隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷向前，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，通貨膨脹的積累，種種的跡象表明，皮具制造這種低端的傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)步入了衰退期，可以從幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析、判斷。分別是，市場(chǎng)的需求，制造成本，工人存留。
首先了解下市場(chǎng)需求，2006年世界人口的總數(shù)是65.7億人,到了2016年72.6億人,從人口的結(jié)構(gòu)上來(lái)看是不斷增加的。同時(shí)皮具的消費(fèi)人群應(yīng)該也是增長(zhǎng)的，單從需求的角度來(lái)看，這一點(diǎn)是比較樂(lè)觀的。
其次是制造成本，皮具的成本壓力，主要來(lái)源于人工成本，皮具的制作工藝主要依賴(lài)于人的手工操作。機(jī)器設(shè)備的參與度極低，手工操作占全部工藝的90%左右。雖然這些年科學(xué)進(jìn)步的很大，可并沒(méi)有給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)太多的效率提升，十年前的工藝水平和現(xiàn)在的并沒(méi)有顯著的差別。
2006年工人的平均工資在八百元左右，2016年工人的平均工資去到了3200元。十年間工資增加長(zhǎng)四倍，而反觀工廠訂單中能拿到的手工加工費(fèi)增加不到兩倍。工廠原有的利潤(rùn)，被大量的侵蝕，外加其他物料成本的增加，更是雪上加霜。這其中又以中小型皮具廠最為艱難，因其所能獲得的手工加工費(fèi)更加低廉。
最后我們?cè)倏匆幌鹿S的留存狀況，因國(guó)內(nèi)的服務(wù)行業(yè)不斷的升級(jí)和增加，大量的基礎(chǔ)工人向服務(wù)行業(yè)遷移。目前廣東的大部分皮具廠，對(duì)一個(gè)新進(jìn)的普通工人待遇是，工資2300到2500元一個(gè)月，每天需要上班的時(shí)間是十一個(gè)小時(shí)，每個(gè)月的休息時(shí)間為3到4天。這樣的粗劣條件和其他的服務(wù)行業(yè)相比，幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自然是招不到人。
雖然目前還是有很大一部分熟練的工人，繼續(xù)從事這個(gè)行業(yè)?？蓻](méi)有新的血液流入，這個(gè)行業(yè)生命力能持續(xù)多久呢？而這部分的熟練工人現(xiàn)在的年齡在25到40歲之間，再過(guò)十年，還有多少人繼續(xù)從事著這種低效益的工作呢？工廠的企業(yè)主面對(duì)這種工價(jià)低，人工成本高，招工難的處境又該如何面對(duì)呢？
未來(lái)十年內(nèi)，皮具廠若不能對(duì)自己的內(nèi)部進(jìn)行重構(gòu)。建立自己的品牌附加值，或具備生產(chǎn)高質(zhì)量的皮具精品能力，將會(huì)是這一波浪潮中的殉道者。
