C棧-日日精進day8

上午終于鼓起勇氣跟朋友要債，這個借錢要債一直是自己心里的一道坎，為這事糾結(jié)了很多年，也因此花了很多時間和錢去尋求答案，雖然大多數(shù)時候已經(jīng)放下了，但偶爾想起來還是很鬧心。如果不是銀行卡被凍結(jié)了，估計還是會自我安慰，再等等吧。給四個朋友發(fā)了信息后就開始心慌慌的，不停刷手機等回復(fù)，當(dāng)看到第一個朋友很客氣的回復(fù)，感動得不行了，接著四個朋友都很善意，其中一個朋友的錢，我都沒打算要回來了，結(jié)果跟我語音通話確定后馬上錢轉(zhuǎn)過來了，接下來陸續(xù)會收到他們的欠款。這對于總“不好意思”的人而言真是天大的喜事，今天這事還得感謝甜風(fēng)（我們之間的秘密）。晚上重新梳理了自己的財務(wù)狀況，又涌起了賺錢的動力（雖然目前在C棧不賺錢，卻依舊忙得不亦樂乎，在C棧提升的能力就是賺錢的能力），好像只要動動腦子，錢就來了，要保持這種感覺。今天還有好多朋友私下說，有需要盡管說，也是挺打動我心的。

晚上是C棧會員日，邀請了曾老師來賦能，雖然大家與曾老師共同學(xué)習(xí)了21天，算是老朋友了，但還是很期待他的分享。40分鐘的賦能，滿滿兩大頁筆記，他的超強邏輯性分享把我整懵了，中途差點睡過去，無法集中精力總結(jié)他的分享精華，急得不行不行了，最后主持總結(jié)都有點胡編亂造了（有點對不起曾老師了）。這會重新整理一下筆記。

不同的經(jīng)歷，不同的沉淀，不同的影響。《飛行員思維模式》:

曾老師特殊的工作背景養(yǎng)成了:行為，身體，思維的習(xí)慣，所以他對習(xí)慣有了更深的認知。

在他的好習(xí)慣養(yǎng)成課程中，因為內(nèi)容從科學(xué)角度來講，必須反復(fù)看聽視頻才能弄懂，結(jié)果也真正從課程中受益了，就沖著這個主題學(xué)習(xí)的收獲，花費上萬都值（但事實上我才花100元不到，白菜價學(xué)費卻物超所值，感謝曾老師和甜風(fēng)）

我們都是幸運的，能有機會聆聽經(jīng)歷過隨時都面對生命危險的人講述他的人生故事，告訴我們都要珍惜現(xiàn)在的生活，不焦慮，做好自己。

做一個長期主義者，緊跟趨勢，穩(wěn)穩(wěn)地扎根，穩(wěn)穩(wěn)地成長，穩(wěn)穩(wěn)地幸福，最后走向卓越（卓越是一種習(xí)慣）。

這幾點收獲足夠了，好好去踐行。希望有機會聽曾老師說脫口秀。

附上:社群運營作業(yè)（收藏）

我剛參與了一個新社群運營，也可以算是小白一枚。

【1】案例名稱：C棧成長俱樂部

【2】所屬行業(yè)：教育

【3】案例標簽：拉新/引流//線上

【4】成果數(shù)據(jù)：運營兩個月會員100個左右

【5】玩法路徑：一年12個主題學(xué)習(xí)，每個主題21天組群訓(xùn)練為主，主題針對提升職場能力，每個主題的授課老師的影響力還是不錯的（如果同學(xué)們有自己的課程，也可以提供平臺合作），每周打卡三次完成作業(yè)，9堂語音錄播課+開營典禮+兩次班會+結(jié)營典禮 ，周一到周五有同學(xué)們彼此賦能，每個月有會員日（邀請行業(yè)大咖賦能），作業(yè)由主講老師和點評部長點評（每次作業(yè)都會被點評到），分組學(xué)習(xí)競爭。

結(jié)營典禮會評優(yōu)秀學(xué)員，冠軍組，優(yōu)秀學(xué)員獎勵下一次主題學(xué)習(xí)名額。

運營團隊雖然都是在摸著石頭過河，但大家合作還是很默契，都比較佛系。

【6】亮點解析：學(xué)習(xí)氛圍比較溫暖，大家分享學(xué)習(xí)心得的積極性還是比較高（得益于分享部和各個小組ceo的帶頭作用），采用小組競爭機制效果不錯，每次班會大家會參度比較高。主講老師的內(nèi)容很容易落地，課程體系有大咖老師背書，在不斷完善中。

【7】延伸思考：宣傳力度不夠，會員主動分享度不夠，不知道是激勵機制原因還是因為創(chuàng)始人走佛系路線？目前運營團隊都是義務(wù)付出，課程體系處于非盈利狀態(tài)。這兩天組建了核心運營團隊，大家都想把這個社群當(dāng)做自己的事業(yè)來運轉(zhuǎn)，就期待接下來的課程幫忙解惑了。