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作者：顏樹(shù)文
被稱為“石油大王”洛克菲勒，是美國(guó)商業(yè)史上最成功的商人，一生坐擁無(wú)數(shù)財(cái)富。
就連比爾蓋茨都曾說(shuō)過(guò)，他心目中的賺錢英雄只有洛克菲勒。
能夠主宰自己人生的只有自己，任何一家公司，任何一個(gè)平臺(tái)能夠提供的只是一個(gè)平臺(tái)、機(jī)會(huì)。至于如何在這個(gè)舞臺(tái)上去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，全靠自己去努力爭(zhēng)取。
如果沒(méi)有破局意識(shí)，即使機(jī)會(huì)在你面前，你都無(wú)法把控。
01
貧窮的出身只能決定起點(diǎn)
未來(lái)能走多遠(yuǎn)都是后天的努力
絕大部分的人都會(huì)認(rèn)為出身貧寒，家里沒(méi)錢很難翻身，于是隨著年齡的增大而逐漸放棄了改變命運(yùn)的想法。
輸在起跑線上這個(gè)事情無(wú)可厚非，必須要去承認(rèn)并且接受它。沒(méi)有優(yōu)越的初始條件，那么就需要“立根原在破巖中”。
起點(diǎn)能影響結(jié)果，但是不能決定結(jié)果。
洛克菲勒來(lái)源于一個(gè)德國(guó)的移民家庭，家庭中有6個(gè)兄弟姐妹，而且父親不顧家。生活一度非常艱辛，但是母親的勤儉節(jié)約和勇敢自信卻培養(yǎng)了洛克菲勒自律的習(xí)慣。
在洛克菲勒讀中學(xué)的一個(gè)下午，一個(gè)攝影師要來(lái)拍他們上課的照片，在那個(gè)年代拍照可是一個(gè)非常奢侈的事情。對(duì)于洛克菲勒來(lái)說(shuō)更是一個(gè)非常難得的站在鏡頭前的機(jī)會(huì)。
在洛克菲勒滿心歡喜的站在鏡頭前，就在攝影師要按下快門的時(shí)候，攝影師出乎意料的對(duì)老師說(shuō)：“能不能讓那個(gè)穿得很寒酸的孩子離開(kāi)我的鏡頭，他實(shí)在是太格格不入了?！?/p>
一般人面對(duì)這種情況一定會(huì)感到非常地恥辱，但是洛克菲勒并沒(méi)有表現(xiàn)出憤怒的情緒，而且緩緩起身離開(kāi)了。在后來(lái)的很多年，洛克菲勒一直帶著這個(gè)相片在身邊，鞭笞自己不斷努力，賺取更多財(cái)富。
還有一個(gè)事情，在洛克菲勒的高中暑假，他找了一份工作，20美分一個(gè)小時(shí)。
在工廠流水線上釘釘子時(shí)，不小心被錘子砸青了手。他并沒(méi)有抱怨什么，而是自己琢磨出了一個(gè)木頭楔子，用來(lái)固定鉚釘，這樣子就可以一只手工作，提高工作效率。很快，這個(gè)新辦法在全廠都流傳開(kāi)了，提升了整個(gè)流水線的生產(chǎn)效率。
同時(shí)他主動(dòng)申請(qǐng)為其他同事的崗位提供建議，多項(xiàng)指標(biāo)得到了提升。而且勤奮工作，很快他就晉升為部門經(jīng)理助理了。
沒(méi)有后臺(tái)，沒(méi)有內(nèi)部推薦，要想通往更高處，那么就從基層做起，磨煉心智，鍛煉能力，不斷的尋找機(jī)會(huì)。
02
可怕的不是打工
而是打工者思維
這兩年非常流行一句話調(diào)侃的段子“打工這輩子是不可能打工的”，打工是一個(gè)常態(tài)，這個(gè)世界能靠自己做老板實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的僅僅在少數(shù)。況且還有數(shù)不清的老板虧得一塌糊涂。
我剛畢業(yè)出來(lái)的時(shí)候有一個(gè)同事比我年長(zhǎng)幾歲，在同一家公司工作，他是不愿意多做一點(diǎn)事情的。
有次遇到客戶投訴，找到他要做一些售后的事情，但是他委婉的拒絕了。事后我問(wèn)他為什么不愿意做，他覺(jué)得多做這些事情并不會(huì)損失什么，同時(shí)也更不會(huì)多得到些什么，公司更不可能會(huì)給他加工資呢。多一事，不如少一事。
現(xiàn)在已經(jīng)很多年過(guò)去了，我們都離開(kāi)了那家公司，但是從此以后我們都走上了完全不一樣的人生道路。一年多前還有機(jī)會(huì)碰過(guò)一次面，聊天中得知他還在為下一份工作做什么而煩心。
其實(shí)當(dāng)初明明可以幫助客戶解決一些售后問(wèn)題，是可以為公司增加價(jià)值的事情，就是目光短淺，不愿意做，怕自己吃虧了。
你給我三千塊的工資，那么我就給你回報(bào)三千塊的價(jià)值。如果還讓我去做其他的事情，你得先給我加錢。
道理沒(méi)有錯(cuò)，也是穩(wěn)賺不賠的買賣。一次性的交易生意中還可以，沒(méi)有問(wèn)題。但是如果是在一個(gè)長(zhǎng)期奮斗的領(lǐng)域中就非常危險(xiǎn)了。
