人人都是創(chuàng)業(yè)者！
當(dāng)你看到這句話的時(shí)候，你或許會(huì)產(chǎn)生這樣的疑惑。我是一個(gè)學(xué)生、公司的員工，創(chuàng)業(yè)的都是科技大佬，身價(jià)千萬(wàn)、資源人脈豐富的人，才有可能創(chuàng)業(yè)，我怎么可能成為一名創(chuàng)業(yè)者？
這篇文章是關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」這個(gè)話題。全文圍繞創(chuàng)業(yè)的三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)展開，講講我個(gè)人對(duì)于「創(chuàng)業(yè)」的粗淺理解、最后是關(guān)于公司業(yè)務(wù)的概述和介紹。
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：創(chuàng)業(yè)是大佬的事情，與我無(wú)關(guān)。
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第二個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者有權(quán)、有錢、有勢(shì)。
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：你能通過(guò)工作或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得長(zhǎng)進(jìn)。
創(chuàng)業(yè)是一種狀態(tài)
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：創(chuàng)業(yè)是大佬的事情，與我無(wú)關(guān)。
有這種錯(cuò)覺的主要原因是：大部分人把“創(chuàng)業(yè)”當(dāng)成一個(gè)名詞，當(dāng)我們把創(chuàng)業(yè)當(dāng)名詞使用時(shí)，通常把「創(chuàng)業(yè)」與創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功的大企業(yè)畫等號(hào)。你不由自主的會(huì)聯(lián)想到馬云、馬化騰、王興、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴這些都是我們耳熟能詳?shù)膭?chuàng)業(yè)英雄。
由于這些英雄人物、英雄事跡離我們太遙遠(yuǎn)，自然會(huì)給我們創(chuàng)業(yè)與我無(wú)關(guān)的直觀感受。
然而，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)動(dòng)詞，描述的是一種狀態(tài)。
舉個(gè)例子，當(dāng)我們說(shuō)：
“這個(gè)人很有創(chuàng)業(yè)熱情?！?/p>
“這個(gè)人很具備創(chuàng)業(yè)家精神?！?/p>
我們?cè)诿枋鰟?chuàng)業(yè)者身上某種行為或特殊的氣質(zhì)，而不是說(shuō)這個(gè)人多么牛逼，賺了多少錢。
因此，基于創(chuàng)業(yè)是動(dòng)詞， 重新給創(chuàng)業(yè)下一個(gè)定義，所謂「創(chuàng)業(yè)」：
創(chuàng)業(yè)是一種狀態(tài)；
創(chuàng)業(yè)是一種擊穿向內(nèi)的狀態(tài)；
創(chuàng)業(yè)是一種擊穿單點(diǎn)，向內(nèi)生長(zhǎng)的狀態(tài)；
創(chuàng)業(yè)是一種擊穿單點(diǎn)的能力，保持向內(nèi)生長(zhǎng)的狀態(tài)。
基于上述定義，你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)無(wú)所謂你是否創(chuàng)辦了一家企業(yè)，賺了幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、雇傭了多少員工。
「創(chuàng)業(yè)」不僅僅是大佬的事，和你我每個(gè)人的生活與工作息息相關(guān)。
創(chuàng)業(yè)是一種擊穿單點(diǎn)的能力
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第二個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者有權(quán)、有錢、有勢(shì)。
這個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺背后的隱含假設(shè)是：
只要有了權(quán)、錢和勢(shì)，就可以創(chuàng)業(yè)成功。 “權(quán)、錢和勢(shì)”是因，創(chuàng)業(yè)成功是果。?“權(quán)、錢和勢(shì)“的確是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素。這種認(rèn)知誤區(qū)的問(wèn)題在于把相關(guān)性當(dāng)成因果關(guān)系。忽略了一個(gè)重要問(wèn)題：
