01

在工作生活中，影響我們合理決策的兩大障礙是自我意識和思維盲點。這兩個障礙讓我們難以客觀地看到我們所處的環(huán)境，難以通過最大限度地利用他人的幫助作出最佳決策。

我們我們能承認(rèn)自己有盲點，并以開放的心態(tài)接受其他人可能在某件事上看的更準(zhǔn)，那么我們就有可能作出良好的決策。

將頭腦開放作為一種習(xí)慣，基本上，我們養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣，就將有什么樣的生活。成為頭腦開放的人需要時間，和所有真正學(xué)習(xí)的人一樣，這主要是一個養(yǎng)成習(xí)慣的問題。

02

有意義的工作和有意義的人際關(guān)系不僅是我們做出的美好選擇，而且是我們天生的生理需求。在任何組織里，個人利益和集體利益這兩種力量哪一種勝出，取決于該組織的文化，文化取決于塑造文化的人，一起合作把蛋糕做大的回報大于追求個人利益的回報，這不僅體現(xiàn)于個人得到的蛋糕多少，還體現(xiàn)于人類天生追求的讓我們更快樂更健康的精神回報。

如果我們能堅持某種行為18個月，我們就會形成一種幾乎要永遠(yuǎn)做下去的強烈傾向。習(xí)慣本質(zhì)上是慣性，是一種繼續(xù)把我們一直做的事情做下去的強烈傾向。如果我們真的要改變自己，我們最好是決定養(yǎng)成哪些習(xí)慣，戒掉些習(xí)慣。

比如經(jīng)常忘記時間的有創(chuàng)造力、缺乏條理的人，可以養(yǎng)成使用警鐘的習(xí)慣;不善于某種思維的人，可以訓(xùn)練自己依靠更擅長者的思維方式。改變最好的方法是心理練習(xí)。

03

一些人喜歡以井然有序的方式生活，另一些人喜歡靈活隨性。計劃者喜歡專注于計劃并遵行，而發(fā)覺者喜歡關(guān)注周圍發(fā)生的情況并適應(yīng)。計劃者的工作方式是從內(nèi)到外，先想清楚目標(biāo)，再想怎么做。發(fā)覺者經(jīng)常看到新情況就改變方向，而計劃者對此感到不舒服。

在基本生活線之上，幸福水平和常規(guī)的成功標(biāo)準(zhǔn)之間沒有任何聯(lián)系。一個能從工作中得到內(nèi)心滿足的木匠，能輕松擁有和美國總統(tǒng)一樣美好甚至比美國總統(tǒng)更美好的生活。

在生活中我們最需要的勇氣不是驅(qū)使戰(zhàn)勝別人的勇氣，而是不管其他人對我們有任何期望，我們始終堅持做最真實的自我的勇氣。

謹(jǐn)記80/20法則，并明白關(guān)鍵的20％是什么。我們從20％的信息或努力中得到80％的價值。同樣，也可能需要花費80％的努力來獲取最后20％的價值。

04

《原則》這本書很厚，讀完感覺達利歐應(yīng)該是個工科生吧，寫人生的規(guī)則竟然也寫的這么理性，邏輯性極強。其實拋開書中的主要內(nèi)容，生活原則和工作原則部分，作者都有把這些原則梳理出來。沒時間閱讀的人其實直接跳過內(nèi)容看梳理的原則部分就可以了，如果哪條原則不理解，再回頭翻對應(yīng)的內(nèi)容也是不錯了。

這本書，我整整做了8篇讀書筆記，已經(jīng)超越我的極限，說實話，剛開始還能把作者的觀點和自己的觀點對照表達出來。后來讀書筆記的7和8簡直就是把書中的內(nèi)容照搬出來，我發(fā)現(xiàn)這樣為了完成任務(wù)而做的讀書筆記已經(jīng)沒有任何價值了。寫完這篇內(nèi)容，其實就是摘錄完生活原則部分，就及時叫停。

工作原則我已經(jīng)不愿意再摘錄了，原因一我并不是管理者，有可能也沒機會成為管理者，所以并不想花功夫再摘錄工作原則的內(nèi)容。原因二還是實用主義，個人感覺工作原則對我作用并不大，作為投資理財?shù)膼酆谜撸易罡信d趣的最期待的還是他即將出臺的投資原則。

讀完一本書，合上書本，書中還有什么觀點印象深刻呢？可能書中主觀點還可以說上幾句，但是具體的細(xì)節(jié)估計都起不起來了?，F(xiàn)在看來做讀書筆記的好處是又重新溫習(xí)了書中的內(nèi)容，如果能用自己的語言再把書中的內(nèi)容講述出來，那就非常ok了，再如果能把所看到學(xué)到的書中內(nèi)容用來指導(dǎo)生活，書中的觀點加以提煉變成自己的觀點加以運用，那就更ok了，讀書的目的也就實現(xiàn)了。

做這本書的讀書筆記也讓我發(fā)現(xiàn)了，長時間做一本書的讀書筆記的確會讓人產(chǎn)生厭倦感，原因就是實用主義失效了。不過能花費80％的努力去實現(xiàn)20％的價值也是不錯的。下本書繼續(xù)努力。