其實這個問題每個團隊都會遇到。拿我最熟悉的律師團隊為例，在律師成長階段，年輕律師遇到高年級律師的指派或意見，有些人會完全遵從，有些人會提出自己的意見討論后最終遵從，有些人也會完全不理會而按照自己的意見處理。其實，在個人成長階段，都或多或少會有這樣的心理。

就我們自己而言，團隊內(nèi)部倡導案件充分討論，大家有不同想法，無論新人還是老人都鼓勵提出來。畢竟不是高年級律師就永遠對，有時候年輕律師提出的意見可能會更好。但在最終發(fā)給客戶的法律意見上，我們還是需要尊重高年級律師的意見；原因有兩點：1、高年級律師畢竟經(jīng)驗更豐富，經(jīng)歷的案件和考慮的角度會更多；即便不是每次都對，對的幾率總歸是要大；畢竟律師成長還是主要依靠經(jīng)驗積累。2、最終發(fā)給客戶的意見，需要有責任承擔人；在責任承擔上，肯定高年級律師要承擔更多；誰擔責，就更應該尊重誰的意見，這個在社會中也是基本的道理和準則。

其實一路走來，我自己也是經(jīng)歷了各種情況，心理也會經(jīng)歷這樣的過程；有些事情，得需要時間來融化和理解；在理解之前，先按規(guī)則走沒錯。否則最后出了錯，最終用更大的代價去換經(jīng)驗，對律所、團隊、個人都是不值得的~