經(jīng)營為什么需要哲學

接觸稻盛哲學，一看是哲學會覺得很深奧的感覺。但稻盛老先生用淺而易懂的語言為我們解釋了什么是哲學。

所謂“哲學”，首先是經(jīng)營公司的規(guī)范、規(guī)則，或者說必須遵守的事項；我們經(jīng)營企業(yè)就像劃船一樣，一個團隊需要同一方向，同一節(jié)奏，才能讓船以最快的速度向正確的方向前進，我自己也劃過船，如果大家不配合好，船甚至會向相反的方向前進。結(jié)合大發(fā)，雖然我們有自己的三個文化，或許我們有時候也為自己的文化和成就而自豪偶爾還有點驕傲，相比京瓷哲學，我們大家發(fā)的文化得到部分的落地，健康文化維持的體系初步建成，我們的良心文化或許墻面和口頭的更多。良心文化和稻盛哲學的原點是一致的：“作為人，何為正確”，但我們結(jié)合實際的落地體制沒有建立起來，我希望我們能在我們杜總的帶領下，認真學習京瓷哲學，踐行京瓷哲學，同時也就是完成自己良心文化的建設。哲學是一把手工程特別是創(chuàng)始者本人的率先垂范尤為重要，堅持持續(xù)不斷的學習，踐行，和提煉完善自己的大發(fā)哲學踐行手冊，讓所有大發(fā)人一起持續(xù)學習和踐行。是我們接下來要做的主要任務。

第二個理由，所謂“哲學”，他用來表明企業(yè)目的、企業(yè)目標，即要將這個企業(yè)成為一個什么樣的企業(yè)。正所謂螃蟹只會按照自己殼的大小來打洞，我們要做成怎么樣的企業(yè)就需要怎么樣的企業(yè)哲學來長久支撐公司的使命和愿景，我們的使命是學習京瓷，為全體員工和家人的物質(zhì)，精神和健康得到幸福，為社會作出貢獻。照搬學習容易，理解和踐行難！我有時候在想什么是幸福？是收獲和欲望的重合嗎？但對于不同的人，就算同一個人不同時期的欲望都不盡相同。是不是又是多了很多形容詞，而沒有量詞。感覺的東西容易變，那又如何讓全體人員的感覺持續(xù)的變成感覺到幸福呢？有時我反問自己，我幸福了嗎？我主要領導干部感覺到幸福了嗎？這種幸福感可持續(xù)嗎？又如何去持續(xù)呢？持續(xù)學習反省教育踐行哲學必不可少！我們的愿景是持續(xù)作為行業(yè)領導者，受人尊重的百年健康企業(yè)。如何持續(xù)？如何引領？如何百年？如何健康？都需要相對應的哲學來支撐這個愿景。

另外一個理由，哲學可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)。就像方太提倡的三品“產(chǎn)品，人品，企品”，前不久，看了海爾的首席執(zhí)行官，深刻體會到了這三品合一的重要性，這三品的高度直接決定了企業(yè)的高度和長度。

最后一點，稻盛老先生提出了，領導者在推廣學習哲學，與大家一起共有哲學的過程中，領導者的姿態(tài)非常重要。沒有人完美，但稻盛哲學要求不斷去追求完美，領導者也不會完美，所以需要表明領導者將帶領大家一起前進，雖然我們大家現(xiàn)在都不完美，而且永遠也不會完美，但我們要持續(xù)提高自己的心性。人格是可以通過不斷的學習和反省，在事上磨練，不斷提高自己的人格?！疤岣咝男浴笔且颍巴卣菇?jīng)營”是果。