創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)總監(jiān),自信滿滿面試上市公司,結(jié)果不期而然

1、先來(lái)個(gè)故事主人公介紹

這是我朋友的故事,以第一人稱來(lái)介紹

首先,大概介紹下自己,后端開(kāi)發(fā)8年,頭兩年用.NET,之后用Python至今,大概六年。

大概工作到第三年的時(shí)候,就開(kāi)始兼著任管理職位。工作地點(diǎn)是在一個(gè)三、四線的沿海城市,本地IT業(yè)不發(fā)達(dá),公司規(guī)模普遍偏小,對(duì)技術(shù)要求不高,但需要較為全面的人才。

而我長(zhǎng)時(shí)間在這樣的氛圍下工作,慢慢也成長(zhǎng)為一位偏“全?!钡腤EB開(kāi)發(fā)人員,從前端angular,到后端Python,到服務(wù)器部署,統(tǒng)統(tǒng)可以一人搞定。

創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)總監(jiān),自信滿滿面試上市公司,結(jié)果不期而然

2、人到中年的焦慮

現(xiàn)在在這家公司差不多2年,擔(dān)任技術(shù)合伙人,工資12K,在當(dāng)?shù)貞?yīng)該幾乎達(dá)到頂點(diǎn)了,同時(shí)擁有一定的股權(quán)。但是公司近來(lái)越來(lái)越不景氣,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)了拖欠工資的行為。因而引發(fā)了我的焦慮。

心里想著,萬(wàn)一公司解散了,在本地很難找到相當(dāng)水平的崗位。再者,就算換了一家別的公司,結(jié)局是否跟之前的一樣,不斷出現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況慢慢變差,隨后再次出現(xiàn)解散的情況呢?

我心里沒(méi)底,現(xiàn)在的我,三十出頭,還處在事業(yè)的高峰期。如果在我四十歲、甚至五十歲,不斷遇到這樣類似的情況,那么我該何去何從呢?

3、萌生回到廈門(mén)的念頭

于是乎,在招聘網(wǎng)站上填了我的資料,尋找機(jī)會(huì)。

這次我的擇業(yè)選擇比較明確,到大公司去,最好是上市公司。為什么呢?一是之前都在小公司,想到真正的大公司去體驗(yàn)大公司的工作;二是大公司的上升空間比較大,相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較穩(wěn)定。

自從填了資料,時(shí)不時(shí)有企業(yè)聯(lián)系,規(guī)模小的,一般直接拒絕了。規(guī)模大的,也有一部分看不上我的。

一直到昨天,有個(gè)廈門(mén)的上市游戲公司邀請(qǐng)我過(guò)去聊聊。我向HR說(shuō)明了,我沒(méi)有游戲服務(wù)端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。但是她說(shuō)沒(méi)關(guān)系,你有多年的Python經(jīng)驗(yàn)。

4、面試過(guò)程:筆試

創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)總監(jiān),自信滿滿面試上市公司,結(jié)果不期而然

昨天,我按約定來(lái)到了這家公司。先是填一些個(gè)人資料,然后筆試。

筆試的題目就是做過(guò)什么最有難度的項(xiàng)目,你是怎么設(shè)計(jì)架構(gòu)的,你遇到了什么難題,你是怎么處理這些難題的。

于是,我把在這家公司的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)解析了下。

  1. 微服務(wù)架構(gòu)、將系統(tǒng)拆分成5大微服務(wù),包括用戶、積分、會(huì)員卡、商戶、訂單。
  2. 微服務(wù)內(nèi)部采用RESTAPI進(jìn)行通信。
  3. 數(shù)據(jù)庫(kù)采用各自獨(dú)立,但是統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上,并且進(jìn)行讀寫(xiě)分離。
  4. 服務(wù)器采用分布式+負(fù)載均衡
  5. 采用單點(diǎn)登錄
  6. 前端是angular

實(shí)際上我在筆試中寫(xiě)得更詳細(xì)一點(diǎn),但是大概就這么回事。

5、面試過(guò)程:HR面

HR問(wèn)了為什么來(lái)廈門(mén),我坦言就業(yè)遇到瓶頸,尋求突破。估計(jì)HR看了我的簡(jiǎn)歷,我有多年的管理崗位的經(jīng)驗(yàn)。于是問(wèn)了我不少管理上的問(wèn)題。

例如:如果有人在上班時(shí)間炒股票,被你發(fā)現(xiàn)你會(huì)怎么辦?

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),如果頻率不高,我就當(dāng)做沒(méi)看見(jiàn)。為什么這樣呢?因?yàn)樾」竞茈y留住人,在不響應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度的前停下,這點(diǎn)小毛病,我不想管,當(dāng)然也怕管了,人走了,會(huì)更公司帶來(lái)更多的麻煩。

這點(diǎn)HR覺(jué)得我答得不好,他說(shuō)公司有規(guī)定,看到就得當(dāng)面指出,再犯可能開(kāi)除。

我細(xì)想了下,嗯,有道理。

例如:如果有個(gè)員工一份月剛漲薪,六月份他又來(lái)提漲薪,你怎么處理?

我巴拉巴拉說(shuō)了一堆,自己感覺(jué)也沒(méi)答好。

這點(diǎn)HR說(shuō):應(yīng)該去關(guān)注為什么他會(huì)想要漲薪。

我一聽(tīng),也覺(jué)得確實(shí)應(yīng)該這樣。

最后呢,HR說(shuō)雖然有管理經(jīng)驗(yàn),但是一般般。

這個(gè)事情呢,后來(lái)仔細(xì)的想,一是確實(shí)管理能力不足,二是當(dāng)公司規(guī)模不同時(shí),你如果按照你原有的經(jīng)驗(yàn)去答,那可能不行。你得站在他的環(huán)境下去回答,大公司講究制度,規(guī)模大了,沒(méi)有制度管不了那么多的人。

6、面試過(guò)程:技術(shù)面

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跟HR聊了很久,大概有2個(gè)小時(shí),實(shí)際上涉及的問(wèn)題比我在這里寫(xiě)的要多很多。我給他開(kāi)的薪水是,最低18K,他問(wèn)我是否確定要這么多,他覺(jué)得我的水平要不到那么多,我堅(jiān)持,他就去找技術(shù)那邊的人了。

幾分鐘后回來(lái),說(shuō)抱歉,看了我的筆試,覺(jué)得他們公司一般的小伙伴都具備的能力,我的技術(shù)沒(méi)有突出點(diǎn)。

7、總結(jié)

從我6年前,回到所在城市的那次面試外,這個(gè)是我第一次去面試。感覺(jué)收獲很多,一是處在管理崗位,確實(shí)應(yīng)該有很多管理上的能力,得加強(qiáng)學(xué)習(xí),不能兩眼只盯著技術(shù)棧;二是隔一段時(shí)間去面試下,避免坐井觀天,活在自己的世界里。

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