文/駱海濤(微信公眾號:自由駱體)
還記得一年前流傳甚廣的《蒼穹之下》嗎?2015年2月,柴靜那個有關控訴霧霾的演講,引發(fā)了熱議,警示了環(huán)境污染的危害。
就在兩個月后,特斯拉創(chuàng)始人伊隆·馬斯克也作了一場演講,也是用環(huán)保作開頭,但其實是關于電池產(chǎn)品的宣傳。
馬斯克認為,家家戶戶都用太陽能電池,或許就是解決全場變暖問題的關鍵。
與其靜說霧霾是非,不如動起創(chuàng)新念頭。當柴靜在提醒人們重視環(huán)保時,馬斯克已經(jīng)開始動手做“要改變世界的可持續(xù)能源”的特斯拉電池了。
已面市的特斯拉電池分為兩種,一是家用的Powerwall,售價自3000美元起。這玩意兒是可以掛在墻上的小箱子,有點像曾經(jīng)遍布中國南北的避孕套自動購買機。
二是能夠維持工業(yè)和企業(yè)商用的Powerpack。這是一個高達2.5米的鐵箱,主要面向能源領域的客戶,售價在2.5萬美元左右。
這兩款產(chǎn)品的售價大約是其它同類電池生產(chǎn)商的一半。而且,用馬斯克的話說,市場上現(xiàn)存的電池最大的問題就是太爛了,它們又貴,又不可靠,糟糕透頂,造型丑陋,簡直一無是處。
同時,特斯拉電池不僅用于環(huán)保,還可以用于偏遠地區(qū)——猶如固話和手機之間的關系,傳統(tǒng)電源傳輸需要鋪設電纜,而特斯拉電池并不需要,就像很多偏遠地區(qū)不再需要固話。
于是,便宜而又“像藝術品掛在墻上”的3.8萬塊Powerwall一推出后,隨即以限量銷售的形式被預訂一空。
今年1月,馬斯克稱,目前正在世界各地對這兩款電池進行大規(guī)模的測試,結果很樂觀。今年7月或8月份,將會推出第二代Powerwall。
在商言商。馬斯克這么賣力吆喝電池產(chǎn)品,不僅僅是依靠賣電池賺錢,而是為了降低特斯拉電動車制造成本,繼而擴大電動車的銷售。
因為Powerwall也好,Powerpack也罷,這些電池跟特斯拉電動車使用的電池是同款。一旦能夠在家庭用戶中對特斯拉電池有大規(guī)模的需求,那么特斯拉左手將電池賣給普通家庭,右手把電池用于電動車,一舉兩得之下,批量生產(chǎn)的電池自然帶來成縮減,接著就降低了電動車的整體制造成本。
與汽油車不同,電動車很難大規(guī)模降價,主要的原因就是電池成本的高居不下。而與其他IT硬件尤其電腦芯片所不同,近十多年來,電池生產(chǎn)在性能和成本上沒什么重大突破,性價比不高,價格仍然顯得太貴。
若把電動車看作一個龐大的智能硬件,那么,芯片技術決定它能跑多快,而能量則決定它能跑多遠——也就是,電池有多強,車就跑得多持久。
特斯拉公司自成立以來年年虧損,僅僅在三年前的一個季度盈利而已。顯然,馬斯克渴望賺錢,大思路是讓電動車價格更便宜,銷售量沖上去。
想讓電動車的售價降下來,唯一的辦法就是降低電池成本。在電池技術領域短時間內(nèi)無法實現(xiàn)重大突破時,就只有一種“簡單粗暴”方式:大量生產(chǎn),大量出售,“爛大街般”的鋪天蓋地,通過超大規(guī)模經(jīng)營來實現(xiàn)盈利。
在“大量出售”方面,馬斯克使出了“揚言拯救世界”的本領,他算了一筆貌似“荒誕”的賬:假如有1.6億臺特斯拉電池Powerpack投入使用,那么全美國都能實現(xiàn)太陽能供電;如果有9億臺Powerpack在使用,加上太陽能板,全世界依靠碳排放提供能源的發(fā)電廠便都可以退役了;倘若增長到20億臺,則能讓全球居民從此不再使用汽油、燃料油和天然氣。
的確,出于全世界對環(huán)保的重視,這樣的“忽悠”能帶來效果。而且,根據(jù)公開數(shù)據(jù),目前,美國的太陽能發(fā)電只占不到總電產(chǎn)量的1%,一旦突破現(xiàn)有的困難,空間相當大。
在“大量生產(chǎn)”方面,特斯拉在建造未來面積達約126萬平方米的“千兆工廠”(現(xiàn)在已建面積為其中14%的17.7萬平方米)。等到千兆工廠建成后,體量將僅次于波音工廠——世界上規(guī)模最大的建筑。
在馬斯克看來,千兆工廠不是傳統(tǒng)的工廠,而是特斯拉的一個產(chǎn)品,未來會實現(xiàn)開源,讓其他公司“加盟”參與復制10個以上這樣的工廠。
杰弗里(Jefferies)分析公司的咨詢師丹·多勒夫(Dan Dolev)預計,千兆工廠的大規(guī)模運轉將幫助特斯拉把電池成本降低一半,使得Model 3成為可能。
昨天,特斯拉宣布,確認將于2016年3月31日舉辦發(fā)布會,主角就是備受期待的首款面向消費市場的電動汽車Model 3。
Model 3的預計售價為不高于3.5萬美元,且其續(xù)航里程并不遜色于Model S太多——預計一次充電可以支持至少200英里(約合322公里),可能還會更長。那么,真正背后的主角是電池,它主宰著續(xù)航能力的強弱。
話又說回來,電池固然重要,但至于耗資巨大地造一個千兆工廠出來嗎?尤其對于連年虧損的特斯拉來說,不應該在花錢方面更謹慎些么?
2015年,特斯拉賣出了5萬輛電動車。馬斯克說,就算特斯拉買下當今世界上所有的鋰離子電池,每年最多也只能生產(chǎn)10萬輛電動車,而特斯拉期望的目標是每年50萬輛,甚至是年產(chǎn)75萬輛。所以,“為什么不直接建造一個巨型工廠將經(jīng)濟效益最大化呢?”
然而,特斯拉現(xiàn)在主要電池供應商日本松下公司,旗下電池業(yè)務只為集團貢獻了3.1%的利潤——可見電池還不是“盈利奶?!钡纳狻?/p>
還有,電池生產(chǎn)雖然是整個“特斯拉商業(yè)生態(tài)”的一部分,但整個生態(tài)就是繃緊的環(huán)環(huán)相扣,幾乎每個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何差池:電動車銷量要有保證,電池的質量和產(chǎn)量也必須有保證,否則又陷入此前九死一生的境地。
馬斯克這么大手筆投入,假如他想讓特斯拉最終實現(xiàn)獨立生存電池,未來幾年將會有多少動蕩,波折更是必經(jīng)之路。
《快公司》對此的評價是:一個讓電動車變得性感、讓商業(yè)太空旅游成為現(xiàn)實的男人,現(xiàn)在殺入一團亂麻的電池制造業(yè)——這是馬斯克此生最大膽的賭博。