? ? ? ? 我們說管理中,最終都得回歸到管理人,在商業(yè)學(xué)里面,我們也經(jīng)常說,最終的競爭是人才的競爭,所以,從今天開始,我們開始學(xué)習(xí)研究這個(gè)話題!
? 所有的社會(huì)行為,商業(yè)行為都是人在操作的,最終背后是人,所以,我們就要研究人,蘇引華老師說一個(gè)人成功的核心因素是什么?學(xué)歷,人脈,長相,年齡……你能想到的都不是,因?yàn)檫@是外圍因素,那是什么?——人性,所以一個(gè)老板什么都可以不懂的但絕對不可以不懂人性!那人性是什么?
? 首先,我們必須要有這樣的觀念:不能覺得去學(xué)習(xí)人性不好,是在算計(jì)人!
? 我們所說的人性,是積極的,正能量的。
? 從小范圍來說,人性包含了我們經(jīng)常說的情商,薩洛維教授(P.Salovery)的觀點(diǎn)指出其中1條是:
? ? 能夠識(shí)別他人的情緒,能夠通過細(xì)微的社會(huì)信號(hào)、敏感地感受到他人的需求與欲望,是認(rèn)知他人的情緒,這是與他人正常交往,實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ)!
? 也就是說,在日常的人與人交往過程中,我們需要了解對方的一些需求,才能更好的溝通!
比如我們在微信上的溝通,如果遇到一個(gè)沒有禮貌的人,你還是會(huì)很氣憤的,信息不及時(shí)回復(fù)……
這是最簡單的“人性”——都想被禮貌對待,都想被及時(shí)回復(fù)!

? 一個(gè)企業(yè),人性就會(huì)更加明顯,企業(yè)的成功,大小都與老板是否深諳人性之道息息相關(guān)!
? 而我們知道,一個(gè)老板最終極的目的就是把企業(yè)做大做強(qiáng),讓自己、合伙人、股東、員工等家庭過得越來越好,越來越富庶,那么他具體的職責(zé)就是:識(shí)人用人留人,必須深諳人性!
? ? 在電視劇《大染房》中,主要講述了一個(gè)要飯的小六子,最終做成一代商業(yè)大亨,你可以說它勤快,也可以說它機(jī)靈,也可以說它感恩……這些都是他通往成功的必要條件!電視劇里面:
1.討飯的時(shí)候,討來一個(gè)饅頭,他分了一半給同伴!
2.兩個(gè)工人因?yàn)椴僮魇д`,導(dǎo)致終生殘廢,他讓他們看廠門,工錢一分不少!
3.當(dāng)時(shí)和競爭對手競爭,工廠暫時(shí)停工,工人工資照樣發(fā)!
4.對待競爭對手,給對方留后路,讓利給對方,最終很多競爭對被感動(dòng)了,成為了合伙人!……
再到一個(gè)國家,中國歷史上出現(xiàn)幾次鼎盛時(shí)期,漢朝的文景之治,唐朝的貞觀之治,清朝的康乾盛世……
? 他們都離不開用人……