世界上最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課，峰哥跟你一起上－01

/ 峰哥何峰@簡單心理 /

世界上最成功的孵化器 YC，與世界上培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司最成功的 Stanford 大學(xué)，推出了世界上最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程，2017年4月開始。

這課程是公開的，全世界的人都可以來看

https://www.startupschool.org

現(xiàn)在發(fā)布到了第三堂課程。以下是一些高亮：

1、課程一，YC 掌門人 Altman 講了講硅谷與世界其他地方不同之處：在這里，人們更愿意嘗試那些瘋狂的想法。因?yàn)槟切╁e(cuò)過了（加入、投資）Google、Facebook、Apple 的人知道，這種錯(cuò)誤是很昂貴的 － Altman 這么說道。

硅谷的確是個(gè)非常不一樣的地方，這里高密度的成功創(chuàng)業(yè)公司，還是讓世界其他城市艷羨。但是 Altman 的解釋似乎還是沒有追溯到問題根源。為什么這種錯(cuò)誤在硅谷在硅谷會(huì)非常 “昂貴”，而在其他地方或許沒那么昂貴？或者在其他地方，錯(cuò)誤同樣昂貴，但是人們沒有習(xí)得 open 的習(xí)慣？

或者，其實(shí)世界很多地方的人們，其實(shí)已經(jīng)開始具備了如硅谷同樣的意識(shí)？北京或許就是這樣一個(gè)。就在昨天，我遇到一位投資人。他們前不久投下一家公司，幾個(gè)月后，這家公司已經(jīng)炙手可熱，估值連翻。按說是非常滿意的結(jié)果。但是這位投資人缺由此擔(dān)憂，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們機(jī)會(huì)錯(cuò)過這家公司。怎么能夠更有把握不錯(cuò)過這些公司，是北京和硅谷投資人一樣焦慮的問題。

2、課程三，講者是 Stewart Butterfield, Flickr, Slack 創(chuàng)始人。當(dāng)問到 “如何得到創(chuàng)業(yè) idea”，Butterfield 舉了個(gè)例子：一次下雨的時(shí)候，他沒帶傘在路上走。迎面走來很多打傘的人。在相互避讓的時(shí)候，大多數(shù)打傘的人都不會(huì)留出足夠的空間，導(dǎo)致傘邊上那些尖角一個(gè)個(gè)扎向 Butterfield 的眼睛。Butterfield 的大意是，大多數(shù)人是沒有足夠多的同理心，能夠看到別人遇到的問題。如果你能看到別人的問題，并且愿意去解決，那么創(chuàng)業(yè)的 ideas 實(shí)在是太多了。

3、YC 這套創(chuàng)業(yè)課，已經(jīng)是第二次推出。第一次是在 2014年，合作方也是 Stanford 大學(xué)。兩次課程的內(nèi)容形式差不多，都是邀請(qǐng) YC 合伙人（如 Altman）、成功創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，來給大家就創(chuàng)業(yè)中的各個(gè) topics 做個(gè)30-60 分鐘的分享。本次有所不同的是，眾多網(wǎng)上參與的學(xué)員們可以參加由 YC 投資公司創(chuàng)始人帶領(lǐng)的在線討論組，每周一次。

這次在線課程，是 YC 對(duì)擴(kuò)大自己影響的新嘗試。能不能達(dá)到理想的效果尚不可知，但至少是新做法。接下來兩個(gè)月中，峰哥會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這套在線課程，分享筆記。

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