1.看書(shū)只能解決基礎(chǔ)性認(rèn)知。
2.職場(chǎng)不能等到逼著你轉(zhuǎn)型的時(shí)候才轉(zhuǎn)，那時(shí)候已經(jīng)晚了。?
3.在甲方做培訓(xùn)經(jīng)理，有時(shí)候就是化緣的過(guò)程，要爭(zhēng)取到預(yù)算。?
4.做HR的時(shí)候，我們會(huì)每天中午約一個(gè)不同部門的同事吃飯，為的就是能熟悉業(yè)務(wù)。
5.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，促使Bu之間打通之后，業(yè)務(wù)伙伴也有機(jī)會(huì)走到一起。?
6.一定要有Head 的職位經(jīng)驗(yàn)，不一定要久，但是一定要有。
7.人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。每天都在想what‘s the next？
8.在零售行業(yè)，看到老同事第一反應(yīng)是：嗯，又有50%的折扣券了。
9.獵頭行業(yè)今年不好做，因?yàn)槠髽I(yè)方的裁員數(shù)大于招人數(shù)。
10.不要總是幻想開(kāi)咖啡館，在一線零售行業(yè)做過(guò)的人都知道，開(kāi)店有多難。
11.甲方有咨詢項(xiàng)目的時(shí)候，作為HR一定要積極參與，因?yàn)榭梢酝低祵W(xué)。?
12.勝任力定義：成功完成工作任務(wù)所需的行為組合。
13.不同職位的本質(zhì)是能力組合不同，一般分為：專業(yè)性勝任力+管理勝任力+核心勝任力。
14.主管勝任力：團(tuán)隊(duì)協(xié)作+溝通表達(dá)+管理能力+解決問(wèn)題。
15.經(jīng)理勝任力：團(tuán)隊(duì)精神+目標(biāo)管理+激勵(lì)他人+人才管理。
16.總監(jiān)勝任力：績(jī)效導(dǎo)向+成就導(dǎo)向+貫徹執(zhí)行+領(lǐng)導(dǎo)能力。
17.總經(jīng)理勝任力：商業(yè)敏銳+變革管理+培育人才+創(chuàng)新思考。
18.人力資源工作者一般心理素質(zhì)都比較高，Nothing surprise me。
19.為什么我能成為綜藝節(jié)目的顧問(wèn)，因?yàn)閷?duì)職場(chǎng)了解透徹，才能活學(xué)活用。
20.好的HR，是要經(jīng)常幫老板做presentation的。
21.成熟的HR明白解決問(wèn)題之前需要解決情緒。?
22.現(xiàn)在企業(yè)去校園做宣講會(huì)，你的對(duì)手不是其他企業(yè)。而是學(xué)生們的手機(jī)，如何吸引學(xué)生是門學(xué)問(wèn)。
23.零售行業(yè)的賣的不是貨，賣的是Feeling。
24.公司要有共同語(yǔ)言，要不就是雞同鴨講。
25.老板一般都很忙，要給他做選擇題，而不是填空題。
26.“求名求利莫求人，須求己；惜衣惜福非惜財(cái)，緣惜福 ”?！獑讨掠?/p>
27.有了工具之后，對(duì)人的判斷更全面。
28.基本的東西沒(méi)有解決，即使學(xué)了阿里三板斧/OKR/華為體系也落不了地。
作者介紹：James是上海一家美資獵頭公司顧問(wèn)，專注財(cái)務(wù) /金融 /人事領(lǐng)域。同時(shí)是國(guó)家二級(jí)生涯規(guī)劃師、國(guó)際TTT認(rèn)證講師、DISC認(rèn)證顧問(wèn)、蓋洛普優(yōu)勢(shì)實(shí)踐者、心理學(xué)愛(ài)好者。工作郵箱：james.li@ehiregroup.cn,歡迎交流。
