D11 項(xiàng)目管理

因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑簧婕绊?xiàng)目管理，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)， 最早聽(tīng)到有關(guān)項(xiàng)目管理，也是那個(gè)SOP。所以這堂分享，我其實(shí)自己能理解不到50%，但是，我去抓住了一些自己馬上能用得到的點(diǎn)。

1.項(xiàng)目管理的本質(zhì)能力是如何在有限的時(shí)間和預(yù)算的情況下盡可能的達(dá)成滿意的結(jié)果。

2. 項(xiàng)目管理的 5 大過(guò)程組，包括： 1. 啟動(dòng) 2. 計(jì)劃 3. 執(zhí)行 4. 監(jiān)控 5. 收尾。這就好像一個(gè)PDCA的閉環(huán)。

3. 如何做復(fù)盤(pán)：以前認(rèn)知的復(fù)盤(pán)，就是把事件還原和記錄，剩下的就不知道了。這個(gè)復(fù)盤(pán)方法，可以應(yīng)用到各個(gè)方面，簡(jiǎn)直就是一個(gè)神器。

? 去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理 SOP，防范風(fēng)險(xiǎn)，提煉出下一步行動(dòng)。每次做完一個(gè)項(xiàng) 目，我都會(huì)復(fù)盤(pán)，復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵點(diǎn)就是 2 個(gè)：哪個(gè)做的好就繼續(xù)保持，然后提煉出 一個(gè)做事的規(guī)則和模板，以后可以授權(quán)給其他的小伙伴。哪個(gè)做的不好就改進(jìn)，想想怎么做的更好：優(yōu)化步驟？刪減不必要的環(huán)節(jié)？措辭用語(yǔ)工具？

4.不能數(shù)據(jù)化的目標(biāo)都是耍流氓：這里可能就涉及到目標(biāo)的SMART原則，一個(gè)目標(biāo)如果沒(méi)有數(shù)據(jù)化，你是很難在復(fù)盤(pán)的時(shí)候來(lái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)進(jìn)度的。

自己的改進(jìn):

1.把月度目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化，包括早起，運(yùn)動(dòng)，朋友圈和微博的更新，每周進(jìn)行更文，每周進(jìn)行榜樣的鏈接

2.定時(shí)進(jìn)行周末復(fù)盤(pán)總結(jié)

3.每個(gè)月進(jìn)行工作小結(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)提到的知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行匯總

4.把建立小而美同頻圈這件事的啟動(dòng)時(shí)間定在十月底之前

5.家庭打掃：每周進(jìn)行大掃除

6.建立自己后四個(gè)月的目標(biāo)表單