這就意味著，你永遠(yuǎn)只能做三千塊錢的事情，永遠(yuǎn)只有三千塊錢的價(jià)值。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)發(fā)展那么快，人的能力可能不會(huì)變那么快，但是社會(huì)的環(huán)境可是一直在變，三十年河?xùn)|三十年河西。在你手上很吃香的能力，沒(méi)準(zhǔn)哪天就沒(méi)有價(jià)值了。
這種案例比比皆是，洗碗機(jī)的出現(xiàn)，洗碗工下崗了；傳菜機(jī)器人的出現(xiàn)傳菜服務(wù)員下崗了；線上點(diǎn)餐支付的便捷，收銀員下崗了。
所以這里，我們要提到另外一個(gè)詞：成長(zhǎng)！
在一年多前我再次遇到以前的那位同事，其他的沒(méi)有太大的變化，唯一變的就是更多的抱怨、牢騷，說(shuō)這個(gè)不好做，那個(gè)不好做，發(fā)展上，真的好難。我就應(yīng)和著：是呀，確實(shí)現(xiàn)在做什么都不容易。
打工者的思維里面我想通過(guò)上面講述的事例已經(jīng)表達(dá)得比較清楚了。
其實(shí)如果給再多的資源他，給再多的機(jī)會(huì)他，在他手上也許只能是浪費(fèi)。
一個(gè)人隨著時(shí)間的變化，除了年齡的增長(zhǎng)外其他的方面沒(méi)有任何的成長(zhǎng)這才是最可怕的。
我非常喜歡的一句話：
當(dāng)自己的財(cái)富撐不起自己的夢(mèng)想的時(shí)候，就應(yīng)該拼命掙錢；當(dāng)自己的才華撐不起自己的野心的時(shí)候，就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。
去超市里買東西的時(shí)候，自己要支付多少錢，取決于自己購(gòu)買了多少商品。因?yàn)槊恳粋€(gè)商品都是明碼標(biāo)價(jià)的。
這個(gè)在職場(chǎng)里的規(guī)則也是一樣的，都是等價(jià)交換。
但是許多人在職場(chǎng)中，把自己的定價(jià)權(quán)交給他公司老板。一個(gè)文員的工資是三千塊，那么TA就只做了三千塊的事情。其他的怕多做了得不到回報(bào)，而不愿意去嘗試。
所以這就是為什么一般的行政和阿里巴巴行政一姐童文紅的區(qū)別所在。
如果我們能做些一些事情，幫助公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，自己的價(jià)值也必定會(huì)隨著公司的價(jià)值而水漲船高。
退一萬(wàn)步來(lái)講，這個(gè)公司的老板根本不懂得賞識(shí)員工，只知道壓榨，索取員工的價(jià)值，卻不愿意給出任何回報(bào)。
這事辦好，首先你在這個(gè)過(guò)程中，有收獲有成長(zhǎng)了。其次，就可以完全看清這個(gè)老板的嘴臉，果斷離開(kāi)。在自己的簡(jiǎn)歷中又添上了重要的一筆，帶著收獲來(lái)的成果，努力奔赴更好的前程。
有句老話：此處不留爺，自有留爺處！是專門為這樣的人準(zhǔn)備的。
03
人生的定價(jià)權(quán)
在自己手上
格力掌門人，董明珠，36歲進(jìn)入格力，剛開(kāi)始只是一名普通的銷售員。
事情轉(zhuǎn)變的機(jī)遇在于一次討債后。有一次，她被公司派出安徽找一個(gè)經(jīng)銷商把公司貨款要回來(lái)。是一個(gè)不小的數(shù)目，有42萬(wàn)。
在那個(gè)年代，社會(huì)的風(fēng)氣上并沒(méi)有什么契約精神，商業(yè)意識(shí)也不強(qiáng)。更關(guān)鍵的是，這筆賬是上一個(gè)業(yè)務(wù)員留下來(lái)的，但是董明珠依然堅(jiān)持要去。
剛開(kāi)始去討債，自然不順利。人家對(duì)方老板根本不搭理她，要么躲著不見(jiàn)，要么直接送客出門。
但這并沒(méi)有讓董明珠放棄，反而激起了她的斗志：這筆錢一定要追回來(lái)。
于是就在老板面前放了狠話：要么還錢，要么退貨，否則從現(xiàn)在開(kāi)始，你走到哪里，我就跟到哪里。
最終把錢要了回來(lái)，同時(shí)也證明了她的能力和價(jià)值。不僅證明了辦事能力，還幫公司追回來(lái)一筆沉沒(méi)資產(chǎn)。
如果她沒(méi)有堅(jiān)持去做這個(gè)事情，而只是做好自己本職的是銷售任務(wù)而已。那她根本不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)能夠在未來(lái)執(zhí)掌格力。
她并沒(méi)有把自己限制在一個(gè)打工者的角色中，而是把自己當(dāng)成老板，這就是自己的錢，完全發(fā)揮主觀能動(dòng)性。這一切的努力，都是經(jīng)過(guò)她自己爭(zhēng)取來(lái)了。