為什么這個(gè)有權(quán)、有錢、有勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者，能夠擁有這些資源？
我認(rèn)為是因?yàn)檫@類創(chuàng)業(yè)者身上擁有一種擊穿單點(diǎn)的能力，由于創(chuàng)業(yè)者具備這種能力，權(quán)、錢、勢(shì)會(huì)被這種能力所吸引，提高了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的概率。
什么是擊穿單點(diǎn)的能力？
舉個(gè)例子：在高原上燒水，燒到99°怎么燒也燒不開了。大部分人的心態(tài)是，那就不燒了唄，99°的水也照樣喝，甚至有人在70°、80°就已經(jīng)選擇放棄了。
擊穿單點(diǎn)是燒水燒到101°，每次燒水都燒到101°。
或者你會(huì)問(wèn)，99°和101°的差別不就是2°嗎？這次燒不開，下次再燒100°就是咯。
真實(shí)情況是，當(dāng)我們這次選擇燒99°，下次我們依然只會(huì)燒的比99°低。久而久之，我們已經(jīng)習(xí)慣燒不開水的狀態(tài)。周而復(fù)始，維持一個(gè)燒不開水的狀態(tài)，真可怕。
你以為99°和101°的差別2°，其實(shí)99°和101°的區(qū)別是0和1。如圖所示
99°就是普通人的低水平重復(fù)，101°就是高手的擊穿單點(diǎn)，普通人和高手的區(qū)別就在這里。
普通人把創(chuàng)業(yè)者的成功歸結(jié)于“有權(quán)、有錢、有勢(shì)”，就像是燒不開的開水，只是給自己找了一個(gè)逃避的借口，好像再說(shuō)：現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟，下次再燒100°。
本質(zhì)上：
擊穿單點(diǎn)向內(nèi)生長(zhǎng)是因，權(quán)、錢、和勢(shì)是被因吸引，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功是果。
如圖所示：
A:擊穿單點(diǎn)的能力
B.有權(quán)、有錢、有勢(shì)
C.創(chuàng)業(yè)成功（備注：可以任何其他目標(biāo)）
傳統(tǒng)認(rèn)知：要實(shí)現(xiàn)C就需要B。從B走向C。(圖中的白球)
創(chuàng)業(yè)認(rèn)知：擊穿A,A擊穿了，C自然呈現(xiàn)。（圖中的紅球）
一旦我們理解了上述的推導(dǎo)過(guò)程，我們的關(guān)注點(diǎn)自然從B點(diǎn)和C點(diǎn)轉(zhuǎn)移到A點(diǎn)上，
不關(guān)注C點(diǎn)：不用為目標(biāo)、結(jié)果C無(wú)法實(shí)現(xiàn)感到焦慮
不關(guān)注B點(diǎn)：不用因?yàn)樽约旱腂不夠好（例如：資源太少、人才太貴、技術(shù)不夠強(qiáng)）無(wú)法實(shí)現(xiàn)C焦慮
聚焦A點(diǎn)：如何擊穿A？
當(dāng)我們能夠主動(dòng)把注意力從B點(diǎn)和C點(diǎn)主動(dòng)轉(zhuǎn)移到A點(diǎn)時(shí)，我們已然具備成為一名創(chuàng)業(yè)者所需要具備的第一項(xiàng)核心能力：覺知力。
覺知力，是打開向內(nèi)生長(zhǎng)大門的金鑰匙。
創(chuàng)業(yè)是持續(xù)向內(nèi)生長(zhǎng)的狀態(tài)
關(guān)于「創(chuàng)業(yè)」的第三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)或錯(cuò)覺：你能通過(guò)工作或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得長(zhǎng)進(jìn)。
我不知道是否有人和你說(shuō)過(guò)這樣的話：你現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不夠，等你再積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，你自然就懂了。
類似這樣說(shuō)話的人，有兩個(gè)典型的特征：
1.自己水從來(lái)沒有燒開過(guò)，一直處于99°以下的低水平重復(fù)
2.發(fā)現(xiàn)自己從B點(diǎn)到C點(diǎn)前途渺茫，讓晚輩學(xué)著TA的老路再走一遍，美名其曰：教導(dǎo)晚輩
我的老師王東岳先生說(shuō)過(guò)這樣一句話：“不要在自己盲目的工作經(jīng)驗(yàn)累積中獲得長(zhǎng)進(jìn)，你得在有限經(jīng)驗(yàn)思想整頓中獲得知識(shí)的力量，這叫思想的力量?！保ㄎ业拈_機(jī)壁紙）
