吃早餐必有我?guī)?/h2>

最近在某家大門快餐消費(fèi)的比較多,主要吃早餐。

說起來20年前讀大學(xué)的時(shí)候,有童鞋到某個(gè)小島上參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),當(dāng)時(shí)回來跟我們跟我們分享,感覺那邊真先進(jìn),人們的生活也真富裕,最便宜的午餐,竟然是這個(gè)大門快餐。

我們當(dāng)時(shí)候也覺得有點(diǎn)不可思議,起碼在國內(nèi),這種洋快餐的消費(fèi)也是很高的,我這種還要兼職打工的窮學(xué)生,對(duì)于這種快餐,也覺得挺奢侈。

沒想到,20年河?xùn)|,20年河西。

今天的大門早餐,已經(jīng)淪為最便宜的選擇,沒有之一。

我常去那里,除了環(huán)境還可以,更主要原因是,他們的服務(wù)也還不錯(cuò)。尤其是工作人員待人接物的水平。

如果認(rèn)真觀察一下,里面有不少工作人員應(yīng)該是屬于有障礙的人,我無意冒犯,但是他們的天賦水平,的確也不太樂觀,即使這樣,他們說的話,卻可以很得體,很貼心。

比如,我不常去的咖啡店,好不容易在那邊點(diǎn)了杯咖啡,他們也會(huì)熱情的說一句:“好久不見了!”

聽到這句話,我還很詫異,難道我跟她真的很熟嗎?我好像是第一次買的吧。

后來想想,也對(duì),可能是我長得帥,有可能把我當(dāng)做某個(gè)明星看待了。

也可能是我想多了。

我個(gè)人認(rèn)為是后者居多。而更可能的,他說的這句話,應(yīng)該是一種臺(tái)詞,行話叫話術(shù)。

其實(shí)這種話術(shù)很常見,尤其是一些哥們,很習(xí)慣用這種方法套近乎“哥,好久不見,最近忙啥呢?”說這句話的時(shí)候,可能他們也還只是第一次見而已。

這種說話的方式,對(duì)于一些交際花來說,可能真是習(xí)慣成自然了,但是對(duì)于這個(gè)店員來說,可能業(yè)務(wù)不是很繁忙,這種話術(shù)要么是自己的生活習(xí)慣,單也可能是公司專業(yè)訓(xùn)練出來的。我更傾向于后面的說法,尤其是在這個(gè)號(hào)稱以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)作業(yè)聞名世界的連鎖體系。

老外在做事方面,還是挺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,他們?duì)于一些行動(dòng)的研究的細(xì)致程度,可能超出我們的想象,甚至可以用“令人發(fā)指”來形容。

一位在國際連鎖五星級(jí)酒店內(nèi)的高管告訴過我,他們的很多行動(dòng)方法,都是請(qǐng)行為學(xué)家來研究,分析,經(jīng)過大量的實(shí)踐,再加上后期的客戶調(diào)研反饋,最終確定最佳方案。標(biāo)準(zhǔn)化以后,在通過標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練方法固話給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

而我們,可能更傾向于經(jīng)驗(yàn)主義,也就是老板做過的事,成功了,就直接告訴員工這樣做就對(duì)了。完全沒有做過對(duì)比、比較,找到最優(yōu)解,直接硬塞部屬。

當(dāng)然了,總有杠精還是會(huì)說,沒有一種百試百靈的方法,更不可能呢有一成不變的顧客?,F(xiàn)實(shí)的確是這樣,但是對(duì)于員工來說,不管他們遇到的客戶是哪一種類型,至少有一種應(yīng)對(duì)方法,大概率上來說是有效的,這應(yīng)該可以用到。萬一遇到一些比較特殊的顧客,那么這就當(dāng)然需要某些靈活應(yīng)對(duì)的能力。

對(duì)于個(gè)人來說,總是認(rèn)為自己做了一個(gè)行動(dòng),就能獲得對(duì)方的一個(gè)好的反應(yīng)。實(shí)際上這種憑著經(jīng)驗(yàn)做事的方法風(fēng)險(xiǎn)很大。其實(shí)就算這個(gè)經(jīng)驗(yàn)在過去是成功的,但是今天已經(jīng)可能已經(jīng)也不適用了,畢竟環(huán)境已經(jīng)改變了。

就以吳曉波年終秀上的數(shù)據(jù)來說:

2016年淘寶獲得一個(gè)新增用戶需要166塊錢,京東是142塊錢。2016年有一個(gè)拼多多,獲得一個(gè)用戶花10塊錢。

到了2019年,淘寶要花536元,京東花757元,拼多多獲得一個(gè)用戶也需要花143塊錢。

也就是說,在2016年在拼多多上年賣貨,大概率是會(huì)盈利的,因?yàn)槌杀咀銐虻?。但是如果現(xiàn)在你還希望在拼多多上賣貨做生意,那就要掂量掂量,把利潤成本再核算幾遍。

即使是有效的方法,環(huán)境條件不同了,一定有各種可能的不同的結(jié)果。

失敗了當(dāng)然要總結(jié)教訓(xùn),而成功了也不是只有慶祝。除了總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),還要找出成功的條件。

如果環(huán)境的條件變化了,很多東西可能要重新試錯(cuò)。至于方法能不能成功,又成為未知數(shù)。

那為什么說國際連鎖店里的方法比較有效呢?

因?yàn)檫@些方法已經(jīng)經(jīng)過重重驗(yàn)證,被驗(yàn)證是有效的,才會(huì)被推廣使用。能學(xué)的就趕緊學(xué)著用,

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容