身在職場，“忙”不可避免，如何讓自己的“忙”變得更有價值？《窮忙，是你不懂梳理人生》這本書第二部分主要講的是職場進(jìn)階，作者通過梳理生活與職場，幫助我們學(xué)會擺脫窮忙。作者的觀點和經(jīng)歷，讓我有太多的感同身受，所以我結(jié)合自己人資管理的多年經(jīng)驗，分享一下體會和感悟。

?

我的觀點是：在“忙”前，要確立好自己的目標(biāo)；在“忙”中，要避免瞎“忙”，要有章法；在“忙”后，要能實現(xiàn)有效成長。只有這樣，我們才“忙”得有價值。

?

主動，就是最好的想法

作者在他30歲時，經(jīng)歷了一些工作上的挫折。體會到：“我總是怕出頭，總想當(dāng)個二把手就好，總希望有領(lǐng)導(dǎo)幫我扛著，自己做點簡單的工作就好，但這樣的日子遲早會到頭的?！?/p>

想想我們就是這樣，工作不主動，怕?lián)?zé)任；平時等領(lǐng)導(dǎo)“要我做“才去做，從來不是”我要做“，怕槍打出頭鳥，讓別人覺得自己”顯大眼“。工作不求有功但求無過，滿足于自己設(shè)定的安全區(qū)。

所以說，如果你把工作目標(biāo)定在80分，完成得再好也就是80分，也不是100分，換句話說就是，你最多讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意，但不可能創(chuàng)造驚喜。而我們應(yīng)該清楚的是，在職場一定要有危機(jī)意識。當(dāng)你不能給企業(yè)提供更多的驚喜，就是你失去價值的時候。

自家和尚要靠雙倍努力打破既定印象

作者說：“對于一個老員工來說，企業(yè)往往會對你有一個既定印象：他們寧可相信遠(yuǎn)來的和尚會念經(jīng)，也不樂意相信自己公司5年前招進(jìn)來的拎包小弟，今天配得上50萬的年薪。”

?

為了擺脫企業(yè)對你的既定印象，你只有兩個辦法：要么離開，去其他企業(yè)念經(jīng)；要么付出雙倍的努力改變自己，讓企業(yè)重新認(rèn)識你。我覺得，離開不能解決根本問題，根本的問題是要想配得上50萬的年薪，提升自己的綜合實力才是關(guān)鍵。

所以說，我們在企業(yè)工作，無論企業(yè)多重視你，無論工作有多忙，都不要忽視對自己能力的培養(yǎng)，不能停滯不前，要不斷學(xué)習(xí)、不斷充實，要讓自己的綜合實力與時俱進(jìn)，跟上社會進(jìn)步的腳步。

?

加薪的臺階，每走一步都是一次蛻變

作者認(rèn)為員工不應(yīng)該停留在“我干得多，我就應(yīng)該賺得多”的階段。升職加薪的奮斗路上，壓力和挑戰(zhàn)是你的朋友，不服輸?shù)亩分臼窍蛏系膭恿Γ压ぷ鳟?dāng)作展現(xiàn)自我價值的一個側(cè)面，而不是全部。

?

正像作者總結(jié)的那樣，當(dāng)你的目光不再只停留在錢上，也許才是你真的賺到錢的時候。我對這個觀點的看法是：年輕人應(yīng)該先讓自己值錢，再考慮賺錢。不要把錢看得太重，要把提升個人技能放在首位。

現(xiàn)實中，我們總是不能正確地進(jìn)行自我評估，對自己過高評價。事實上，你應(yīng)該以你可以給企業(yè)創(chuàng)造多大價值來衡量自己的價值。

理解老板的思維邏輯很重要

作者在老領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了第一課就是：任何時候都不抱怨老板下的指令，要積極地想解決辦法。這和我前任老總說的話如出一轍：“不要說不行，要說怎么辦才行”。

就像作者所說，公司策劃活動，你考慮到是效果，而老板考慮的是成本+效果，角度是不一樣的，老板想的是要花最少的錢去辦最大的事，爭取取得最好的效果。所以，你要想在職場上混得好，你首先的理解老板的邏輯思維。

每位老板都有自己的用人原則。作者前任老板的觀點是：用人就是考試，你考過了，才會把大的項目給你。老板希望你傾盡全力，通過給員工逐漸施壓，看你是不是真的無計可施。所以，你應(yīng)該換位思考，站在老板角度分析他的這份考卷中核心訴求是什么，然后完美答案。

不要在一個企業(yè)里喪失自己的目標(biāo)和熱情

眾所周知，老板喜歡有熱情又有能力的員工，都不喜歡沒熱情又沒能力的員工?？梢姡瑹崆楹湍芰κ锹殘錾娴姆▽?。

如果在一個企業(yè)里喪失了自己目標(biāo)和熱情，就必須反思，查找原因，盡快調(diào)整，否則可能面臨的就是企業(yè)的淘汰。

?

具備能力，大家都比較好理解。但是，工作熱情就需要自我調(diào)節(jié)、自我激發(fā)。第一，你要克服倦怠。因為工作時間一長，業(yè)務(wù)熟悉，工作周而復(fù)始，就容易厭煩；第二，你要遠(yuǎn)離抱怨。企業(yè)總有喜歡抱怨的人，抱怨傳遞的負(fù)能量，容易讓人喪失斗志；第三，每取得一些成績和進(jìn)步，都要給自己鼓勵。要總結(jié)和反思，不斷地給自己賦予積極向上的正能量。

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，就是要有點燃他人熱情的能力

作者認(rèn)為：“點燃一個人，需要你先燃燒自己“。當(dāng)你把自己活好了，活明白了，活得積極向上了，你才有可能產(chǎn)生吸引力，員工才會信賴你。這也是我們通常所說的，領(lǐng)導(dǎo)人的魅力。

想想也是，唐僧或者是《西游記》里最“無用”的人，手不能提肩不能扛，還不能降魔捉妖。但他有人格魅力，有勇往直前的愿望，有取經(jīng)路上永不放棄的堅持。當(dāng)你希望做一個領(lǐng)導(dǎo)者，信念就是你的光芒。

作者通過講述自己10年的領(lǐng)導(dǎo)之路，遇到的困難和挫折，應(yīng)對的危機(jī)和挑戰(zhàn)，一步一步的成長起來。其實，沒有人天生就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力和你的其他能力一樣，可以后天培養(yǎng)。在不斷地提升專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，要學(xué)會溝通，要學(xué)會調(diào)動，把自己積極的一面展現(xiàn)給團(tuán)隊成員，讓他們看到所有挑戰(zhàn)背后，其實都是機(jī)會。

總之，如果你是個窮忙族，想要改變，就看看《窮忙，是你不懂梳理人生》這本書，學(xué)學(xué)作者，好好梳理一下人生。

我是@堂堂說，資深HR，專注職場，歡迎關(guān)注。