你必須要知道七個(gè)核心臨界知識(shí)--如何克服低水平勤奮陷阱

文/Dailei
寒假每天“撕”本書11--《好好學(xué)習(xí)》臨界知識(shí)
臨界知識(shí):少數(shù)重要但影響力廣泛的規(guī)律

01

通過學(xué)習(xí)和掌握少數(shù)重要但是影響廣泛的規(guī)律,并以此建立的認(rèn)知,應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域中,就能形成自己的跨界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而這些能夠在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的重要基本規(guī)律,被稱為臨界知識(shí)。

《好好學(xué)習(xí)》在最后提到了7個(gè)具有代表性的臨界知識(shí):復(fù)利效應(yīng)、概率論、黃金思維圈、進(jìn)化論、系統(tǒng)思考、二八法則和安全空間。下面是這七個(gè)臨界知識(shí)的精髓。


好好學(xué)習(xí)

02

一.復(fù)利效應(yīng)

復(fù)利被愛因斯坦稱之為世界第八大奇跡。復(fù)利的本質(zhì)是正反饋:做事情A,會(huì)導(dǎo)致結(jié)果B,而結(jié)果B反過來又會(huì)加強(qiáng)A,不斷循環(huán)。

比如少數(shù)越過訪問量臨界值的網(wǎng)站,會(huì)以越來越快的速度吸引越來越多的人關(guān)注;而由于人們的時(shí)間和關(guān)注了是有限的,大多數(shù)沒有越過臨界值的網(wǎng)站,便越來越?jīng)]有人關(guān)注。這種“窮者愈窮,富者越富”的現(xiàn)象,導(dǎo)致站在整個(gè)網(wǎng)站世界的角度看,20%的網(wǎng)站吸引了80%的訪問量,而80%的網(wǎng)站只能共享20%的關(guān)注。這種不均衡的分布狀態(tài),在數(shù)學(xué)上叫做“冪律分布”。

a.觸發(fā)臨界點(diǎn)的兩個(gè)因素:利率和執(zhí)行次數(shù)

比如說做微信公眾號(hào),復(fù)利效應(yīng)在前期的時(shí)候是不明顯的,所以剛開始,很可能花很多精力寫的文章和別人隨隨便便寫出來的文章,閱讀量沒有太大的區(qū)別。這種情況下,很多人堅(jiān)持一段時(shí)間后,可能就放棄了。而一直發(fā)布高質(zhì)量文章的人堅(jiān)持下去后,遲早會(huì)等到臨界點(diǎn),比如某個(gè)大V的轉(zhuǎn)發(fā)推薦,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

只要提高利率(寫文章的質(zhì)量)和執(zhí)行次數(shù)(發(fā)布數(shù)量),那么一定會(huì)達(dá)到臨界點(diǎn)(大V推薦)的時(shí)候。

這個(gè)的依據(jù)在于六度分隔理論,即一個(gè)人想認(rèn)識(shí)世界上任何一個(gè)人,肯定可以通過6個(gè)人認(rèn)識(shí)到他。你離大V的距離沒有你想的那么遠(yuǎn)。

b.用復(fù)利指導(dǎo)人生

其實(shí)對(duì)于沒有太多錢的年輕人而言,真正有復(fù)利效應(yīng)的不是年化10%的收益,因?yàn)樵谄鸩狡?,你的投資利率其實(shí)可以非常高。你把1萬元錢投入到個(gè)人的學(xué)習(xí)、自我生長(zhǎng)、能力提升等方面,帶來的年化收益可能是5000%;而買年化10%的理財(cái)產(chǎn)品,一年也不過1000元。


愛因斯坦/圖片來自網(wǎng)絡(luò)

二.概率論

概率思想是我們認(rèn)識(shí)世界的基礎(chǔ)工具,也因此成為臨界知識(shí)的重要基礎(chǔ)。概率思想對(duì)我們的啟示是:在不確定的世界里,我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當(dāng)中,并且避免小概率事件給我們帶來的致命打擊。從長(zhǎng)期來看,一直投入最大賠率的事情,終究會(huì)有回報(bào)

