蜂群思維；單個蜜蜂是極其愚蠢的，但是上百萬只的蜜蜂，混在一起，卻產(chǎn)生巨大的群體的智慧，我們叫群體智慧的涌現(xiàn)。這是整體的思維。

科學(xué)家做了特別多的研究，發(fā)現(xiàn)鳥、蝗蟲，群居的動物，他們移動的一致性，僅有幾條規(guī)則：

第一跟隨前面的蝗蟲。

第二和周圍蝗蟲的步伐保持一致。

第三與后面的蝗蟲保持距離。

也就是說科學(xué)家突然發(fā)現(xiàn)，這些群體行為總的同步性，以及總體秩序的出現(xiàn)，其實很簡單，相鄰個體之間基于簡單規(guī)則的相互作用，就能涌現(xiàn)出整體上的復(fù)雜性。關(guān)系上的對等

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是關(guān)注事物間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)思維意味著關(guān)注的不是事物本身，而是事物之間的關(guān)系，這不就是我們講的互聯(lián)網(wǎng)思維？

通過這個我們需要考慮的三個問題。

1，可不可以建立一個人類的超級有機體，有沒有可能人類的總體也涌現(xiàn)出一種巨大的智慧，超過任何個體智能的總和？

2，弱關(guān)系上的三度影響力，力度上可以達到你想要的效應(yīng)嗎？巴拉巴西的一句話：如果你已經(jīng)擁有了很多的連接，上帝將送給你更多的連接。

3，假如想調(diào)整一個社群的調(diào)調(diào)，不需要所有人去調(diào)，關(guān)鍵節(jié)點上觀念一致，就會影響到所有的人。真正給我們帶來影響的，不是地理位置上的緊密性，而是你的社交關(guān)系連接的結(jié)構(gòu)，它會比你地理現(xiàn)實上的關(guān)系對你影響更深刻。

在這個社群里準備充當(dāng)?shù)慕巧?/b>

首先，你是這個社群網(wǎng)絡(luò)的核心屬于那些在多個小圈子里面都有位置的連接者。

社群有鐵粉，有很多節(jié)點，有小圈子，節(jié)點可以把小圈子連起來，弱關(guān)系跟領(lǐng)袖之間不是上下級，而是自生長出來有自生命的。

建立你周圍的一個小社群，你成為這個社群的中心節(jié)點。

中心節(jié)點意味著，以一個中心口碑，然后通過其他集合體，由他們來幫你營銷，傳播，渠道。

建立這個弱關(guān)系意味著資源的整合，而整合的資源本身是稀缺的。

美國人如此開放，重視社交，但平均每個美國人只有四個密友，即使在臉譜網(wǎng)上，大學(xué)生和大學(xué)生之間密友也不過6.6個。一個大型機構(gòu)里面，最佳的連接度即一個社群里面平均有幾個連接，竟然是2。大吃一驚。

這個數(shù)據(jù)說明什么道理？ 道理是“連接資源本身是稀缺品”，縱然你有心跟更多人建立聯(lián)系，但是你做不到，凱文凱利KK叫它連接率守恒定律，你假如想增加更多的連接數(shù)，你的連接強度就會下降。

居然是這樣。但是這個時代很多人仍然建立了很深的連接，如果連接資源是稀缺品，我們過去說微信搞死了微博就錯了，而是因為每個人使用的連接資源是有限的，你把那個資源放在微信上，微博自然就沒了。

在今天這樣的時代，一旦失去連接，我們將一無所有，因為連接資源是有限的，而連接資源又是重要的，所以連接能力變得重要起來。

通過冪律分布規(guī)律，思考連接的重要（其實也是馬太效應(yīng)）

科學(xué)家研究的幾乎所有網(wǎng)絡(luò)都是冪律分布，搜索引擎的算法叫“網(wǎng)頁排名”，假如有很多網(wǎng)頁跟你這個網(wǎng)頁發(fā)生連接，我就認為你的網(wǎng)頁很重要，往前排，它的確重要嗎？其實也未必。

我們?nèi)ワ堭^吃飯，如果排隊人越多，會被我們認為菜更好吃。富者越富，連接者越多人會獲得越多的連接，馬太效應(yīng)。連接世界的真相，不是平均數(shù)思維，而是你越有將越有。

同理。

指數(shù)思維為道，平均數(shù)思維不適合于這種模式

指數(shù)增長在前邊的階段會跟線性增長幾乎是一樣，但是過了拐點以后，他的增長速度是極為迅速的，我算了一下在二十個節(jié)點里的中位數(shù)是這個地方，各位為什么讓你拋棄平均數(shù)的思維看明白了吧？平均數(shù)算什么？

最大的危險在于，生態(tài)鏈是由產(chǎn)品自動生長出來的，而不是那個產(chǎn)品本身。

連接數(shù)達到了臨界點，爆發(fā)才是有意義的。

不能用底層代碼去想，我們也理解了為什么互聯(lián)網(wǎng)人拼命做用戶，我們也理解了滴滴為什么拼命燒錢，他們要讓那個節(jié)點的連接數(shù)達到臨界點。

實操

建立社群之前明白幾要點

1，要表達什么樣的內(nèi)容／能提供什么

2，核心價值觀要清晰體現(xiàn)／需要的東西可以給

3，是否可以解決問題并達到極致／供求關(guān)系滿足

4，用戶價值在哪／a聚焦 b篩選 c溝通

5，內(nèi)容價值／傳播價值

6，社群粉絲經(jīng)濟如何實現(xiàn)

關(guān)于運營社群的關(guān)鍵點：

1，做有態(tài)度的，可以產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。

2，產(chǎn)生有價值的線上線下互動。

3，從共享和服務(wù)中求利。

4，建立需求／最強烈的需求是人類原始的本能欲望，宗教稱為七宗罪：性欲、懶惰、傲慢、嫉妒、憤怒、貪婪、食欲。

第一步；明確目的

想要做什么群表達什么內(nèi)容，然后發(fā)起號召建立社群，只要牽住一個重要的點就能開始實行。

價值觀／用戶價值，傳播價值，內(nèi)容價值

第二步；構(gòu)建社群

1.需要什么樣的用戶

2.這些用戶你可以從哪些渠道cover

3.你要用什么方式吸引/引導(dǎo)他們進群

4.初進群的群友你要如何去管理

第三步；管理社群

明確的群規(guī)

1，一個明確的主題（人群精準，社群主題明確）

2，群規(guī)嚴格，切忌模棱兩可，嚴厲執(zhí)行

3，發(fā)動粉絲來管理和組織（線上線下均可進行）

4，建立機制

第四步；構(gòu)建社群服務(wù)體系

說到底還是用戶思維，能否經(jīng)營好一個群，就是要從用戶思維的角度出發(fā)，對其需求進行引導(dǎo)和梳理，在一定范圍內(nèi)滿足其需求。

1.社群內(nèi)的成員他們有什么需求（結(jié)合自己主題）

2.這些需求成員們是如何被滿足的

3.針對他們的需求，可以形成什么樣的服務(wù)

4.這些服務(wù)需要通過什么形式更好地給到他們

擁有完整的服務(wù)體系的社群，成員會很清楚得感知到它的價值，對自己有利，他們自然不會輕易離開。

第五步；實現(xiàn)社群目標

例如；產(chǎn)品反饋／意愿傳播／用戶轉(zhuǎn)化／降低信用成本／改變消費觀／推薦工作／品牌宣傳／消費模式／等等。。社群的目的不一樣。