奚建萍+楊守平班+十一期(第一周第3次作業(yè))

一階段。? 片段三。

《別裝了,其實你沒病》P161頁

R?閱讀原文片段

圍繞未來的目標想辦法

我們再來做幾個比較吧:

1、孩子:“今天晚上的作業(yè)太多了,英語、數(shù)學、語文一大堆,好煩?。 ?/p>

第一種家長:為什么你一提到寫作業(yè)就煩呢?作為一個學生,不想寫作業(yè),你想干嘛?一天到晚就知道玩。

這些熟悉的話,讓孩子覺得,他還不如不告訴你呢!我做作業(yè)已經(jīng)很慘了,向你訴苦之后,得到的結(jié)果卻是——更慘。

第二種家長:“學習確實是一件不容易的事兒,作業(yè)多,感到煩很正常啊,那么你看看,待會你是先寫數(shù)學,還是先學語文呢?另外,要不要我?guī)椭憧磿r間?每隔五十分鐘,你就休息十分鐘,好不好?”

聽到這些話,即使孩子不會按照你的建議去做,至少它也能夠感覺到你和他是“一伙”的,因為你可以和他一起想辦法,說明你相信他是可以完成作業(yè)的。

2、員工:“領(lǐng)導,我這個季度的銷售任務(wù)完成得不是很好。”

第一種領(lǐng)導:“為什么呢?你有沒有分析過原因嗎?為什么別人都能夠很好的完成呢?為什么你就不能像他們那樣努力呢?”

聽到這些,員工首先感到的是被否定,更不要說被尊重和被信任了。他還有多少心思去解決工作問題呢?

第二類領(lǐng)導:“你來找我說這些,我相信你已經(jīng)做過很多思考了,而且看起來你的壓力也很大。現(xiàn)在,我們換個角度分析,假如下個季度你的業(yè)績能夠有一些很好的改善的話,你覺得你肯定是做了哪些新的嘗試和突破?

。。。。。。。。

由此我們看到,以往我們的思維習慣中,總是認為遇事多問幾個為什么,問題似乎就解決了。其實不然,除了朝向過去,探究導致問題發(fā)生的原因之外,我們也要學會,朝向未來,多問問自己怎么辦。

拆書家引導:

圍繞未來的目標想辦法,是《別裝了,其實你沒病》中提問技巧中的第二步。在判斷某個問題,不適合用分析原因的方式解決時,壞得方式是抱怨、指責,好的方式是先找解決問題后的目標,根據(jù)目標來提問。

這一步比只關(guān)注改進的行動,目的性更強,容易引起對方的共鳴。

好的方式是:1、換位思考,與對方共情2、找到問題解決后達成的目標3、通過提問,把為達成目標而分解的任務(wù)表達出來。

A1:

說話、做事更多要體會對方的感受,否則既達不到目的,還破壞關(guān)系,更不利于下一步工作的開展。記得有一次,朋友對我說,她和丈夫鬧得很不開心,丈夫?qū)λ龖B(tài)度極其惡劣,我就不停的去安慰她,后來她就對我反饋說,你是不是被我投射了,雖然我在不停抱怨我的丈夫,但是其實他還是有對我非常好的地方,只是我想和你聊下今天他給我一些不好的感受。

A2:

通過這篇文章的學習,整理出與人溝通的更好的方式是:1、換位思考,與對方共情2、找到問題解決后達成的目標3、通過提問,把為達成目標而分解的任務(wù)表達出來。

后來當有同事來和我訴說銷售壓力大時,我就會和他先同理他的情緒,然后陪著重新制訂計劃,并配備相應(yīng)的資源,然后問他還擔心有什么樣的問題,看我能幫助處理不。這樣在我的工作中團隊合作也越發(fā)輕松團結(jié)。

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