時(shí)間：2017年1月的某個(gè)夜晚

參與人：張柯、戈揚(yáng)、賀元飛、孫毅剛

主講人：張柯

活動(dòng)第一部分：由張柯分析“自動(dòng)控制原理“這門學(xué)科。

張柯：“自動(dòng)控制原理”是許多理工專業(yè)大學(xué)生本科學(xué)過的一門課程，這門課程的原理在我們的生活中無處不在，通過我們?nèi)粘Ｊ褂迷O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)模式、人們的行為方式等來體現(xiàn)。

在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，自動(dòng)控制原理的概念即為：使設(shè)備按人的指令做事。

自動(dòng)控制原理的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)包括：輸入、測(cè)量、比較、執(zhí)行元件輸出這幾個(gè)步驟。

大家聽到這里可能有些不明白，先問問你們，你們認(rèn)為身邊體現(xiàn)自動(dòng)控制原理的設(shè)備有什么？

孫毅剛：聲控?zé)簟?/p>

張柯：對(duì)的，以聲控?zé)魹槔阂粋€(gè)聲音信號(hào)被系統(tǒng)捕捉即為輸入，將輸入的聲音信號(hào)量化即為測(cè)量，將測(cè)量的聲音信號(hào)大小與提前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比即為比較，若達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則燈亮即為執(zhí)行元件輸出，一個(gè)典型的自動(dòng)控制原理過程。

對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)，我們要有以下幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)：

一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

即保證系統(tǒng)不會(huì)紊亂、崩潰。

二是系統(tǒng)的時(shí)效性。

即保證系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間滿足人的指令需求。

三是系統(tǒng)的精度。

精度不能達(dá)到百分之百只能無限接近，我們可通過PID控制，即比例積分微分控制這個(gè)糾正算法來保障精度。（聽眾中的學(xué)渣們一臉茫然但也紛紛稱贊。）

看到聽眾略有懵逼的張柯略心急，舉出第二個(gè)例子：我們看到戈揚(yáng)的身材比一般人壯碩，就會(huì)通過將戈揚(yáng)體型和大多數(shù)正常人的體型作對(duì)比，判斷戈揚(yáng)壯碩的原因。這個(gè)思路也是自動(dòng)控制原理的一種體現(xiàn)。（大家懵不懵逼筆者不知道，筆者當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)例子不太貼切啊。）

張柯沉住氣，又想了個(gè)例子：自己工作范疇內(nèi)的一項(xiàng)工作就是將企業(yè)訂購的設(shè)備按規(guī)定流程運(yùn)輸出廠，具體的流程包括“領(lǐng)設(shè)備并簽字、檢驗(yàn)質(zhì)量、確定能否出廠、最終出廠或返廠”，這每一項(xiàng)流程對(duì)應(yīng)的就是“輸入、測(cè)量、比較、執(zhí)行元件輸出“這幾個(gè)自動(dòng)控制原理的系統(tǒng)環(huán)節(jié)，每個(gè)流程環(huán)節(jié)的完成質(zhì)量決定著整項(xiàng)工作的完成效果。

自己可以參照自動(dòng)控制原理的系統(tǒng)來改進(jìn)這項(xiàng)工作，保障每個(gè)環(huán)節(jié)的效率，關(guān)注“系統(tǒng)穩(wěn)定性、時(shí)效性、精度“等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能保證企業(yè)訂購的我廠設(shè)備高效、快速、保質(zhì)的送到企業(yè)手中。

柯做結(jié)束語后說分享結(jié)束，進(jìn)入自由討論環(huán)節(jié)。

戈揚(yáng)：柯兒~你分享這些的目的是什么？

張柯：更多的是一個(gè)學(xué)科內(nèi)容的分享，因?yàn)槠渌N(yùn)含的原理與我們的生活息息相關(guān)。對(duì)了！差點(diǎn)忘了說很重要的一點(diǎn)。在使用“輸入、測(cè)量、比較、執(zhí)行元件輸出“這個(gè)系統(tǒng)之前，有個(gè)更重要的東西，就是首先要明確我們建立這個(gè)系統(tǒng)的需求。我們明確我們每一個(gè)行為的需求（設(shè)定目標(biāo)或制定任務(wù)），并將自動(dòng)控制原理的系統(tǒng)應(yīng)用到行為中來，更高效的行動(dòng)完成目標(biāo)或任務(wù)，也許會(huì)對(duì)我們的工作生活大有裨益。

賀元飛：首先我們要明確“系統(tǒng)“這個(gè)字眼的定義…巴拉巴拉開始講。

孫毅剛：你講的這個(gè)和柯說的主題有沒有關(guān)系。

賀元飛：沒有關(guān)系，但是……

孫毅剛：那時(shí)間有限今天不說這個(gè)，柯今天沒有任何準(zhǔn)備倉促上陣，卻分享的是十分清楚完整，感謝柯！按慣例還是大家做個(gè)簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。（俺也不想打斷你啊飛飛，但是還有大事要商量?。。?/p>

賀元飛點(diǎn)評(píng)：分享一門學(xué)科不容易，柯很有勇氣，分享背后的邏輯說明柯雖然是臨時(shí)分享但是已經(jīng)做了不少思考，分享的這個(gè)系統(tǒng)也讓人頭腦更清晰。

戈揚(yáng)點(diǎn)評(píng)：建議開頭就明確分享主題，并建議每個(gè)環(huán)節(jié)做一個(gè)總結(jié)并且可以討論，期待柯精益求精有更棒的分享。

孫毅剛點(diǎn)評(píng)：今天柯展現(xiàn)了學(xué)霸風(fēng)采，越交流越佩服柯的能力，感謝柯的分享！

眾人掌聲……呱唧呱唧

討論到熱火朝天的時(shí)候，賀元飛的主人加班回來了，他退散……

剩下三人面面相覷，未發(fā)言的自己說：

剛才聽了大家的閱讀目的以及參與讀書會(huì)的目的，自己內(nèi)心感觸很多，大家的前進(jìn)大方向是一致的，但是具體而言小目標(biāo)卻不盡相同，是自己太狹隘自我了以為自己的需求就是大家的需求，并以此來制定活動(dòng)模式要求大家執(zhí)行，俺錯(cuò)了。

眾人安慰。

孫毅剛：討論了半天也沒有什么具體結(jié)果，結(jié)合大家的閱讀目標(biāo)、目前生活壓力、閱讀習(xí)慣基礎(chǔ)等實(shí)際情況，我認(rèn)為我們還是不搞活動(dòng)了吧，以后看看情況在說，無論這個(gè)小組織是否還存在，我們的情誼反正都在。（一股沮喪的氣息在蔓延。）

偉大的戈揚(yáng)同志英明神武的否定了組織將不存在的這個(gè)可能性，并提出了同樣偉大的每日閱讀打卡機(jī)制（詳情見本專題另一帖），余下兩人舉雙手雙腳贊成，并聯(lián)合研討細(xì)化了機(jī)制。

張柯：剛果之前承擔(dān)的太多了，是時(shí)候讓我們一起承擔(dān)了。

孫毅剛:聽完這句話我有點(diǎn)愛上你了怎么辦？

戈揚(yáng)：時(shí)間不早了，散會(huì)！

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)