什么是盲目的工作經(jīng)驗(yàn)？
燒的水一直屬于99°以下，這樣的工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不斷不會(huì)給你的加分，還有可能成為你未來(lái)成長(zhǎng)的羈絆。
什么是有限經(jīng)驗(yàn)思想整頓？
對(duì)思之再思，擊穿A點(diǎn)，保持向內(nèi)生長(zhǎng)的狀態(tài)，如圖所示：
一旦你打開向內(nèi)生長(zhǎng)的大門，等待著你的是一個(gè)完全不同的世界。在這里，首先你可能會(huì)遇到一群與你一樣的創(chuàng)業(yè)者，他們正在好奇地探索這個(gè)世界的奧秘。最關(guān)鍵的是，你說(shuō)的很多話背后的意思，這些人真的聽懂了，理解了，感受到了，看見了。
由此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有創(chuàng)業(yè)者的道路只需要不斷刻意練習(xí)擊穿單點(diǎn)的能力，保持住向內(nèi)生長(zhǎng)的狀態(tài)。
你在內(nèi)向生長(zhǎng)的狀態(tài)中持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，
你身上的與生俱來(lái)的潛力和天賦才有可能真正被看見，
當(dāng)你看到自己身上的天賦和潛力，
你的創(chuàng)造力是無(wú)限的。
好消息是，人人都是創(chuàng)業(yè)者，人人都具備擊穿A點(diǎn)所需要的才干和稟賦，我們有資格且有能力做到。
壞消息是，大部工作、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累都是在B點(diǎn)上低水平的重復(fù)，想要在A點(diǎn)突破，個(gè)人很難堅(jiān)持。
最后一點(diǎn)的嘮叨：如果你既希望與通過(guò)工作或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得長(zhǎng)進(jìn)，我建議你還是早打消這個(gè)念頭。很有可能最后的結(jié)果是學(xué)了一堆沒有的方法和技巧，把我們禁錮住，限制了與身俱來(lái)的才干和稟賦，那就太不值當(dāng)了。
業(yè)務(wù)模式介紹
1.我是誰(shuí)？
你好，我是比特，一名助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
2.我主要為客戶提供什么價(jià)值？
助力創(chuàng)業(yè)者，提高創(chuàng)業(yè)成功概率，降低創(chuàng)業(yè)進(jìn)入門檻。
3.我業(yè)務(wù)上下游關(guān)系是怎樣的？
上游：品牌商家、批發(fā)商、中小微型企業(yè)
中游：服務(wù)商（供應(yīng)鏈資源、品類、數(shù)據(jù)服務(wù)、代運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)地等服務(wù)）------>我們所在的位置
下游：各類平臺(tái)和消費(fèi)者（微信、抖音、淘寶、有贊等）
上中下游的關(guān)系：上游提出需求，服務(wù)商（我們）對(duì)需求進(jìn)行分析并重構(gòu)設(shè)計(jì)解決方案，分發(fā)給合作的創(chuàng)業(yè)者，由創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)需求，觸達(dá)平臺(tái)和消費(fèi)者，完成價(jià)值閉環(huán)。
4.我發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是什么？
頭部創(chuàng)業(yè)者自帶IP和流量，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，合作難度大
5.我對(duì)業(yè)務(wù)/行業(yè)原有的認(rèn)知是什么？Or 業(yè)內(nèi)的慣常認(rèn)知是什么？
慣常認(rèn)知：只有頭部拔尖的創(chuàng)業(yè)者，才能創(chuàng)造價(jià)值
我的認(rèn)知：人人都是創(chuàng)業(yè)者，人人都有能力、有資格創(chuàng)造價(jià)值
6.我業(yè)務(wù)當(dāng)下的一戰(zhàn)略是：
業(yè)務(wù)本質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者價(jià)值共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)
單點(diǎn)擊穿：自學(xué)習(xí)沉淀（擊穿A點(diǎn)）
基本原則：1.關(guān)注創(chuàng)業(yè)者 2.信息高效流動(dòng) 3.組織文化傳承
迭代反饋機(jī)制：創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)
關(guān)鍵詞：更輕松、更簡(jiǎn)單、更從容
