當(dāng)一個(gè)女生跟男朋友說：“好吧，不打擾你了，你忙吧！”或者說：“我沒事，我沒生氣”，她們想傳遞給男朋友的信息真的只是表面這樣嗎？背后隱藏的潛臺(tái)詞又是怎樣的呢？
在《王牌對(duì)王牌》（第五季第八期)中，著名編劇賈東巖老師說：“諜戰(zhàn)劇一般有幾個(gè)套路，第一個(gè)是接頭暗號(hào)，第二個(gè)是雙雄對(duì)峙，第三個(gè)套路是審訊心戰(zhàn)。而第一個(gè)接頭暗號(hào)要求所有看到或聽到的人都能夠不產(chǎn)生懷疑，但同時(shí)你的語(yǔ)言能夠完整地傳達(dá)給你接頭的對(duì)象”。所以那些表象的信息真的只是這樣嗎？
《信息背后的信息》這本書給我們一些關(guān)于信息背后的思考：“為什么那些重要的信息你總是視而不見？是什么阻擋了你獲知重要的信息？以及我們?nèi)绾尾蹲街匾男畔?？?/p>
“專注可能會(huì)隱藏著危機(jī)”
對(duì)于第一個(gè)問題，為什么那些重要的信息你總是視而不見，其實(shí)很可能是我們太專注了。當(dāng)你聚焦在某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候，對(duì)身邊無(wú)限的未知是忽略的。在球場(chǎng)上，也許你專注于看帥哥打籃球，而忽視了那些技巧厲害的男生；也許你專注于數(shù)白色球衣的隊(duì)員進(jìn)了幾次球，而忽視了打著傘的女人從球員面前走過……
有人這是就會(huì)有疑惑，認(rèn)為做事要專注，要一心一意，專注可以讓我們找到天賦，并走上成功。為什么《信息背后的信息》的作者又說專注可能會(huì)隱藏著危機(jī)呢？子木在分享這本書的時(shí)候告訴我們，在那些厲害并且成功的人的思考模式里，他們是可以同時(shí)把兩個(gè)相互對(duì)立的觀念同時(shí)納入到自己的生活當(dāng)中，并且不會(huì)因此感覺到矛盾，不會(huì)因此感覺到困惑，這樣的人是真正的高手。所以我們要不斷地拓寬自己的視野，避免讓二元對(duì)立的矛盾消耗著我們的精力。而是要用系統(tǒng)化的知識(shí)去分析事實(shí)，用全局的思維方式去理性判斷，用全面的信息去做出決策。
那么第二個(gè)問題，是什么阻擋了你獲知重要的信息？有以下六點(diǎn)：
一、無(wú)意盲視和有限認(rèn)知，你看到的很少是全貌。
作者說：“不要讓你的觀念或者數(shù)據(jù)受限于擺在眼前的信息，而是要用打破常規(guī)的思維方式來看到你所沒有看到的那些數(shù)據(jù)和信息來考慮這個(gè)問題。通常最佳的決策是要求你拋棄提供給你的選項(xiàng)，最后越過面前的信息來看待問題”。在《最小阻力之路》這本書中，作者闡釋了兩種人生不同的模式：一個(gè)一個(gè)去解決人生當(dāng)中所遇到的所有問題；直接越過這些問題，在這些問題之上直接創(chuàng)造自己想要的人生藍(lán)圖。在《有錢人和你想的不一樣》這本書中，有錢人不是做單項(xiàng)選擇題，而是想著如何兩個(gè)都要亦或是創(chuàng)造屬于自己的新的選項(xiàng)。雖然是不一樣的書籍，但是我們能發(fā)現(xiàn)，他們的思維方式或者人生態(tài)度其實(shí)是制于人而非受制于人。所以我們要不斷學(xué)習(xí)，拓寬信息源和信息渠道，有意識(shí)覺察獲取更好的數(shù)據(jù)，不讓觀點(diǎn)受限于擺在眼前的信息。
二、動(dòng)機(jī)性盲視，每個(gè)人都有利己偏好。
作者說道：“我們需要通過學(xué)習(xí)來更加全面的覺察到周圍的各種事項(xiàng)，各種事實(shí)，以此來不斷地去稀釋掉我們內(nèi)在的這種動(dòng)機(jī)性的一種盲視，把自己從利己偏好當(dāng)中脫離出來，可以更加全面地看待這個(gè)世界”。承認(rèn)自身利益的存在，克服動(dòng)機(jī)性盲視 ，做出有效決策。
