我叫小路。第一天打卡。

今日作業(yè)主題：自我定位

作業(yè)內(nèi)容：

【行業(yè)】大學生職前教育行業(yè)

【職位】用戶增長負責人

【取得的三點最大成就】

1、在職前教育這個垂直領(lǐng)域，抓住微信紅利，策劃過數(shù)場參與人數(shù)超過5萬的增長裂變活動，累計20萬粉絲，10萬私域流量，實現(xiàn)超過500萬的營收；

2、曾兼任產(chǎn)品經(jīng)理一職，上線求職類小程序，用戶量級超過10萬，服務企業(yè)招聘需求超過2000家；

3、為新課規(guī)劃微信端投放增長路徑，通過投放策略的制定，實現(xiàn)新課500萬營收，單個體驗課獲客成本嚴格控制在0元15元，1元30元；

4、19年深入開展校園業(yè)務，10天低成本完成超過5萬的精準高校用戶的獲??；

【定位】

1、用戶增長操盤：抓住用戶痛點，策劃有效的活動增長方案；

2、職前教育垂直領(lǐng)域與校園招聘業(yè)務的行業(yè)經(jīng)驗積累；

【困惑】

1、正在尋找個人職業(yè)發(fā)展的第二曲線；

2、對于垂直領(lǐng)域用戶持續(xù)有效增長的辦法（著眼于如何跟上時代發(fā)展制定新的增長策略）；

3、全鏈路增長思路與推進策略，能夠解決現(xiàn)有業(yè)務遇到的難題；

具體說說：垂直細分領(lǐng)域獲取用戶的精準度需要比較高，但用戶增長速度就會偏慢，同時又因為市場教育成分不夠，在銷售轉(zhuǎn)化上需要花費更大的力氣，就形成了一個【用戶量大來了但很很難短期轉(zhuǎn)化，用戶精準來了獲客成本極高ROI打不平】的困境。如何破解這道難題，以及如何更好地去制定增長策略與調(diào)整團隊結(jié)構(gòu)。

【期待】

1、能夠收獲教育圈增長的更多知識、技能與經(jīng)驗；

2、能夠收獲【大學生用戶資源】或【校園招聘領(lǐng)域的企業(yè)資源】的合作置換；

3、個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與指導