人際交往中的邊界

所謂人際高手,就是讓人舒服 喬治 戴德

人際關(guān)系問題的元兇——心理邊界模糊不清

1. 所謂心理邊界,就是人際關(guān)系的黃金分割點

  • 我和你,世界上的其他人都是不一樣的,這就是之間的邊界
  • 要認識并接受這些邊界,并讓自己的行為保持在邊界之內(nèi)
  • 你是唯一一個可以控制你自己生活的人。但是,無論你做了什么選擇導(dǎo)致了什么結(jié)果,這并不是你可以控制的我們做了某件事后,總希望別人作出我們預(yù)期的那種反應(yīng)。我們總是根據(jù)我們作出行為時的感覺或期待,去想象他人的想法或者感覺如何,卻常常忽略我們的行為意圖。
  • 除非我們自己愿意,否則沒人可以影響你的情緒。如果某人讓你有了某種感覺,那是我們允許他們這樣做的。我們只能控制自己的行為,而不能控制別人的反應(yīng)。
  • 雖然別人能夠?qū)ξ覀兊纳町a(chǎn)生影響,但影響力的強弱卻不是他們能夠決定的
  • 我們可以操控或影響他人,但我們無需控制那結(jié)果
  • 邊界—實體的人和物;空間;狀況,意見,態(tài)度等更廣義的邊界
  • 馬斯洛-對可預(yù)見性的需求
  • 沒有人和物能永遠讓我們有某種感覺。我們對特定的行為和事件都是我們自己的心性決定的,沒有例外
  • 當我們選擇為某件事煩惱時,就會真的成為我們的煩惱(誤把別人的問題當成自己的。將外在問題內(nèi)部化,別人不接受你的解決方案)

2. 99%的人際關(guān)系問題,都是心理邊界不清導(dǎo)致的

  • 大腦的可塑性:每次有新的認知,都會讓我們重新思考已知的事情,并重新考慮這些事情產(chǎn)生的新的認知。大腦也會產(chǎn)生新的連接(我們記得越頻繁,記得越深,這就是記憶的本質(zhì)。)
  • 我們雖然可以創(chuàng)造新的新的大腦回路,但我們沒法識別這些習(xí)慣的好壞(反復(fù)練習(xí)焦慮和恐懼時錯誤的)

3. 人際關(guān)系應(yīng)該建立在尊重心理邊界的基礎(chǔ)上

  • 不可預(yù)見性+沒有控制權(quán)(無論是你以為的還是真正的)=壓力
  • 我們能夠?qū)⒋藭r事發(fā)的感覺與之前類似的經(jīng)歷相比較,以決定是否面臨威脅,并準備作出抵抗或逃跑的反應(yīng)。
  • 威脅—壓力=能量—情緒(都是通過行為表達和釋放)
  • 壓力是我們作出行為的驅(qū)動力,也是我們發(fā)泄情緒的基礎(chǔ)。
  • 壓力的來源和形式,承受壓力的時間長短,遭遇壓力時的狀況
  • 壓力會使我們縮放鏡頭,對準威脅的存在地方,而失去對全局的控制
  • 壓力水平越高,我們的理性思維越低
  • 做我們喜歡做的事和我們能夠控制的事就是好壓力

4. 建立自我的邊界,守住內(nèi)心世界的秩序

  • 復(fù)雜事物的單純性:簡單的復(fù)雜組合
  • 不同人的情緒只能體會情緒本身,而不知深淺。
  • 面對情況人們的反應(yīng)不同:大腦的活動、童年的經(jīng)歷
  • 我們周圍的世界塑造了我們追求自己所期待的幸福的最終方式
  • 被誤置的責(zé)備:我們總認為我們的情緒是有別人引起的
  • 右腦作出決定之后,左腦如何確定的。。。
  • 情緒是壓力還是支撐
  • 我們的每一次行為都是做過選擇的(逃避是你雖然不認為那是一個選項,但是你仍然作出了那個選擇。)

5. 尊重他人的邊界,不做以愛之名的干涉

  • 事物因為給你帶來了樂趣而得到完善,大腦也是。當你感到有壓力的時候,就創(chuàng)造一些能夠按照你的想法去發(fā)展的狀況,來增強你對整個局面的控制
  • 恐懼先行。當我們受到威脅的時候,如果我們幸免于難,我們會得到最大的快樂

6. 把每一次人際交往,看作向他人“情感賬戶”存款的機會

  • 尊重邊界“我有什么權(quán)利,讓你為了我開心,而作出與自己本意相違背的行為?!?/li>
  • 與別人爭論時,傾聽并發(fā)現(xiàn)共享部分,是對別人的尊重

