“創(chuàng)客說”由長江眾創(chuàng)發(fā)起，是主要面向大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的訪談欄目，旨在搭建大數(shù)據(jù)人才的開放式智庫，促進大數(shù)據(jù)行業(yè)交流和發(fā)展。

湯姆.彼得斯說：“一個組織如果沒有認識到管理數(shù)據(jù)和信息如同管理有形資產(chǎn)一樣極其重要，那么他在新經(jīng)濟時代將無法生存?！?/p>

大數(shù)據(jù)一詞越來越多地被提及，人們用它來描述和定義信息爆炸時代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，并命名與之相關(guān)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著企業(yè)的未來發(fā)展，雖然很多企業(yè)可能并沒有意識到數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時間的推移，人們將越來越多的意識到數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性。

在瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)公司要想在巨頭的夾縫中求生存，高效的產(chǎn)品研發(fā)能力和快速更新迭代，是生存與發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計：一個數(shù)據(jù)分析項目中，數(shù)據(jù)獲取，數(shù)據(jù)清洗等準備工作占據(jù)了將近70%的時間。

本期訪談嘉賓

上海長江眾創(chuàng)首席技術(shù)官 孫繁榮

上海長江時代眾創(chuàng)空間數(shù)字技術(shù)有限公司CTO，大數(shù)據(jù)技術(shù)專家，曾任富士康、畢博 GDC、惠普等知名企業(yè)研發(fā)經(jīng)理、高級架構(gòu)師、及產(chǎn)品經(jīng)理，18 年以上企業(yè)級關(guān)鍵信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗。主導(dǎo)研發(fā)多款大數(shù)據(jù)平臺及應(yīng)用，云計算SaaS 應(yīng)用、云存儲產(chǎn)品、大型MPS(主生產(chǎn)計 劃系統(tǒng))，MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)) 系統(tǒng)、金融行業(yè)解決方案等。

企業(yè)可以聚焦在專業(yè)領(lǐng)域，把數(shù)據(jù)獲取和清洗環(huán)節(jié)作為產(chǎn)品的外延服務(wù)。今天的受訪人長江眾創(chuàng)CTO孫繁榮開展的項目——數(shù)據(jù)協(xié)同工作平臺（數(shù)據(jù)中央廚房）解決的就是前期的數(shù)據(jù)獲取和清洗工作。

Q

長江眾創(chuàng)打造數(shù)據(jù)協(xié)同工作平臺，提供“數(shù)據(jù)中央廚房”服務(wù)，整合多方資源，孵化各類垂直場景金融數(shù)據(jù)及人工智能企業(yè)，建設(shè)AI生態(tài)圈。孫老師，您是否可以給我們介紹一下數(shù)據(jù)協(xié)同工作平臺的實際運用案例？

A

客戶要做放款（做投資），他需要對目標企業(yè)進行信用評價，包括成長性、法律上的信用問題等等。這些數(shù)據(jù)散落在各個地方，比如工商局、財稅局、法院、公安局等。對于專業(yè)做投資的企業(yè)是很難拿到不同地方的數(shù)據(jù)，并且整合起來，完成一個信用評級。我們的工作就是采集這些數(shù)據(jù)，整合起來給到他，幫助企業(yè)完成信用評級。

Q

您為什么想到要做這個項目？現(xiàn)在數(shù)據(jù)協(xié)同工作平臺主要的客戶有哪些？

A

DT（Digital Technology數(shù)據(jù)科技）時代，都在說應(yīng)用，這些都類似于高樓大廈。我們要做的是如何為高樓大廈打下堅實的基礎(chǔ)，大廈會足夠的安全、可靠。在大數(shù)據(jù)時代，最重要的幫助他夯實數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，讓數(shù)據(jù)的應(yīng)用（預(yù)測、報告、分析）是可信的。在IT界有一句話，“garbage in，garbage out.”，如果這個數(shù)據(jù)本身是垃圾，再漂亮的報表、再誘人的預(yù)測都是瞎扯。

大數(shù)據(jù)相關(guān)的一些產(chǎn)品研發(fā)，主要面向的客戶是傳統(tǒng)型企業(yè)。中國信息化建設(shè)幾十年，積累了大量的IT信息系統(tǒng)，累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，目前都處于休眠階段，沒有產(chǎn)生更多的價值。我們希望可以盤活客戶的那些數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)起到?jīng)Q策支持的作用，體現(xiàn)那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值，也就是現(xiàn)在在做的產(chǎn)品的出發(fā)點。

