好項目+好導師
博采眾長
素養(yǎng)
審美
善意
有趣
招聘
成長建議
要點反思

成長對產(chǎn)品經(jīng)理太重要了。因為產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容變化太快，隨著業(yè)務的發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理隨時都要做好調(diào)整工作重心的準備。

剛開始論壇維護，接觸用戶，了解產(chǎn)品，都是為進去軌道鋪路。

一：好項目+好導師

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。產(chǎn)品經(jīng)理的成長必須要通過實踐來完成。沒有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，即使讀再多的書，也不能說出個所以然，只能談概念，都是淺顯的理論，產(chǎn)品經(jīng)理的招聘，特別在乎實踐的經(jīng)歷。

好的實踐：全程參與一個項目，至少更到一個產(chǎn)品的成年階段。

好導師：一個有背景，做過公認的好產(chǎn)品——有能力；而且能夠經(jīng)常給你提醒，幫你進步，水平接近了在去換榜樣。（產(chǎn)品經(jīng)理不像工程師，寫完代碼有錯誤立刻警告，知道錯在哪）

好項目：堅信產(chǎn)品至少能走完一個生命周期的項目。

畢業(yè)生去初創(chuàng)團隊，理解能力好的，在實踐中快速成長，領悟能力差的，沒有產(chǎn)品的知識，產(chǎn)品工作一竅不通，這對經(jīng)歷和成長不會有很大幫助。

二：博采眾長

圣經(jīng)里說：太陽底下沒有新鮮事。換湯不換藥。

之前認為產(chǎn)品經(jīng)理工作在變化，所以對別人總結的知識經(jīng)驗嗤之以鼻

10年前的《精益創(chuàng)業(yè)》對后人產(chǎn)品迭代提供思路。

8年前的《啟示錄》對很多產(chǎn)品經(jīng)理處理的細節(jié)依然有幫助。

14年前的《用戶要素體驗》對產(chǎn)品經(jīng)理自下而上設計思路的啟蒙讀物。

作者以前覺得書本沒用，很多問題自己苦想，請教周邊朋友，后來別人推薦看了營銷的經(jīng)典作品，醍醐灌頂。換湯不換藥，目的一樣，人性本質(zhì)，營銷的本質(zhì)不會有太大變化。

除了和專家前輩請教之外，最好還是要找到相關的書籍資料多學習一番，很多知識表面上差別很大，但實質(zhì)都是一樣的，道理通用。初級能力將知識的納為己有，高級能力，看似完全無關的知識納入到自己的產(chǎn)品中來。

喬布斯，書法課，手機字體

李笑來，電腦學習班，單詞詞頻

三：素養(yǎng)

文藝的感性的這些素質(zhì)，稱為素養(yǎng)，讓產(chǎn)品變得更加美好，區(qū)別于理性邏輯管理協(xié)調(diào)。

四：審美

不懂設計可以，但不能沒有審美

一個產(chǎn)品足夠美，大家喜歡的角度不同，一個作品很丑，懂得審美的人，都能找到同一個她丑的地方

審美在工作中寫文檔原型，PPT都能讓人賞心悅目，更能體現(xiàn)一流的品質(zhì)感，讓人認同。

五：善意

抓住人性缺點，做產(chǎn)品是沒錯，可產(chǎn)品釋放著濃濃的善意，做金融的叫你買風險最高的產(chǎn)品，做社交的，鼓勵你大膽濕身，今朝有酒，今朝醉。

產(chǎn)品經(jīng)理要有一個善惡觀，壞的一面，為了利益去做好的競價排名廣告，外賣平臺的黑作坊，比如好的一面，谷歌她不做理念，讓人傳頌很多年，所以要學會放棄一些微利，換取用戶的信任。克制——長久之道。

六：有趣

有趣跟好奇心分對事物的了解程度分不開

變得有趣，有直接的好處，團隊中受歡迎。

不是，因為有了成就，變得有趣，而是因為好奇心，讓他們變得有趣，然后才有成就。

七：招聘

1要考慮到需求分析，功能設計，項目跟進，行業(yè)知識。這四大項叫工作經(jīng)驗，他們都分為，三個等級，一級二級和三級。

2你考慮到一年生，無法用以上的標準來衡量，那么就用，個人能力的標準來衡量，個人能力，包括信息敏感，邏輯分析，溝通，性格熱情，審美，每一個有三個等級，一級二級和三級。

之后分析應聘者說的話

第一問題決定的回答方式

第二要通過他說的內(nèi)容敏銳，察覺其中哪些真，哪些是虛的？哪些是主觀哪些客觀

第三，有頭無尾或者，沒頭沒尾的描述沒有價值，最好要定量，

你要招聘的是偏向用戶體驗方向的產(chǎn)品經(jīng)理，還有是偏向項目管理的產(chǎn)品經(jīng)理，工作經(jīng)驗和個人能力的，各項權重不同。

成長建議

產(chǎn)品經(jīng)理的進步，不是頓悟，而是積累

就像歌星并不是嗓門，也是積累

要點反思

導師，

少讀快餐文章，

把自己的知識點資料結構化，

把自己當成產(chǎn)品去迭代。