#RIA聯(lián)合訓(xùn)練營#拆頁十一-《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》141頁-第9組-Sophia

雙贏協(xié)議

關(guān)系確立之后,就需要有協(xié)議來說明雙贏的定義和方向,這種協(xié)議有時(shí)候被稱為“績效協(xié)議”或“合作協(xié)議”,它讓縱向交往轉(zhuǎn)為水平交往,從屬關(guān)系轉(zhuǎn)為合作關(guān)系,上級監(jiān)督轉(zhuǎn)為自我監(jiān)督。

這類協(xié)議在相互依賴的交往中應(yīng)用相當(dāng)廣泛。我們列舉的五個(gè)基本要素適用于所有相互依賴的合作關(guān)系,如雇主與雇員,個(gè)體與個(gè)體,團(tuán)體與團(tuán)體,企業(yè)與供應(yīng)商。這些要素幫助人們有效的明確并協(xié)調(diào)彼此的期望。

在雙贏協(xié)議中,對以下五要素應(yīng)該有明確的規(guī)定:

預(yù)期結(jié)果:確認(rèn)目標(biāo)和時(shí)限,方法不計(jì)。

指導(dǎo)方針:確認(rèn)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的原則、方針和行為限度。

可用資源:包括人力、財(cái)力、技術(shù)或者組織資源。

任務(wù)考核:建立業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)任務(wù)考核確定獎(jiǎng)懲的意義。

這五個(gè)要素馥郁雙贏協(xié)議重要意義,對此的理解和認(rèn)識(shí)使人們在衡量自己業(yè)績的時(shí)候有據(jù)可依。

傳統(tǒng)權(quán)威型監(jiān)督以贏/輸為模式,是情感賬戶透支的結(jié)果。正因?yàn)閷︻A(yù)期結(jié)果缺乏信任和共識(shí),才不得不一遍遍的檢查和指示,沒有信任,就想對下屬時(shí)時(shí)操控。

如果信任存在,你會(huì)怎樣做呢?對他們放手,只要事先制訂雙贏協(xié)議,讓他們知道你的期望,接下來只要扮演好協(xié)助與考核的角色就好。

自我評估更能激人上進(jìn)。在高度信任的文化氛圍里,自我評估的結(jié)果更精確,因?yàn)楫?dāng)事人往往最清楚實(shí)際進(jìn)度,自我洞察遠(yuǎn)比旁人的觀察和測量要準(zhǔn)確。

I:

達(dá)成雙贏的結(jié)果,過程中需要相互合作,但是通常監(jiān)督的模式不利于情感賬戶的建立或維系,用雙贏協(xié)議會(huì)更好。雙贏協(xié)議通過對五要素的清楚制定,將他人監(jiān)督轉(zhuǎn)化為自我監(jiān)督,更能激勵(lì)人,也建立了更信任的關(guān)系。

1)預(yù)期結(jié)果:預(yù)先商定好任務(wù)完成的結(jié)果(數(shù)量,質(zhì)量)以及時(shí)限

2)指導(dǎo)方針:雙方的做事原則要事先講明,以及行為限度

3)可用資源:盤點(diǎn)清楚可用使用的資源,包括但不限于人力,財(cái)力,技術(shù)或組織資源。

4)任務(wù)考核:建立績效考核的標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)間??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該清晰可量化。

5)獎(jiǎng)懲制度:提前根據(jù)任務(wù)考核不同結(jié)果來設(shè)定獎(jiǎng)懲。

A1:

我和小伙伴相約每周約一次,相互分享最近讀的書,來達(dá)到一加一大約二的效果。但是我們只是這樣約定了,并沒有設(shè)定一套監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致剛開始憑著熱情我們做的還不錯(cuò),到后期質(zhì)量就下降了。

主要是我們沒有合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,導(dǎo)致我們就會(huì)在一些情況下放縱自己,最終輸出的結(jié)果也就有所下降。

A2:

下周二晚上,我們又相約一起分享,這次我要和她協(xié)商一套雙贏協(xié)議,來提升我們活動(dòng)的質(zhì)量,從而更好的將這個(gè)活動(dòng)延續(xù)下去。

1)預(yù)期結(jié)果:思路清晰,語言精練,全程脫稿。每個(gè)人的分享應(yīng)當(dāng)在半小時(shí)內(nèi)。

2)指導(dǎo)方針:每周分享自己的主題時(shí),內(nèi)容至少是一本書的一章內(nèi)容,而非微信文章。在分享時(shí)不要再回去翻書。

3)可用資源:可以分享自己讀的書,或是對熱門話題的思考。為了節(jié)省時(shí)間,也可以提前做好PPT投影,覺得時(shí)間夠用也可以現(xiàn)場板書。

4)任務(wù)考核:每周分享一次,分享內(nèi)容有深度,自己熟練并有自己的理解。

5)獎(jiǎng)懲制度:為鍛煉自己的能力,分享內(nèi)容不好,需要將同一內(nèi)容下周繼續(xù)分享。分享較好的,可以累計(jì),達(dá)到一定次數(shù)有禮物。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容