三、集體盲視，把所有事都視為理所當(dāng)然。
集體共同的行為不代表正確，群體所說的話語(yǔ)不代表事實(shí)。有錢人欣賞其他的有錢人，和積極的成功人士交往，而窮人這種集體，討厭有錢人和成功人士，他們與消極的或不成功的人交往。所以富人和窮人最大的不同是：富人積極主動(dòng)地創(chuàng)造想要的一切，積極主動(dòng)的心態(tài)將一個(gè)人變得越來越富有。所以，面對(duì)眼前的信息要多反思、多質(zhì)疑、多問為何不。
四、刻意誤導(dǎo)，你的關(guān)注焦點(diǎn)被有意轉(zhuǎn)移。
在購(gòu)物營(yíng)銷中，我們很容易被銷售員誤導(dǎo)。也許你進(jìn)商場(chǎng)只是想要到超市買一包紙，結(jié)果進(jìn)了一家店，在銷售員的“忽悠”下，買了一個(gè)價(jià)值不菲的包。在談判時(shí)，你也很容易被誤導(dǎo)。因此，我們要時(shí)時(shí)刻刻知道自己想要的是什么，不忘初心。購(gòu)物前可以列購(gòu)物清單，避免購(gòu)買不需要的東西；在談判中，澄清問題，避免被誤導(dǎo)；在工作中，確保信息共享，避免誤導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
五、滑坡效應(yīng)，未注意到逐漸發(fā)生的變化。
作者說：“往往是這種僥幸心理會(huì)讓人邁向更大的錯(cuò)誤，因?yàn)樗芯薮蟮腻e(cuò)誤都是由這些小的錯(cuò)誤一步步累積起來的，大錯(cuò)的造成往往始于最開始不起眼的小錯(cuò)，為了掩飾相對(duì)較小的錯(cuò)誤而犯下一個(gè)更嚴(yán)重的錯(cuò)誤，于是我們掩飾的行為逐漸升級(jí)，這一切為最開始的小混亂提供了正當(dāng)?shù)睦碛伞?。這讓我想起了昨天看的一部電影《看不見的客人》，事業(yè)成功，家庭美滿的男主和小三在外偷情，回來的路上不小心發(fā)生車禍，撞“死”了一位青年男子，并把他連人帶車推進(jìn)了河里，之后他一步步的掩蓋事實(shí)，不僅把責(zé)任歸咎在小三身上，最后還把小三殺害了，自己裝成無(wú)辜者。其實(shí)男主有權(quán)有勢(shì)，及時(shí)報(bào)警并且全力挽救青年，是完全可以避免悲劇的發(fā)生的。因此，坦白錯(cuò)誤，可以讓我們避免不道德行為逐步升級(jí)。片中男主過度自信，覺得自己是聰明人，不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。但是沒曾想，死者的父母比他還要聰明，他們通過不斷地觀察以及捕捉重要的信息，抓住時(shí)機(jī)一把拿下男主犯罪的證據(jù)。
對(duì)于第三個(gè)問題，我們?nèi)绾尾蹲街匾男畔?？也有如下幾點(diǎn)建議：
①構(gòu)建第二視角，留意本該發(fā)生但未發(fā)生的事。
②保持理性，考慮相關(guān)者的行為和動(dòng)機(jī)。
③超前思維，至少要超前一步思考。
④間接效應(yīng)，覺察間接影響。
⑤采取行動(dòng)，規(guī)避可預(yù)見的危機(jī)。
⑥構(gòu)建數(shù)據(jù)化的思維模式。
⑦做重大決策時(shí)，找優(yōu)秀的、成功的局外人聊一聊。
這里我就不一一詳細(xì)說明了。最后正如子木所說的：“希望每個(gè)人都能看到信息背后的信息，解決問題背后的問題。抓住信息背后的信息，讓自己更多的處于正確的狀態(tài)，從而做出更理性的決策”。
最最后希望所有的男孩子都能捕捉到重要的信息，多留意女孩子發(fā)生的微小的變化，從而對(duì)女生隱藏在背后的潛臺(tái)詞做出“正確的決策”。此處雙引號(hào)，你們懂的。
