高效能人生訓練營復盤

【高效能人生實戰(zhàn)訓練營學習復盤】

我是 : 愛如漣漪

小組 : 7組

推薦人 : 海燕姐姐

? ? ? 《高效能人生訓練營》一共21天,我是第7天才進的群。雖然進群晚,但是因為對萌姐的這門課程早已期待已久,所以學起來就非常樂此不疲。經過兩周的學習,讓我對如何構建高效能人生有一個初步的認識。通過這期訓練營,萌姐不僅在我的心里種下了一顆高效能人生的種子,而且給到了我一定的方法,讓我對自己的高效能人生充滿了信心。

【新知】

(一)理念思維:

1.高效能人生是一個清晰條理的結構思維。我們需要先構建好高效能人生的結構框架,然后根據需求按需學習提升改進,最后互融重塑。

2.高效能人生的三大框架是一個有順序、相輔相成、互為聯(lián)系互為相通的一個存在。

3.輸入方式有閱讀、以人為師、培訓、行走的力量。輸出方式有實踐、演講、寫作、分享等。

4.自我管理是此次課程萌姐的重點。自我管理包括:目標管理、時間管理、效率管理、精力管理四大模塊。每一方面都不是獨立的,而是互相依托互為影響的。其中,精力管理是其他三大管理的基礎,因為身體是革命的本錢。目標管理是前提,時間管理是效率管理的關鍵,效率管理是實現(xiàn)目標管理的助推器。四大模塊的高效管理,能夠有效提升自我管理的能力,助力實現(xiàn)高效能人生的實現(xiàn)。

5.財富的三大維度:可支配收入、平和喜悅指數(shù)、滋養(yǎng)的社會關系。其中,要積極打造自己的二維曲線,并注意兩個點(破局點+最高點)一個定律(二維曲線的破局點要早于一維曲線的最高點)四個指標(1.是否增加可支配收入,2.是否提升平和喜悅的指數(shù),3.是否有可滋養(yǎng)的社會關系,4.是否緊跟趨勢發(fā)展)。

(二)工具方法

1.學習筆記法:康奈爾筆記法(助力提升輸入的質量)

2.目標管理方面:三大工具——SMART原則+甘特圖+七個人物法。

3.時間管理方面:一大方法——單點突破法。

4.效率管理方面:一大方法——把事情分為偶發(fā)+頻發(fā)+偶發(fā)變頻發(fā)。

5.精力管理方面:金三角理論——能量輸入(吃、睡、情緒穩(wěn)定)、能量輸出(有價值的輸出:薪資+與人相處獲得的智慧+把工作當成硬本領、損毀式輸出:不良情緒的發(fā)泄+沒有價值的重復性勞動)、能量守恒(不斷增大能量輸入+做有價值的輸出+減少損毀式輸出)

6.六大工具:效率手冊、總結筆記、人生錯題本、情緒管理筆記、社會資本筆記、讀書筆記等。

7.解決平衡的方法:滿意度調查。

8.提升統(tǒng)籌能力的方法:懲罰機制和獎勵機制。

9.人生藍圖需要通過三大方式來構建:我為誰、解決了什么問題、提供了什么方法。

【舊知】

1.最主要的舊知就是以為日目標是都是當天或者前一天想出來的。其實非也。日目標原來來源于遠期目標,是早早的就計劃好了。

2.對時間沒有足夠的重視,不會對時間進行有效配置。

3.知道甘特圖,卻沒有發(fā)現(xiàn)它的作用。

4.第一次聽說損毀式輸出,以前經常有這種輸出。

5.以前認為:人之所以犯同一類錯誤,是因為自己控制不住自己,其實非也。人之所以犯同一類錯誤,是因為沒有掌握知識點。

【以后該怎么辦】

1.正確使用效率手冊,認真做好其中的每一個閉環(huán)。

2.做好知識的輸入,保證質量。

3.真實客觀記錄自己的時間,從而提升有效配置時間的管理能力。

4.把工作看作是硬本領的修煉過程。

5.認真記錄甘特圖,從中找出自己管理時間的有效方法。

6.盡可能的刻意壓縮做事的時長,提升效能。

15個需要養(yǎng)成下意識的小的思維習慣:

1.學習任何知識點先構建好它的結構。

2.一個人成功的本質在于:具有超強的自我管理,以及每個領域超強的學習力。這是一個成功的套路。

3.做任何事情之前形成下意識的認知:你的目標是什么?

4.目標管理是預期管理,是管理好你與他人之間的期待值;目標管理是一種預測能力,是對未發(fā)生的事情的一種預測。

5.時間是我們最大的資產,時間管理就是對時間進行有效配置。時間的流動,就是財富的流動。

6.牢記:為什么你做事三心二意,因為你沒有對時間進行配置。

7.養(yǎng)成下意識思維:我要通過什么,達成一個什么樣的目標。

8.日目標來源于遠期目標,而不是你今天就能制定出來的。

9.清單是有排序的,清單的建立來源于三個小目標的拆解。

10.每天一睜眼,人的差別就產生了。

11.養(yǎng)成多線管理的思維習慣。

12.養(yǎng)成“臨淵羨魚,不如退而結網”的思維習慣。

13.當你遇到瓶頸時,要學會:增加新的曲線的思維。

14.年齡不是問題,問題是是你如何看待自己的時間?你如何面對自己的時間?

15.要想從知道到做到,最好的方法就是:從效率手冊踐行開始,從小的閉環(huán)開始,從使用工具開始。

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