《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》:比智力更重要的是思考力

01. 該以什么樣的原則,?讓自己大概率做出正確的選擇

1.用人原則:被委以重任的人,都是那些能夠想出更好的辦法,妥善解決事情的人

2.思考原則:比起我們智商本身而言,如何尋得引導(dǎo)我們發(fā)揮聰明才智的思維方法更重要

3.做事原則

? ?1) 按照規(guī)律和原則辦事,可以使企業(yè)獲得永久的生命

? ?2) 殘酷而真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng),可以使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自身

? ?3) 在合作中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和共贏

? ?4) 沒(méi)有責(zé)難和借口

02. 決定行動(dòng)的那些思想

1) 合作共贏:一個(gè)才智一般的人,只要有著積極樂(lè)觀的心態(tài)和合作共贏的態(tài)度,那么獲得的財(cái)富和受到的尊重肯定要比一個(gè)只有才智,而消極悲觀、拒絕合作的人多得多

2) 贏的心態(tài):贏并不是最終目的,而在這個(gè)過(guò)程中探討如何贏的方法才是最關(guān)鍵的

3) 滿(mǎn)懷希望:做一個(gè)滿(mǎn)懷希望的人。盡管情況無(wú)比糟糕,也要從中發(fā)現(xiàn)希望,因?yàn)橄M偸谴嬖诘模囍粩鄬ふ?/p>

4) 無(wú)懼失?。?/b>

????① 失敗看作是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的絕佳機(jī)遇

????② 善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠坦然面對(duì)挫折,然后厚積薄發(fā),再次創(chuàng)造成就。而不因?yàn)橐粌纱蔚氖《鴱氐讍适Ф分?/p>

5) 結(jié)束也是開(kāi)始:成功不是一蹴而就,而是一個(gè)持續(xù)繁衍的過(guò)程。結(jié)束即是一段路途的完結(jié),也意味著一個(gè)新征程的開(kāi)始

6) 務(wù)實(shí):天上不會(huì)掉餡餅

7) 交友:和積極上進(jìn)的人一起探討和成長(zhǎng)

8) 工作:工作的最高回報(bào)并不是薪水和收獲,而是因?yàn)檫@份工作,你會(huì)成為什么

9) 思考力:用自己的才智來(lái)找到更新的理念和方法來(lái)處理好事情

03. 讓一些場(chǎng)景,有章可循

1)獲得優(yōu)勢(shì)的方法

① 從最開(kāi)始就要對(duì)市場(chǎng)狀況以及對(duì)手的資源進(jìn)行了解

② 對(duì)手的情況進(jìn)行分析和研究,然后用這點(diǎn)來(lái)獲得對(duì)自己有利的局面

③ 要擁有良好且正確的心態(tài)

2)遇到困難或挫折時(shí)

① 假如你遇到困難,一定要向高手求助

② 遇到挫折的時(shí)候

? ? 先靜靜地思考一個(gè)問(wèn)題:“我的職責(zé)是什么”。不去計(jì)較他人對(duì)我所做的事情,而是把每一次的阻礙都當(dāng)成一次成長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì),那么肯定能夠從困境中找到出口

? ? 明白真正的問(wèn)題是我應(yīng)該要做什么的時(shí)候,就不再自暴自棄,智慧讓我變得更加強(qiáng)大

? ? 通過(guò)對(duì)自身角色真實(shí)準(zhǔn)確、完全坦誠(chéng)地評(píng)估,我們可以正視自己,而不是去關(guān)心他人干了什么,以及要求別人要做一些改變來(lái)適應(yīng)

3)?常規(guī)做事方法

① 綜合考慮問(wèn)題

② 愿意比較和嘗試各種可能達(dá)成目標(biāo)的方法

③ 有著巨大的勇氣和信心,有著不達(dá)目的決不罷休的斗志

4) 把事做成

① 能夠想出如何將事情做得更好的方法

② 有一種堅(jiān)信能把事情做好的信念

5)?和員工相處

① 讓員工做喜歡的事,充分發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì),以此來(lái)激發(fā)他們的工作熱情,而不是將他們限制在統(tǒng)一的條框中而無(wú)法發(fā)揮潛能

② 多多關(guān)注他們的優(yōu)勢(shì)所在,而非抓住他們的缺點(diǎn)不放

③ 只有所有人齊心協(xié)力,才會(huì)有奇跡的出現(xiàn)

6)?目標(biāo)管理

????在做事之前,不斷審視目標(biāo)的可行性和合理性,當(dāng)?shù)焦镜臅r(shí)候,已經(jīng)將所有準(zhǔn)備都做好了

? ? 設(shè)法主動(dòng)確定你的目標(biāo),否則會(huì)變得非常被動(dòng),沒(méi)有辦法掌控全局,而且會(huì)讓一些其他的人和事攪亂心緒

? ? ?確立目標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始,還須將目標(biāo)和員工開(kāi)誠(chéng)布公地分享,包括意圖、動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略計(jì)劃等、

? ? ?將期望、目標(biāo)亮出來(lái)

? ? ?只有員工對(duì)你的目標(biāo)一清二楚的時(shí)候,才能夠使其能力和士氣得到充分的鼓舞和激勵(lì)

? ? ? 熱情地善待每個(gè)員工

每周改變一點(diǎn)點(diǎn),一起升級(jí)打怪

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