生活是一個(gè)各項(xiàng)條件隨機(jī)發(fā)生的概率分布。過去的每一件事情的結(jié)果,是眾多的結(jié)果之一。未來要發(fā)生的事情,也將有無數(shù)種可能的結(jié)果。我們不能因?yàn)橐粋€(gè)人創(chuàng)業(yè)成功了,就認(rèn)為他的決策都對(duì)。歷史也可能是這樣:他采取了同樣的行為,但結(jié)果以另一種方式呈現(xiàn)。我們需要對(duì)自己的選擇和判斷做出概率的評(píng)估,依次決斷自己是否去做。

a.決策樹理論與外部視角

畫出決策樹的方法,通常包括三步

  1. 列出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或者解決的問題(一般用正方形表示)
  2. 在它的右側(cè)畫出能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的所有方案(一般用圓形表示)
  3. 在所有的方案下面再列出這種方案可能的各個(gè)結(jié)果及其實(shí)現(xiàn)的概率(結(jié)果一般用三角形表示)

如何減少主觀判斷的偏差呢?一個(gè)重要的方法就是用外部視角:應(yīng)該把我們自己的問題看作這個(gè)世界中一系列類似問題中的一個(gè),以此為基礎(chǔ)計(jì)算概率。研究在類似情況的創(chuàng)業(yè)案例中的比例,不要以“這是我在創(chuàng)業(yè),結(jié)果不一樣”為基礎(chǔ)進(jìn)行判斷。

b.為大概率堅(jiān)持,為小概率備份

即使我們選擇概率高的事件,也不代表我們一定會(huì)贏。謀事在人,成事在天。這就是概率的思想。這個(gè)世界是概率分布的,很多事情會(huì)隨機(jī)發(fā)生。但是,我們也無需悲觀,因?yàn)槲覀冞x擇有利的大事件持續(xù)投入,結(jié)果(期望)一定比我們東一榔頭西一棒子地做事情要好得多。

我們要有冗余備份、安全備份,防治小概率事件給我們?cè)斐傻臒o法挽回的損失。在期貨投資里,有一個(gè)賺錢的秘訣“看錯(cuò)時(shí)不死,看對(duì)時(shí)大賺”。

c.概率不是固定值,而是動(dòng)態(tài)值

你要比的是和你相似的群體的成功概率。宏觀來看,個(gè)體在群體中的智力不會(huì)有特別大的差別;微觀來看,你的極致努力可以改變你獲勝的概率。換句話說,概率不是固定值,而是動(dòng)態(tài)值。

你我皆凡人

三.黃金思維圈

我們看問題的方式可以分為三個(gè)層面:

  • 第一個(gè)層面是what層面,也就是事情的表象,我們具體做的每一件事情
  • 第二個(gè)層面是how層面,也就是我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們想要做的事情
  • 第三個(gè)層面是why層面,也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情

查理芒格曾經(jīng)說過,詢問自己一個(gè)又一個(gè)“為什么”,你就能更好地思考問題。通過問一個(gè)又一個(gè)的“為什么”,你開始擁有了普世的智慧,有更深刻的洞察力。黃金思維圈最大的價(jià)值是:透過問題的表象看到問題的本質(zhì)。

大多數(shù)電腦生產(chǎn)廠商思考和表達(dá)問題,都是站在what 的層面。他們?cè)跔I(yíng)銷時(shí),大多都是說:“我們生產(chǎn)的電腦性能非常好,使用很便利,要買一臺(tái)嗎?”這是站在what的層面上去思考,“我們是做什么的,我們有什么特點(diǎn)”。

蘋果公司完全不一樣。蘋果公司做營(yíng)銷時(shí),傳達(dá)的理念是:我們做的每一件事情,都是為了突破和創(chuàng)新。我們堅(jiān)信應(yīng)該以不同的方式思考。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法是把我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得十分精美,使用簡(jiǎn)單,界面友好。我們只是在這個(gè)過程中做出了最棒的電腦。想買一臺(tái)嗎?