知深淺,懂進退,有邊界

  1. 常見的越界行為
  • 我們希望對方的反應(yīng)是我們所希望的,是控制。
  • 沒必要一個人的一切都與你贊同
  • 我們對未來抱有某種期待,但是事實卻與之相反。
  • 期望的問題是:從此以后,我只會輸。(符合我們期待很正常,而相反則絕望。)
  • 建議與贈予:如果你付出了什么,你就不再對他有所有權(quán)。與有條件的贈予區(qū)別。
  • 運氣相信因果關(guān)系是由經(jīng)歷建成的,我們認為我們做了某件事,就一定會導(dǎo)致這樣的結(jié)果。事實上,每個事件的發(fā)展都是豐富多彩的。我們挑選一些事例,并與其他相聯(lián)系,認為這就是運氣。
  • 每件事情本身的樣子是不好不壞的,只是當我們的行為選擇后。追究事物的起因會讓我們有些控制權(quán)。
  • 你對他人的評價就是你自己,你的內(nèi)隱記憶。評價定義了你對他人和事物的看法,并且是與你自己的經(jīng)歷做了比較。
  • 我們大腦的歸檔整合,就是忽視了細節(jié),直接給出結(jié)論(推論)。
  • 給別人貼標簽時要記得自己的邊界。
  1. 職場關(guān)系中的邊界
  • 所有的感受都是你自己的想法。事情原本是中性的,是你賦予了事件的含義。
  • 我們能夠?qū)κ录l(fā)生與正常反應(yīng)劃一條邊界,而不是毫無疑慮的接受某種特定的反應(yīng)。
  • “應(yīng)該”的壓力:現(xiàn)實和理想之間的差距讓我們感受到壓力。我希望而非我應(yīng)該。認真的自我交流。
  • 誠實的面對一切,將內(nèi)心的矛盾減到最小。
  • 對過去的任何感受都是你自己的,沒有人會記得你的感受。內(nèi)疚和遺憾除非能夠改善你未來的做法,否則沒有意義。
  • 你的情緒只有你知道,別人永遠沒法知道,只能發(fā)現(xiàn)。
  1. 家庭關(guān)系中的邊界
  • 只要你愿意,你有權(quán)表達自己的想法,當然我也有權(quán)忽略他
  • 我會處理自己的問題,并尊重他人,哪怕他人攻擊我。
  • 別人威脅你的所作所為并不重要,重要的是他們的意圖??梢员荛_別人的威脅,不理睬。
  • 即使你或大部分人不喜歡,也不能通過阻止別人表達觀點來表達自己的觀點。
  • 與他人討論問題就討論可以作出的選擇,讓他人自己解決問題。
  1. 親密關(guān)系中的邊界
  • 合二為一只是理想化的
  • 共享區(qū)域,不要忽視私人空間(那些已經(jīng)內(nèi)隱的)
  • 有共性的吸引,但隨著時間的推移,雙方無法保持同步。有互補的吸引,但有同樣的需求。
  • 在人際交往中,你接觸的不是人,而是他們的防御機制。
  • 造成傷害的是對彼此的期待。
  • 尊重他人的經(jīng)歷給他人帶來的影響
  • 生活的劇情越復(fù)雜,我們參與度越高,我們產(chǎn)生的能量就越多,隨之而來的還有既定的利益。
  • 有人向你求助時,先問問“這個問題屬于我嗎?”如果不是你的,無論你說什么,對方的感受都不是你努力就能控制得了的。
  • 每個人只能為自己和自己的感受負責(zé),只有自己能夠處理自己所經(jīng)歷的傷痛。
  1. 朋友關(guān)系中的邊界
  • 將不同的問題孤立起來,并為他們劃分邊界,有利于更好的解決問題。
  • 我有這樣的想法,便認為別人也有一樣的想法,這就產(chǎn)生了誤會。
  • 明白你們應(yīng)為各自的幸福負責(zé)。
  1. 邊界模糊,讓人不舒服
  • 所有事物堆積起來成了抑郁,但每一個單獨的都是可以忍受的。
  • 焦慮時客觀事實和主觀想法的邊界模糊
  • 控制和管理(管理是接受他的存在,并重新規(guī)劃)
  • 釋放自己的情緒能量
  • 慢性痛管理
  1. 所謂人際高手,就是要懂得建立邊界、尊重邊界
  2. 有邊界才會讓人際交往更加健康、更加舒服
  • 通過想象發(fā)泄情緒
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