就錢辦事，別人給兩千塊就干兩千塊的事，那就只能一輩子都是在基層的打工中消耗生命。
04
新時(shí)代下的機(jī)會(huì)
成為自主經(jīng)營(yíng)型人才
在亞太動(dòng)力效能研究院發(fā)表的最新報(bào)告《工作的未來(lái)·自我經(jīng)營(yíng)》經(jīng)營(yíng)中得出結(jié)論，未來(lái)的人才都是自我經(jīng)營(yíng)型的人才。
人才，我們以往的人才模式是企業(yè)需要人才具備某種能力，符合某種崗位，或者是通過(guò)培養(yǎng)以后具備某種能力以后就可以晉升發(fā)展的模式，我們稱之為“他定”模式。
人才突破之前的“他定”模式。成為主動(dòng)尋求、探索成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式作為前提下，聯(lián)合企業(yè)的培訓(xùn)或者自我拓展，愿意在不同崗位和周邊領(lǐng)域擴(kuò)展自身技能的人才，我們稱之為“自主經(jīng)營(yíng)型人才”。
成為自主經(jīng)營(yíng)型人才有2個(gè)關(guān)鍵詞：
1.主動(dòng)
2.擴(kuò)展
一個(gè)組織能否轉(zhuǎn)化成為高效有力的組織，其關(guān)鍵在于成員是否是自主經(jīng)營(yíng)型人才，既然是自主經(jīng)營(yíng)型人才，那必然具備專業(yè)，通過(guò)調(diào)查顯示，專業(yè)型人才在大部分企業(yè)中仍占主導(dǎo)地位。
意味著，在這個(gè)行業(yè)里，成為自主經(jīng)營(yíng)型人才的前提是專業(yè)性要足夠，這個(gè)是行業(yè)的需求。
很多企業(yè)都很看中人才的專業(yè)性，也有企業(yè)對(duì)人才越來(lái)越注重人際溝通，團(tuán)隊(duì)合作，自主學(xué)習(xí)，抗壓與情緒管理等更方面的發(fā)展，那么企業(yè)除了對(duì)人才的專業(yè)性要求以外，最看中人才哪方面的素質(zhì)和能力呢？
占最大比例的是“持續(xù)學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力?！?/strong>
橫向企業(yè)需要專業(yè)性人才，縱向需要人才具備綜合能力。
如：有較強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，知識(shí)面廣，有良好人際關(guān)系，較強(qiáng)管理能力和外語(yǔ)水平，同時(shí)還要有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
從企業(yè)的人才訴求來(lái)看，自主經(jīng)營(yíng)型人才會(huì)成為企業(yè)的新寵。當(dāng)你成為自主經(jīng)營(yíng)型人才以后，才更加具備橫向縱向的發(fā)展能力。
一個(gè)真正優(yōu)秀的人，都是在無(wú)時(shí)無(wú)刻的為自己的未來(lái)鋪路。
一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)，都是在想著如何給員工帶來(lái)更好的發(fā)展。
公司壯大，員工價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。員工工作積極努力，公司才能壯大，自己的價(jià)值都能實(shí)現(xiàn)。這一切都是相輔相成的。
5G時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及。給了我們更多的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的理想，增加收入的同時(shí)也帶來(lái)了許多的挑戰(zhàn)。
許多可能會(huì)被人工智能所取代的工作，一定要盡快脫離，重新學(xué)習(xí)快速轉(zhuǎn)型。
你要做的并不是為沒(méi)有成長(zhǎng)價(jià)值的工作再繼續(xù)埋頭努力，而是跳出來(lái)。選擇一個(gè)更合適你，更有價(jià)值的領(lǐng)域去經(jīng)營(yíng)你的人生！
結(jié)語(yǔ)
與時(shí)代同進(jìn)步，才能遇上時(shí)代的機(jī)遇。
自我管理約束，讓自己變強(qiáng)，才能抓住機(jī)遇后產(chǎn)生價(jià)值。
從今天起，給自己布置任務(wù)，持續(xù)堅(jiān)持，定會(huì)產(chǎn)生價(jià)值！
Reference：
太亞動(dòng)力效能研究院報(bào)告《工作的未來(lái)：自我經(jīng)營(yíng)》