奢侈品品牌能夠獲得高額情感溢價(jià)的關(guān)鍵之一,是他們通過故事所傳遞的價(jià)值觀。用今天流行語說--他們賣的是情懷。

黃金思維圈/圖片來自網(wǎng)絡(luò)

四.進(jìn)化論

在變化的環(huán)境里,行動(dòng)的跟進(jìn)常常是遲緩的,我們會(huì)在新的環(huán)境中“與鬼共舞”。因此,我們應(yīng)該構(gòu)建信息優(yōu)勢(shì),讓自己及時(shí)看到環(huán)境的變化。但是,知道和做到是兩碼事。正確的方法論(精益創(chuàng)業(yè))和模仿同級(jí)別最優(yōu)秀人的做法,能夠讓你在沒有冒險(xiǎn)基因的情況下,更好地把知道變?yōu)樾袆?dòng)。

a.與鬼共舞

進(jìn)化論中的概念。其大意是說一個(gè)物種在適應(yīng)過去的環(huán)境時(shí),會(huì)形成一種行為A;當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化不需要行為A了,可物種仍會(huì)延續(xù)過去的做法,就像與鬼魂共舞一樣。

b.擁抱變化

我認(rèn)識(shí)到,要存活下來就必須采取積極行動(dòng)。如果你在那些規(guī)則已經(jīng)不適用的地方遵守規(guī)則的話,你就死定了。坐以待斃,是最危險(xiǎn)的。想要在變化的世界里生存得更好,你得在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候快速響應(yīng)

  • 精益創(chuàng)業(yè),最小成本試錯(cuò)
    面對(duì)環(huán)境變化的時(shí)候,如果不敢確定,你可以先小成本測(cè)試,找到相對(duì)靠譜的方案,再加大投入,直至全力以赴。
  • 模仿領(lǐng)先者行動(dòng)
    你能模仿成功的,往往是和你一個(gè)能力層級(jí)的人的成功,因?yàn)槟銈冇绊戀Y源和適應(yīng)環(huán)境的能力基本相似。
c.位置比努力重要

你在哪兒比你干什么更重要。換句話說:位置比努力更重要。高考報(bào)志愿,選專業(yè)重要還是選學(xué)校重要?在我看來,選擇城市更重要。報(bào)考志愿,首先選擇北上廣,哪怕學(xué)校次一點(diǎn),專業(yè)差一點(diǎn)。為什么?

因?yàn)樵诒鄙蠌V這樣的大城市,人才、信息高度密集,新的方法、新的理念在信息交流中快速演化,對(duì)各種可能性的試錯(cuò)每時(shí)每刻都在發(fā)生。你在大城市中看到未來趨勢(shì)的概率要比在小鄉(xiāng)村里高得多太多。

北上廣/圖片來自網(wǎng)絡(luò)

五.系統(tǒng)思考

現(xiàn)代物理學(xué)的一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)就是,部分的性質(zhì)通常來說不是最重要的;最重要的是它們的組織,它們組合起來的模式和形式,也就是各個(gè)部分之間的關(guān)系。思考“關(guān)系”,而非“人和事物”。

a.系統(tǒng)思考:找到關(guān)鍵解

系統(tǒng)思考的一個(gè)迷人之處在于:我們可以通過系統(tǒng)模型分析,找到系統(tǒng)關(guān)鍵解,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果。所謂系統(tǒng)關(guān)鍵解,是指一個(gè)系統(tǒng)中的特定位置—對(duì)其施加一個(gè)小小的變化,就能導(dǎo)致系統(tǒng)行為發(fā)生顯著的改變。多數(shù)情況下我們的答案看似有效,但往往只是“癥狀解”:摁下去葫蘆,未來就會(huì)浮起瓢。

