如果一個人總是為自己著想不顧及他人感受，這樣的人是很令人反感的，我們也許會常常指責(zé)他的自私，但不曾想這卻是我們的人類的天性，只不過每個人有自己的評判標準。我們改變不了人類這樣的天性，那我們可以選擇接受并且換種方式來讓這種天性成為助力。

平時多為他人考慮，從他人利益出發(fā)，一個企業(yè)多為消費者的切身利益著想，我想這樣的人這樣的企業(yè)會很受大家的喜愛。

“關(guān)愛牙齒，更關(guān)心你”?！瓣P(guān)鍵時刻不在狀態(tài)，脈動，富含多種維生素,讓你隨時脈動回來！”這些廣告語是不是很熟悉？我們是不是會為了牙齒健康也經(jīng)常嚼口香糖？感覺身體不在狀態(tài)的時候是不是會去購買脈動或者紅牛這樣的功能飲料？雖然說這只是一個廣告語，但商家都是從消費者自身利益出發(fā)來設(shè)計的。

高效率的人并不會事事親為，他會把不太重要的一些事情外包給別人來做。企業(yè)想要發(fā)展壯大光靠老板一個人是不行的，這期間他還需要招賢納士讓員工來為自己效力。還記得我們之前學(xué)過的“橫向整理任務(wù)”嗎？把需要做的事情，不管大小、需要多長時間和難度，都用任務(wù)清單羅列出來，把能立馬完成的立即執(zhí)行，不能做到的或者低效率的委派給他人，把不能立馬完成又必須完成的加入下一步行動清單。

那什么是必須完成的呢？那就是重要的，或是非你不可的事情。你能完成重要的非你不可的事情，那這或許就是你的核心競爭力，不然大家都會，還要你來干什么？這在職場那是很危險的事情，有隨時被取代的可能。培養(yǎng)自己的核心競爭價值，才能在人群中脫穎而出，企業(yè)牢牢掌握住自己的商業(yè)機密，才能立于不敗之地。要想自己也成為高效率的人，那就把不太重要的事情委派給他人吧。

根據(jù)我們祖祖輩輩提供的經(jīng)驗來解決問題是我們的本能，但這似乎會讓我們陷于難以突破的境地，不妨跳出傳統(tǒng)思維來看待問題，放棄掉a和b的固定選擇，才會有ab和bc出現(xiàn)。設(shè)計是創(chuàng)造，是創(chuàng)新，這是從需求角度出發(fā)的，學(xué)會遇到問題換個角度，使用設(shè)計思維，我們會跳出原有思維得到更多的可能性。