《狼圖騰》一文已經(jīng)為我們詳盡描述了，狼團(tuán)隊(duì)是如何在草原生存下來的，夏季水草肥美時(shí)，有可獵之物。寒冷的冬季來臨之前，它們會(huì)圍獵冬季所需的食物～黃洋，當(dāng)人類大量狩獵導(dǎo)致食物匱乏時(shí)，他目光瞄向馬群，它們總是以頭狼為先鋒，一聲長嘯沖向目標(biāo)！運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中分工合作，目標(biāo)明確，不達(dá)目的決不罷休。

我們的大區(qū)業(yè)務(wù)部不論是三個(gè)人還是一個(gè)班，都構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)，都是有組織、有發(fā)展目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是明確的，人員分工也是明確的，但是業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率時(shí)常確沒有達(dá)到90%，例如，訂貨準(zhǔn)確率來說，區(qū)域市場的政策、渠道月份分配品種結(jié)構(gòu)都是十分清晰的，而實(shí)際執(zhí)行過程中，缺乏執(zhí)行力，缺乏對(duì)渠道管控能力，就是一個(gè)簡單的訂貨環(huán)節(jié)都能差之千里，品種、獎(jiǎng)項(xiàng)、數(shù)量都會(huì)出現(xiàn)謬之千里的現(xiàn)象，等諸如此類現(xiàn)象頻發(fā)，致使班后時(shí)間調(diào)整訂單，增加運(yùn)量。這說明了什么？說明了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭是羊，而不是狼。這是最簡單的一件事情，其他的類別姑且不去累述，這是詬病。詬病的形成，并非一日，也不是一個(gè)片區(qū)業(yè)務(wù)部的事情，可以說多數(shù)業(yè)務(wù)部都存在此類現(xiàn)象。如何改變呢？借助一句粗俗的話來說‘’此乃是根不正苗不正，結(jié)個(gè)葫蘆歪歪腚‘’，需要徹底地改，個(gè)人認(rèn)為從頂層設(shè)計(jì)做起，從基礎(chǔ)培訓(xùn)抓起，磨刀不誤砍柴工，雖然說業(yè)務(wù)員多數(shù)都是經(jīng)過三四年大學(xué)訓(xùn)練過的年輕學(xué)生，可是專業(yè)不同，基礎(chǔ)素質(zhì)不同，對(duì)于營銷基礎(chǔ)知識(shí)以及品牌建設(shè)，企業(yè)文化等掌握不是十分透徹，這里需要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)，培訓(xùn)也不是開幾堂課，幾次講座就了事啦，而是學(xué)習(xí)、考核、再學(xué)習(xí)、再考核，方可以實(shí)現(xiàn)完善基礎(chǔ)，方可以為高樓大廈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，浮皮潦草、一陣風(fēng)的培訓(xùn)，徒有虛名，浪費(fèi)錢財(cái)?shù)耐瑫r(shí)、浪費(fèi)了時(shí)間。在此過程中，對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)要更加嚴(yán)格，在其思想意識(shí)中要打下深深的烙印，這樣才可以將其所學(xué)知識(shí)傳授給團(tuán)隊(duì)成員，形成共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的氛圍，才會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)具有良好執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一切業(yè)務(wù)也會(huì)隨之穩(wěn)定發(fā)展。

總而言之，言而總之，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、發(fā)展，需要有一個(gè)具有良好的思想素質(zhì)、精湛的專業(yè)知識(shí)的帶頭人，同時(shí)也需要他能言傳身教，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，這樣，就會(huì)以穩(wěn)健步伐邁向既定的目標(biāo)。

狼行千吃肉，狗行千里吃屎。如果沒有狼的團(tuán)隊(duì)精神，沒有執(zhí)行力，一切行動(dòng)都會(huì)與目標(biāo)背道而馳也！

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作者：自安古城先生

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來源：簡書

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