí)糾正班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)的不和諧音符。

(2)踩剎車,避免用力過(guò)猛。在值月小組組建之初,即申明“每月活動(dòng)不超過(guò)1個(gè)”的原則,控制活動(dòng)次數(shù),提高活動(dòng)質(zhì)量。

(3)加油門(mén),防止動(dòng)力不足。在班級(jí)組建之初,及時(shí)跟進(jìn)值月小組運(yùn)行情況,在自主開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,多鼓勵(lì),多啟發(fā)。

(4)建立值月小組選拔制度。結(jié)合平時(shí)的觀察了解,從第三周開(kāi)始,值月小組自主尋找各自的接班人,在月底進(jìn)行全面交接。

【2】如何建立班級(jí)文化?

(1)初始階段。自班級(jí)組建起3個(gè)月內(nèi),通過(guò)對(duì)班級(jí)成員的特點(diǎn)及班級(jí)運(yùn)行情況,初步確定班級(jí)發(fā)展方向。

(2)調(diào)整階段。自初始方向確定起6個(gè)月內(nèi),邊運(yùn)行,邊根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整迭代。(3)穩(wěn)定階段。調(diào)整后,至7年結(jié)束,保持相對(duì)穩(wěn)定。除非有重大事件發(fā)生,盡量避免變動(dòng)。


第二組——李魯霞

李魯霞作業(yè)


第三組——shasha

按照007規(guī)則值月生是要在上一期志愿者里產(chǎn)生,已經(jīng)是個(gè)很好很便捷的交接形式。新的值月生已經(jīng)熟悉規(guī)則,也看到過(guò)去這一期值月小組的可取和待改進(jìn)之處,招募時(shí)也有的放矢。按照交接程序,有如下考量和構(gòu)思:

1.交接之前

在值月小組里,提醒大家踴躍開(kāi)始報(bào)名新的值月生。

“下周二之前發(fā)一份值月申請(qǐng)給我,幾個(gè)問(wèn)題:1. 本月作為志愿者你的感受,值月小組有哪些需要改進(jìn)的地方; 2. 你作為值月生怎么考慮安排分組和點(diǎn)評(píng)順序?3. 怎么普及踐行規(guī)則讓大家都清楚規(guī)則?4. 班級(jí)互動(dòng)的分享活動(dòng)你有什么新的提案?”

最后人選由當(dāng)月值月生來(lái)定,在下次作業(yè)雨之前6日需要定下,同時(shí)新的值月生要準(zhǔn)備招募新志愿者的文案。

2. 交接中

在班級(jí)群里公布介紹新的值月生,輔助招募志愿者組長(zhǎng)。會(huì)提出幾個(gè)觀察到負(fù)責(zé),投入,積極的戰(zhàn)友供參考,決定權(quán)在新的值月生。新的小組可拉入上一值月群里圍觀。新老小組可以交流一下特殊戰(zhàn)友,管理經(jīng)驗(yàn),和時(shí)間精力安排,以及一些戰(zhàn)友的反饋。

3. 交接后

確定1.要不要換分組?如何重新分組?新的作業(yè),考核記分規(guī)則?

換:促進(jìn)成員之間流動(dòng),充分互動(dòng)。

不換:保持穩(wěn)定,養(yǎng)成了習(xí)慣,方便統(tǒng)計(jì)在原來(lái)的群組里。

新的組長(zhǎng),和分組,和記分規(guī)則需要在第一次作業(yè)雨之前3天公布到群里。每一位新的組長(zhǎng)要確定完成好交接和對(duì)自己的小組做好準(zhǔn)備。

如何做到對(duì)班級(jí)風(fēng)格的把握?

動(dòng)靜相宜,首要就是寫(xiě)作和互評(píng)完成,及時(shí)公布統(tǒng)計(jì)。

值月生團(tuán)隊(duì)可以按照自己的能力發(fā)展班級(jí),開(kāi)展活動(dòng)(也可以i 不開(kāi)展)同時(shí)也做好班級(jí)氣氛不熱烈的心理準(zhǔn)備,畢竟不是娛樂(lè)和閑暇的群聊。

傳達(dá)給戰(zhàn)友七年,長(zhǎng)期,堅(jiān)守的班級(jí)觀點(diǎn)。特別是一開(kāi)始,如果有一些問(wèn)題也是在打磨之中,爭(zhēng)取不讓?xiě)?zhàn)友掉隊(duì),但是真有離群的,也抱著輕松的心態(tài),畢竟留下來(lái)的都是精英。

提醒戰(zhàn)友保護(hù)自己的注意力。

如何做到對(duì)值月小組的把控?007這部分寫(xiě)得很好。

1、把握原則:不違反007核心規(guī)則。

2、學(xué)會(huì)放權(quán):讓?xiě)?zhàn)友發(fā)揮自己的能力去嘗試,自己做觀察者。

3、多做鼓勵(lì):鼓勵(lì)值月小組的勇氣和服務(wù)大家的主動(dòng)性。

4、適當(dāng)強(qiáng)勢(shì):偏離軌道就要提示,嚴(yán)是愛(ài)。

5、包容試錯(cuò):如果出錯(cuò),班長(zhǎng)主動(dòng)扛雷。事后與值月小組復(fù)盤(pán),迭代。

6、不做仆人:值月小組承擔(dān)自己工作,需要時(shí)間上的允許,班長(zhǎng)不可全部代勞。

再補(bǔ)充如下:

Open mind:對(duì)新鮮事物開(kāi)放態(tài)度,“愛(ài)搞事情”的值月生如果有熱情和責(zé)任心給予支持和鼓勵(lì),不要怕麻煩。

傾聽(tīng)小部分不同的聲音,保護(hù)大部分戰(zhàn)友的利益。少部分戰(zhàn)友的意見(jiàn)需要單獨(dú)談,合理的建議可以拿出來(lái)交流,但是在群內(nèi)需要維護(hù)大部分戰(zhàn)友的利益。


第四組——張寧

張寧作業(yè)


第五組——趙漢青

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