我曾經(jīng)不止一次問(wèn)過(guò)我的朋友們：“你日常最常用的修圖軟件是什么？”
“美圖秀秀啊?！薄麄兛偸遣患偎妓鞯鼗貞?yīng)著。
其實(shí)即便是對(duì)于「鋼鐵直男」的我們來(lái)說(shuō)，盡管我們平常并不擅長(zhǎng)于自拍，但美圖秀秀依然會(huì)是我們經(jīng)常用來(lái)快速處理圖片的一款后期軟件；而對(duì)于熱愛(ài)自拍的妹子們來(lái)講，其實(shí)除了美圖秀秀以外，她們的手機(jī)里還可能擁有更多的「美圖系」軟件。
據(jù)美圖公司2017年公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示，公司2017年收入45.275 億元人民幣，同比增長(zhǎng)了186.8%。
美圖秀秀10年了，從修圖軟件到手機(jī)硬件，最近美圖宣稱要轉(zhuǎn)型，嘗試社交。?
美圖急需一個(gè)新故事來(lái)完善其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。
但面對(duì)國(guó)內(nèi)社交圈已被微信、微博所統(tǒng)治，轉(zhuǎn)型社交平臺(tái)難度不小。
從這個(gè)月起，美圖已經(jīng)開(kāi)始公測(cè)“社交圈”—這個(gè)功能類似微信朋友圈，入口內(nèi)置于美圖APP內(nèi)；和朋友圈不同的是，美圖的社交圈以圖片流的形式呈現(xiàn)，用戶可以發(fā)布圖片和短視頻。
“未來(lái)十年，我們會(huì)不斷往社交延展，‘美’和‘社交’將成為美圖未來(lái)最核心的兩個(gè)戰(zhàn)略方向?！?/b>美圖創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻說(shuō)。
區(qū)別于微博微信的“興趣社交”
談到社交軟件，國(guó)內(nèi)兩大巨頭，微博和微信的壁壘無(wú)法忽視。美圖做的社交圈，必然要做出差異化。
目前國(guó)內(nèi)在圖片社交領(lǐng)域還沒(méi)有頭部產(chǎn)品，因此美圖認(rèn)為這是一個(gè)增量市場(chǎng)。
在吳欣鴻看來(lái)，朋友圈是一種封閉式社交，屬于熟人社交，有社交包袱存在。而微博是開(kāi)放式社交，媒體屬性較強(qiáng)，頭部用戶的存在感往往壓倒性覆蓋了普通群眾。
“而美圖要做的是基于興趣的社交，鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)并分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這樣的社交圈就不會(huì)存在‘設(shè)置三天可見(jiàn)’的現(xiàn)象。”
目前，美圖社交圈以興趣為核心進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，盡可能去中心化，讓更多普通用戶都能夠獲得關(guān)注。
類Instagram
談到圖片社交軟件，國(guó)外卻有成熟的例子，并且這幾年被國(guó)內(nèi)眾多產(chǎn)品爭(zhēng)先效仿—Instagram。然而，一種效仿的最終大都折戟沉沙。
如早前備受期待的 in、Nice、網(wǎng)易 Lofter 等產(chǎn)品也曾瞄準(zhǔn)圖片社交，但在流量困境下，最終淪為濾鏡工具或是小眾玩物。
艾媒咨詢資深分析師汪洪棟接受媒體采訪時(shí)表示：“國(guó)內(nèi)圖片社交一直沒(méi)做起來(lái)，是因?yàn)樯缃灰褟奈淖诌^(guò)度到視頻階段，很難單純基于圖片進(jìn)行交流。而且美圖秀秀作為工具應(yīng)用，很多時(shí)候用戶用完就離開(kāi)，在活躍時(shí)長(zhǎng)也是問(wèn)題?！?/p>
當(dāng)前，短視頻已成為國(guó)內(nèi)的社交主戰(zhàn)場(chǎng)，美圖還能否通過(guò)圖片社交搶灘成功？
吳欣鴻表示，此前模仿Instagram的產(chǎn)品，都缺乏一個(gè)比較好的流量來(lái)源，大都是從零起步，用戶獲取成本很高，而美圖已經(jīng)擁有海量的用戶，能夠?qū)崿F(xiàn)自然導(dǎo)流，用戶獲取成本幾乎為零。“美圖現(xiàn)在是一個(gè)天然的流量平臺(tái)，只不過(guò)我們五月初才開(kāi)始開(kāi)放公測(cè)，所以會(huì)逐步地加大用戶的導(dǎo)入，以及品牌的營(yíng)銷?！?/p>
去年5月，美圖公司旗下短視頻產(chǎn)品美拍推出了“邊看邊買”功能和“美拍M計(jì)劃”，意在以短視頻增加用戶的存留率。美圖公司推出了電商平臺(tái)“美圖美妝”，試圖實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。這一系列舉動(dòng)，推動(dòng)了美圖公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，收入同比增長(zhǎng)652.2%至7.87億元。
雖然互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有大突破，但對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)低于智能手機(jī)的銷售—智能手機(jī)營(yíng)收是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入近5倍?；ヂ?lián)網(wǎng)造血能力尚未形成，而月活用戶數(shù)量的下降卻埋下隱憂。
而更早之前，在2012-2013年間，美圖就曾試水針對(duì)設(shè)計(jì)師及插畫師的社交平臺(tái)，但因受眾過(guò)于小眾而終止。2014年，美圖繼續(xù)上線短視頻社區(qū)美拍，很大可能也是為了今年的完全轉(zhuǎn)型而鋪路。
但最終的結(jié)局是重蹈前人覆轍抑或是突圍而出，還有待時(shí)間作答。
