作為產(chǎn)品人，遇到產(chǎn)品路線決策的時候，最關鍵的問題一定是，哪條路更實際可行？

最近遇到一個這樣的問題：方案1，符合用戶習慣，但由于需求隨機所以很難保證供需平衡。方案2，大膽模式創(chuàng)新使得供需容易平衡，但用戶接受度是一個挑戰(zhàn)。方案1是四平八穩(wěn)的所有用戶都能理解的，但實際業(yè)務體驗可能會不太好。方案2是突破激進的，接受的人可以有較好的體驗，但不接受的人就沒有保障了。

在我看來，方案1容易理解，但實際并不可行，因為這個模式下業(yè)務目標很可能無法完成。方案2充滿挑戰(zhàn)，但實際反而可能是可行的，在有限范圍內(nèi)。

產(chǎn)品人往往就是要在需求不清晰的時刻做出艱難的選擇，然后死磕到底…