從0到1:開啟商業(yè)與未來的秘密—讀后小結(jié)

全書,讀完收獲不太多,可能跟自己所處人生階段、大環(huán)境有關(guān)。全書在前幾章講了科技是從0到1,主要推崇大膽創(chuàng)新,不要只做復(fù)制,不要只做局部改進(jìn)。后面幾章在我看來就是湊數(shù),本來一篇短文就能闡述完的觀點,作者寫了一本書,真心佩服。

比較搞笑的是,我從字面意思理解從0到1時,以為如何從0開始,打造一個成熟的企業(yè)(尷尬!?。。?。

即便如此,書中還是有一些思考或者總結(jié)還算不錯:

1. 進(jìn)步分為兩種:

第一,水平進(jìn)步,也可以稱為廣泛進(jìn)步,意思是照搬已經(jīng)取得成就的經(jīng)驗—直接從1跨越到n。

第二,垂直進(jìn)步,也稱深入進(jìn)步,意思是探索新的道路—從0到1的進(jìn)步。垂直進(jìn)步,很難想象,人們需要嘗試從未做過的事情。簡而言之,垂直進(jìn)步意為創(chuàng)新,水平進(jìn)步則為復(fù)制。

2. 科技是從0到1,全球化是從1到n。

3.硅谷的企業(yè)家從硅谷之劫中學(xué)到的4點經(jīng)驗,直到今天仍在主導(dǎo)商業(yè)思想:

1)循序漸進(jìn):不沉溺在宏大的愿景中,否則會泡沫膨脹。自稱可以成大事的人都不可信,因為心存改變世界之雄心的人通常要更加謙遜。小幅地循序漸進(jìn)地成長是安全前進(jìn)的唯一道路。

2)保持精簡和靈活性:所有的公司必須留出一定空間,不要事事都嚴(yán)格計劃。你不知道你的事業(yè)會編程什么樣,事先規(guī)劃通常既死板又不現(xiàn)實。相反,你應(yīng)該做些嘗試,反復(fù)實踐,把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成未知的實驗。

3)在改進(jìn)中競爭:不要貿(mào)然創(chuàng)造一個新市場。以現(xiàn)成的客戶作為出發(fā)點創(chuàng)業(yè)才更有保障。成功者已經(jīng)創(chuàng)造出被認(rèn)可的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn),才是可取之道。

4)專注于產(chǎn)品,而非營銷:如果你的產(chǎn)品需要廣告或營銷人員去推銷,就說明你的產(chǎn)品還不夠好:科技應(yīng)用與商業(yè)應(yīng)該主打產(chǎn)品開發(fā),而不是分銷。在泡沫年代打廣告顯然都是浪費,唯一持久的成長是爆發(fā)式成長。

這些法則的對立面可能更正確:

1)大膽嘗試勝過平庸保守;

2)壞計劃也好過沒有計劃;

3)競爭性市場很難賺錢;

4)營銷和產(chǎn)品同樣重要。

4.最反主流的行動不是抵制潮流,而是在潮流中不丟棄自己的獨立思考。

5.關(guān)于壟斷和完全競爭:

1)如果你想創(chuàng)造并獲得持久的價值,就不要只是跟風(fēng)建立一個沒有特色的企業(yè)。

2)壟斷企業(yè)推動社會進(jìn)步,因為數(shù)年甚至數(shù)十年的壟斷利潤是有利的創(chuàng)新動力。之后壟斷企業(yè)會不斷創(chuàng)新,因為利潤給了它們規(guī)劃長遠(yuǎn)未來的資本,有能力投資雄心勃勃的研究項目,這些都是困在競爭之中的企業(yè)想都不敢想的。

3)在商界,平衡態(tài)即靜態(tài),靜態(tài)就是死亡。如果你的企業(yè)處于競爭平衡中,那它的消失隊世界絲毫沒有影響。

4)壟斷者的謊言:通過把他們的市場描述成若干個大市場的并集來偽裝他們的壟斷性

5)非壟斷者的謊言:通過把他們的市場定義成各種更小市場的交集來夸大自己的獨特性

6.沖突的原因:

馬克思說,人們因為差異才會斗爭,無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級因為觀點與目標(biāo)截然不同而斗爭,差異越大,沖突越大。莎士比亞說,所有的斗爭者都或多或少有些相似。在商界,莎士比亞的理論更為高明。在公司內(nèi)部,人們?yōu)榱松殻瑫r刻關(guān)注對手動態(tài),而忽略了真正重要的事情。

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