媒體公關老板:咱們仨就不能好好做一次采訪嗎?

(圖片來源于網(wǎng)絡)

媒體采訪遇到的奇葩事兒,看看你有沒有躺槍。。。


1

專訪、群訪“傻傻”分不清

媒體分不清:明明是群訪的稿子硬說自己是專訪。某企業(yè)上市的時候,明明一堆人群訪,某圈內知名自媒體發(fā)稿中卻大言不慚的把群訪實錄說成是專訪,而且標題提到的“點”居然還不是自己的問題。

公關也分不清:公關邀請媒體記者進行專訪,結果去了一看二三十位媒體人都在。

“專訪”、“群訪”傻傻分不清楚?蒙誰呢!

當然,也不能完全排除分不清楚的情況,萬一是媒體、PR小白呢。所以,PR媒體君認為有必要來“科普”一下。

專訪,度娘給出的定義比較詳細:

簡單來講,專訪就是:一個記者對一個采訪對象,或一個記者對幾個采訪對象,后者的情況則基本不會出現(xiàn)。

群訪與專訪的區(qū)別,在于記者的多寡,不在于被采訪者的數(shù)量。

基本上,兩個或兩個以上記者對目標對象進行采訪,就可稱之為群訪。而在群訪的概念中,媒體人對其又有大、小群訪之分。因暫時沒有權威性的官方數(shù)據(jù),行業(yè)人士對此預估:大于等于2位且小于等于8位記者共同進行的采訪稱為小群訪;8人以上的記者參與的采訪稱為大群訪。


2

群訪遇到某“麥霸”媒體

媒體參加發(fā)布會,受邀做群訪,也準備了幾個問題。但是群訪現(xiàn)場卻很尷尬,某媒體一展“麥霸”風采,發(fā)揮“十萬個為什么”的強烈好奇心,一直問個沒完,完全不給其他媒體訪問的機會,其他媒體只能呆在一旁,靜靜地等待。。。


3

媒體采訪問題沒有技術含量

舉個栗子:記者采訪一位未擠上地鐵的乘客

這么明顯的問題還用問嗎?

在企業(yè)采訪中,某些媒體一進來就企業(yè)CEO:“你們公司是做什么的?……”真的是一點功課都不做,全問一些百度百科都能查到的問題。。。就差說一句,“你讓我來采訪什么呢?要不,你直說得了!”

我們來看看財新傳媒總編輯胡舒立是如何采訪劉強東的:


4

專訪被各種打斷

在某公司會議室采訪CEO,正相談甚歡,被一陣敲門聲打斷,“X總,有份文件需要您緊急簽字”,過了一會,“X總,過20分鐘有個緊急會議,需要您參加一下”……期間好幾次訪談“斷片”,確定這不是提前說好的,對采訪時間的提醒?


5

媒體采訪問題太沒譜,被CEO“請”出去

約好的專訪,本來一場相談甚歡的訪談,一言不合,公司CEO打電話給PR,讓PR把記者送走-送走-走。。。


6

甲方讓記者按其準備的提綱采訪,其它問題不讓問

媒體和甲方PR敲定提綱安排采訪,去了后,PR拿出自己準備的問題交給媒體,讓媒體按自己準備好的問題進行采訪,其余的問題說不方便提問和解答。


7

媒體寫好稿之后,甲方要求改稿

采訪后撰稿,甲方說要預覽稿件,預覽就預覽唄,還說這不行、那兒要改改、標題換一個、段落調整一下……這些都忍了,你說的有理就聽你的意見。關鍵是他發(fā)語音說,你聽一遍,再揣摩一下,打個字有那么難嗎?

媒體采訪的那些奇葩事兒,你都遇到過哪個?

本文由PR媒體(ID:PRmeiti)Carrie整理原創(chuàng)

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