Q

您之前是在制造業(yè)企業(yè)工作，后來從事金融業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)，這兩個行業(yè)對于技術(shù)和業(yè)務(wù)的要求有何不同？

A

制造業(yè)對新技術(shù)的要求不是很高，要求的是一種穩(wěn)定和可靠性，是一些非常成熟的技術(shù)。但是在金融行業(yè)，對于技術(shù)的要求是相對要領(lǐng)先一些的。在做信息化建設(shè)的時候，肯定要對客戶的場景有一些了解，但不一定很深，要做一個業(yè)務(wù)場景的轉(zhuǎn)換，客戶在談的是他具體的一個業(yè)務(wù)訴求，對于IT行業(yè)來說，需要轉(zhuǎn)換成IT需求。

Q

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有什么機遇和困難？長江眾創(chuàng)希望得到哪些支持？

A

國家、社會、政府對創(chuàng)業(yè)的認同、鼓勵、推進，以及近些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給創(chuàng)業(yè)帶來了好的條件，基礎(chǔ)條件上具備了很好的一個平臺。但是門檻比較低的創(chuàng)業(yè)，基本是沒有出路的。創(chuàng)業(yè)成功，需要有一個好的業(yè)務(wù)模式，領(lǐng)先的技術(shù)。單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)需要整合不用的產(chǎn)業(yè)資源，專家，在生態(tài)圈貢獻自己的一份力量。

我們現(xiàn)在不僅僅是在做有利于公司盈利的一些事，更是有利于社會發(fā)展的。它是一個眾創(chuàng)平臺，孵化一些項目，需要業(yè)界不同的伙伴加入，推動生態(tài)圈的發(fā)展。

Q

您是否可以給我們介紹一下長江眾創(chuàng)在哪些方面區(qū)別于競爭者？團隊的發(fā)展方向以及希望可以取得怎樣的成績？

A

傳統(tǒng)園區(qū)，比如浦東軟件園、高新軟件園，都是為創(chuàng)業(yè)者提供一個物理空間，軟性的支持，我們提供的是團隊和產(chǎn)品的支持。數(shù)據(jù)相關(guān)的一些產(chǎn)品，幫助創(chuàng)業(yè)者省下前期數(shù)據(jù)處理的時間（數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)清洗），以及對創(chuàng)業(yè)者進行一些指導(dǎo)。長江眾創(chuàng)現(xiàn)在有數(shù)十人的專家導(dǎo)師的團隊，從各個不同的角度和維度，可以指導(dǎo)他們，不是作為旁觀者，而是做為親歷者去打造產(chǎn)品，思考商業(yè)模式。產(chǎn)品的差異性主要體現(xiàn)在這兩個方面，這也是下一代孵化器的主要形式。

團隊現(xiàn)在有30位左右伙伴，今年想要增長到60人的團隊。我們希望在技術(shù)上有更多的突破，在產(chǎn)品上實現(xiàn)更多的差異化，我們的產(chǎn)品能夠在國內(nèi)更多企業(yè)被使用，為客戶帶來價值。

Q

您作為一個創(chuàng)業(yè)者有什么經(jīng)驗要分享給我們？

A

• 認清大勢，在這個時代，社會需要什么，企業(yè)需要什么。是否能給市場、企業(yè)帶來真正的價值。

• 產(chǎn)品的打造。創(chuàng)業(yè)者要把產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子，不斷的去引導(dǎo)、打磨、優(yōu)化、迭代，通過這樣一個正向反饋的過程，讓產(chǎn)品差異化、競爭力不斷增強。

• 找到志同道合的伙伴。

• 做好心理準備來面對創(chuàng)業(yè)中會遇到的各種問題。

Q

您認為自己是個怎樣的人？

A

勤奮，有責(zé)任心。認真，規(guī)范，負責(zé)，對細節(jié)的要求高，IT系統(tǒng)的成敗在細節(jié)。

Q

有什么好的習(xí)慣使您在工作中受益？

A

好學(xué)，好讀書。一類是屬于hard skill，與技術(shù)相關(guān)的，包括編程語言，設(shè)計，架構(gòu)，需求，流程管控等等。一類是屬于soft skill，包括對社會，營銷，溝通等等。

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