“整篇文章都呈現(xiàn)出一個(gè)關(guān)鍵詞，必要難度。其實(shí)必要難度就是一種升維手段，它表面上看上去難，但是你升維成功了，未來降維打擊的時(shí)候就很有力量。那么，請(qǐng)嘗試著找出自己曾經(jīng)解決掉的一個(gè)極其困難的問題，并且把這個(gè)問題是什么、你原來卡在哪里、如何用升維的方式解決、增加的新維度是什么故事說來聽聽吧？”
我曾經(jīng)解決過的一個(gè)極其困難的問題是在本單位里從后臺(tái)部門調(diào)整到核心業(yè)務(wù)部門，要知道除非你有豐富的經(jīng)驗(yàn)或資源，否則必須跟單位一把手私交很好才能實(shí)現(xiàn)。然而我這幾點(diǎn)都不滿足。一開始想通過跳槽的方式實(shí)現(xiàn)，但后來發(fā)現(xiàn)這條路最不可行，因?yàn)闆]相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或資源，第一關(guān)簡(jiǎn)歷就給篩掉了，然后就不會(huì)有然后了。后來嘗試和人力部負(fù)責(zé)人談，說想去業(yè)務(wù)部門鍛煉，她說服我好好干好本職工作，有機(jī)會(huì)會(huì)考慮。這話聽起來也像空頭支票。想來這樣等下去又是一個(gè)回路，永遠(yuǎn)出不來。
后來我開始想跳出來用系統(tǒng)的思維思考問題，升一個(gè)維度思考，我能不能變我主動(dòng)想走為部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)幫我走呢，并抓住控制點(diǎn)，即要想辦法讓單位一把手同意。
我開始嘗試自己的想法，首先利用經(jīng)常找單位一把手簽字的機(jī)會(huì)多跟他匯報(bào)工作和交流，充分展示自己的能力，得到他的認(rèn)可。其次，根據(jù)部門負(fù)責(zé)人工作細(xì)致的特點(diǎn)，盡可能把事情不折不扣地按照她的要求做細(xì)，但完全不提自己的想法，事事請(qǐng)示匯報(bào)，讓她覺得我在這個(gè)部門已經(jīng)沒什么自己的想法了，以至于想為我考慮更好的發(fā)展道路。再次，利用一些機(jī)會(huì)時(shí)不時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)旁敲側(cè)擊地暗示我去意已決。堅(jiān)持了大概不到一年的時(shí)間，我就得到了轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。
這件事我原來的維度是我主動(dòng)，增加的維度是讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)，這是一件必要難度的事，但成功了，就實(shí)現(xiàn)了躍遷。
