面試流程

通常我們的面試分為一次電話面試和一次現(xiàn)場面試。在少數(shù)難以決定的時候會多增加一輪電話或現(xiàn)場面試。

面試中的溝通問題

尊重候選人，平等交流：讓候選人自我介紹前，先介紹自己和公司；交流的時候雙方處于平等的地位，耐心聽完對方的話；在面試過程中不要有駁倒候選人的意圖。無論是電話面試還是現(xiàn)場面試都應(yīng)該做到守時。我們在考察別人的時候，別人也在考察我們。

把握好面試節(jié)奏：面試從雙方的自我介紹開始，然后開始從候選人過去的職位和做過的項目開始談起，這些都應(yīng)該是候選人熟悉的內(nèi)容，為后面更難的技術(shù)問題建立良好的溝通氛圍。

不要只求答案正確，要本著一起討論的方式讓候選人充分說明解題思路；不要不斷地變換問題，每個問題點到即止。對一個問題要一層層深入，直到候選人回答不了或完整解答為止，這樣才能知道候選人思考達到的深度在哪里。

面試的重點是考察候選人解決辦法的思路?？梢詮囊粋€簡單的問題開始，候選人給出回答后，在上一個問題基礎(chǔ)上做些變化進一步加大難度，考察候選人思路是否靈活；也可以從一個困難的問題開始，考察候選人分解復(fù)雜問題的能力，在長時間沒有進展時應(yīng)該給出一些提示。同時也要注意考察候選人在遇到困難時是否會問合適的問題。

給候選人對你提問的機會：我們要通過面試了解候選人，候選人也需要在這個過程中了解我們。在面試結(jié)束前應(yīng)該給候選人提出對我們的團隊、產(chǎn)品、面試過程、職位需求等方面問題的機會。一來解答對方的疑問，二來也可以看出他對新工作的期待程度和熱情高低。

每一次面試，并不僅僅是一次壯大團隊的機會。哪怕最后沒有招來新同事，也可以多讓一個人知道我們的公司和產(chǎn)品。我們的用戶群和我們招聘的目標人群是重疊的，我們接觸的每個人都可能傳播我們的形象和品牌。

面試中需要考察的問題

對不同的技術(shù)職位下面的幾個方面有不同的權(quán)重，但都應(yīng)該基本覆蓋到：

基礎(chǔ)知識：基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法；

排序、二分查找等經(jīng)典算法在現(xiàn)實中的應(yīng)用；

對概率的基本理解；

對時間和空間復(fù)雜度的理解；

所招聘職位相關(guān)的專業(yè)問題（iOS、Android、后端架構(gòu)等）。

面試中應(yīng)避免的問題

與技術(shù)和實際工作無關(guān)的智力題，比如過去曾很流行的和海盜、金幣、球相關(guān)的一類問題。因為在面試中能比較快回答出這類問題的通常是曾在網(wǎng)上看到過答案的人，并且這類問題對預(yù)測候選人在實際工作中的表現(xiàn)幾乎沒有參考價值。

網(wǎng)上常見的所謂 Microsoft、Google 面試題等，原因同上。

非技術(shù)的假設(shè)性問題：假如現(xiàn)在要趕活；假如有兩件事情擺在你面前；假如老板故意刁難你；假如有一個不好合作的同事。

https://open.leancloud.cn/? very good