系統(tǒng)關(guān)鍵解有時(shí)候在信息制高點(diǎn)。荷蘭的一個(gè)住宅開發(fā)商在給小區(qū)房屋安裝電表的時(shí)候,因?yàn)楣こ淘颍徊糠址课莸碾姳戆惭b在了地下室,一部分房屋的電報(bào)安裝在了門口前廳。在沒有其他區(qū)別的情況下,電表在門口的家庭用電量比電表在地下室的家庭低了30%。

b.培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力

這個(gè)世界不是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系,理解事物最重要的方式是對(duì)事物之間的關(guān)系進(jìn)行思考。多數(shù)人只能看到事件本身,在what 層面做出反應(yīng);少部分人能夠總結(jié)事件的規(guī)律、模式(how),從而預(yù)見未來;而只有極少數(shù)人能夠探求到系統(tǒng)運(yùn)作背后的結(jié)構(gòu)-理解了系統(tǒng)運(yùn)作的why,就有可能設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)。

c.關(guān)注關(guān)系,而非事物

我們?cè)谒伎际虑榈臅r(shí)候,會(huì)情不自禁地以個(gè)體身份來思考和行動(dòng)。但是,系統(tǒng)背后有超越個(gè)人的力量在影響著世界的運(yùn)作。

如果你希望構(gòu)建自己獨(dú)立思考的能力,就要區(qū)分觀點(diǎn)(假設(shè))和事實(shí),要觀察真是發(fā)生的狀況,而不是聽別人的解釋。當(dāng)你分析了事物之間的關(guān)系,研究了歷史的演變情況,往往會(huì)得出一些假設(shè)的結(jié)論。這時(shí)如果你能用這些結(jié)論做一些測(cè)試,觀察系統(tǒng)的結(jié)果究竟如何,你對(duì)系統(tǒng)的理解可能會(huì)更深刻。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

六.二八法則

馬克格蘭諾維特《找工作》,提出了“弱關(guān)系”。人們通過弱關(guān)系找到工作的次數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過強(qiáng)關(guān)系找到工作的次數(shù)。從信息效率大的角度看,你人脈關(guān)系中20%的非重復(fù)關(guān)系人在獲取信息方面發(fā)揮著80%的作用。

朋友可以分為兩種

  • 大學(xué)同學(xué),親戚朋友:聊的東西差不多,認(rèn)識(shí)的人差不多,他的朋友很多也是你的朋友。這種朋友關(guān)系成為重復(fù)關(guān)系;
  • 你和這個(gè)人活在不同的圈子里,彼此的朋友不一樣,你通過他能夠認(rèn)識(shí)另一個(gè)陌生圈子的各種新朋友。這種朋友關(guān)系成為非重復(fù)關(guān)系。
a.人際關(guān)系的“結(jié)構(gòu)洞”

結(jié)構(gòu)洞是指兩個(gè)關(guān)系人之間的非重復(fù)關(guān)系。結(jié)構(gòu)洞是一個(gè)緩沖器,相當(dāng)于電線線路中的絕緣器。彼此之間存在結(jié)構(gòu)洞的兩個(gè)關(guān)系人向網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)的利益是可累加的,而非重疊的。

b.人脈蜂窩:從串聯(lián)到并聯(lián)

你認(rèn)識(shí)五個(gè)人,分別是ABCDE,但是A彼此BCDE是彼此不認(rèn)識(shí)的,你就是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的中心。而同樣是這五個(gè)人,如果你介紹ABCDE彼此認(rèn)識(shí),就形成了像蜂窩一樣互相聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。這個(gè)關(guān)系結(jié)構(gòu)就是人脈蜂窩結(jié)構(gòu)。

