咨詢溝通中有一個客戶A，職業(yè)發(fā)展的軌跡我都感到有些吃驚，實在是變動的太頻繁了。

在不到四年的時間了，工作了五家公司，最短的2個月，最長的7個月，中間每次都是裸辭再找工作，每次都要間隔一段時間，可以這么說，他的職業(yè)是碎片化的。

溝通中詢問每次的離職原因，基本都是公司不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，同事有點傻，基本都是外歸因型的，有一份工作了4個月的工作，離職理由是周末在睡覺，老板連著打了20多個電話，溝通確認(rèn)物流信息的事情，他因為打游戲晚睡第二天到中午才看到。周一過去老板批評說失聯(lián)不對，自己認(rèn)為處理好了休息日不接電話正常，一氣之下就離職了。

A每一次的裸辭，都面臨著要用一段時間去找工作，重新去適應(yīng)新環(huán)境，才能做出一些成績。

他看不上一些基礎(chǔ)簡單的工作，但重要的事情領(lǐng)導(dǎo)也不敢派給還不那么信任的新人，由于頻繁跳槽好公司的職位簡歷都是被直接篩掉的。

A說其實只要有好的平臺，一定可以發(fā)展好的，相信自己有能力，很多事情很快就學(xué)會了，可是進(jìn)不去好公司；進(jìn)不去好公司，就沒有好的工作態(tài)度，所以更加得不到好的機(jī)會，這是一個循環(huán)的鏈條。

這個鏈條猶如一個魔咒，讓A陷在里面出不來。

要想切斷這個鏈條，A必須正視自身的情況，先在既有的平臺做出一些成績，改變態(tài)度和行為，讓業(yè)績和成果為自己爭取內(nèi)部的機(jī)會，然后拓展行業(yè)資源和人脈，得到認(rèn)可才能有更好的機(jī)會。

機(jī)會不是等來的，碎片化的職業(yè)發(fā)展無法撐起一個人的野心。