說個(gè)小故事吧

實(shí)在不知道該用什么題目。

這是一個(gè)關(guān)于職場的故事,職場故事不是我的強(qiáng)項(xiàng),所以就只能簡單敘述一下了。

A女士是某企業(yè)的管理層人員,一開始負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù),后來又負(fù)責(zé)采購一部分生產(chǎn)材料和器材。

企業(yè)小,分工不是特別明確,所以還會(huì)負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù),但前面兩項(xiàng)是她的主要工作。某一天,老板通過某渠道得知,A女士收回扣。其實(shí),采購收回扣這事,可以說是大家都心知肚明,但當(dāng)老板有了實(shí)質(zhì)證據(jù),性質(zhì)就不一樣了。

但因?yàn)锳女士手里掐著公司的重要業(yè)務(wù),老板也不好發(fā)落,只能假裝無事發(fā)生,然后一點(diǎn)點(diǎn)把她的重要工作進(jìn)行移交,直到把她安排進(jìn)生產(chǎn)線做管理。

辦公室的工作人員去生產(chǎn)線,屬于外行指導(dǎo)內(nèi)行,所以對(duì)于她雷厲風(fēng)行的一系列操作,原來的管理人員L先生,因?yàn)椴豢吓浜瞎ぷ?,跟A女士發(fā)生過多次爭吵。

最終結(jié)果,A女士勝出,L先生調(diào)離,去了另一條生產(chǎn)線,此處由A女士全權(quán)負(fù)責(zé)。

事實(shí)證明,A女士用她的想當(dāng)然和自以為是來進(jìn)行管理,給企業(yè)造成了一定的損失,她逐漸感到力不從心,但性格使然,不肯認(rèn)輸。

這期間,接手她原來業(yè)務(wù)的同事,在遇到問題時(shí)跟她溝通,而她死死握著部分資料不肯透露,又給公司造成部分損失。

A女士慢慢成了大家不待見的一個(gè)人。企業(yè)的大領(lǐng)導(dǎo)D女士(原本倆人是同一個(gè)級(jí)別的同事),更是好幾次毫不留情跟她進(jìn)行激烈的“討論”。

事情的轉(zhuǎn)折,或許是來自命運(yùn)的安排,A女士得了肺部疾病,跟公司請(qǐng)長假回家治療,只是請(qǐng)假,沒有辭職。

她走后,自然是有別的人頂替了她的崗位,畢竟,這世界離開誰也得轉(zhuǎn)。

大半年以后,A女士找到領(lǐng)導(dǎo)D女士,說身體已經(jīng)差不多養(yǎng)好,想回來上班。但是,“不能勞累,不能生氣”。D女士面露難色,說現(xiàn)在坑里都有蘿卜,她不知如何安排A女士。

A女士又去找了老板,老板直言,管理崗位沒有空缺,要回來最多是做普通文員。而過后老板在跟D女士溝通如何安置A女士時(shí),D女士告訴老板,文員也不缺。

正在老板左右為難不知如何安置這位老員工時(shí),A女士正式提出辭職。

舊同事們紛紛議論,說她當(dāng)初借養(yǎng)病為由請(qǐng)假,實(shí)則是因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)D女士鬧得不愉快,跟其他管理層不對(duì)付,想拿老板一手,讓老板覺得企業(yè)離不開她,沒想到?jīng)]人拿她當(dāng)回事。

也有傳言,說A女士生病或許是真,她也知道自己已經(jīng)“混不開”了,所以借機(jī)請(qǐng)假躲避。當(dāng)初沒有直接辭職是想給自己留個(gè)退路,現(xiàn)在去其他地方?jīng)]有找到合意的工作,才想回到老東家這邊來。

敘述完畢,我就不評(píng)價(jià)了,因?yàn)槲疫@腦子放在職場的事上實(shí)在不夠用。

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