在前一個(gè)孤立模式下,你和朋友之間是單線關(guān)系,你的人際網(wǎng)絡(luò)就像一個(gè)串聯(lián)網(wǎng)絡(luò):一旦中間一個(gè)環(huán)節(jié)斷開,這條線路就走不通了。而在蜂窩模式下,你的朋友彼此間認(rèn)識(shí)、互相交流,你的人際網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)并聯(lián)網(wǎng)絡(luò):即使有一些環(huán)節(jié)出了問題,整個(gè)系統(tǒng)仍有很多渠道可以正常運(yùn)作。

不要把所謂的渠道當(dāng)作最重要的信息;而是要學(xué)會(huì)利用這個(gè)渠道,提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信息質(zhì)量和新信息的敏感度。人脈的價(jià)值在于分享資源與能力

c.如何快速搭建有效人脈
  1. 自我暴露
    和別人分享你的一些小秘密,或者去分享一些不會(huì)在公開場(chǎng)合談?wù)摰脑掝}。自我暴露對(duì)于我們和別人快速建立信任非常有效。

  2. 做一個(gè)給予者
    要想同別人分享能力,首先我們必須愿意分享自己的能力。如果只想索取,最終將會(huì)被整個(gè)網(wǎng)絡(luò)排斥。大多數(shù)人思維過于狹窄,太嚴(yán)重金錢、社會(huì)關(guān)系、技術(shù)、信息等顯性資源,卻忽略了感恩、認(rèn)可和聲譽(yù)等隱性利益。你對(duì)別人真誠(chéng)地感恩,也能對(duì)讓對(duì)方收獲很大的價(jià)值。

《給予者》書中,三個(gè)黃金問題必須要問:

  • 我怎樣才能幫到你?主動(dòng)地詢問別人,我怎么做可以幫助你,這就是一個(gè)給予者的心態(tài)和行動(dòng)
  • 你能給我什么建議嗎?我們主動(dòng)向別人尋求建議和幫助,既認(rèn)可了別人的價(jià)值,也為自己帶來創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的可能。
  • 你覺得這件事情還應(yīng)當(dāng)再去咨詢誰?通過這個(gè)問題,可以獲取新的人脈線索。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)

七.安全空間

99個(gè)成功抵不過一個(gè)失敗。即使我們做對(duì)了99%的事情,只要1%的事情搞砸,造成的損失就會(huì)放大10000倍,因?yàn)橐粋€(gè)系統(tǒng)中,不同的事情對(duì)結(jié)果的影響力是不均衡的。這種影響力的分布是符合冪律分布的。

a.冗余備份
  • 完整備份
  • 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)備份
  • 解決方案?jìng)浞荩≒lanB)
b.冗余的反面:精簡(jiǎn)

我們通過減少?zèng)Q策的次數(shù)通過提高決策勝率,也能夠創(chuàng)造安全空間。這就好比如你不希望路過河邊時(shí)淹死-你可以通過帶救生衣來應(yīng)對(duì)這一情況;也可以通過減少去河邊的次數(shù),只選擇風(fēng)和日麗且有救生員在身邊的情況去河邊。

  1. 靠等待賺錢
    濾掉太多雖然可能會(huì)成功,但沒有十足把握的機(jī)會(huì)。
  2. 花很多時(shí)間思考
    等待期間不是無所事事,考慮的越周全,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越少,避免讓自己同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)。
  3. 構(gòu)建反脆弱空間
    利用事物的非線性規(guī)律來應(yīng)對(duì)始料未及的事情。所謂的“非線性”,就是原因和結(jié)果之間的關(guān)系不是平均分布,而是不成比例地放大或縮小例子:買保險(xiǎn),賠償金額遠(yuǎn)大于投入,用小成本改變系統(tǒng)本來性質(zhì)。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)

03

我們想要跳出低水平勤奮陷阱,努力的方向應(yīng)該是花大力氣打通那些知識(shí)阻塞,而不是追求華麗花哨的新方法、新技巧。

把慢功夫花在真問題上,努力思考屬于自己的臨界知識(shí),并一步步將它們?nèi)谌胱约旱难?,進(jìn)而撬動(dòng)命運(yùn)的杠桿!

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