吳軍老師在今天的硅谷來信中提到了當今創(chuàng)投界極其熱門的共享經(jīng)濟，以及其中明顯存在的泡沫。文中舉了一些例子，總結來說，那些成功的共享其盈利的根本原因在于——不易攜帶。無論是Airbnb，Uber等共享房屋或車子，實際上都利用了無法攜帶等“空間”上的限制，完成共享的基礎，同時這也擴展了人們的需求。而那些注定失敗的ID則沒有這種性質(zhì)，比如共享充電寶、共享雨傘，甚至共享籃球，這些其實都是偽需求，生活中有和沒有這種服務不會有很大區(qū)別。

可泡沫之所以存在是因為，國內(nèi)投資人手里有大把的熱錢花不出去，于是市場上永遠不缺乏廉價的拷貝和重復的愚蠢。實際上這種重復并不能增加成功的幾率，就像一個差生去申請錄取率只有5%的學校，即便是同時申請20個這樣的學校也不會成功，因為每一次都是去當分母。

關于這篇文章的啟示還不只這些，除了要避免愚蠢的失敗以外，還要注意到，其實每次泡沫中都一定會有機會可以發(fā)掘，轉而利用這種泡沫，就像當年美國人大量涌入加州淘金，而真正靠淘金發(fā)財?shù)牡共欢啵贿^李維施特勞斯發(fā)現(xiàn)淘金者都需要穿厚實耐磨的衣褲，最后靠牛仔褲發(fā)了財，創(chuàng)辦了李維斯。反過來思考這次的共享經(jīng)濟泡沫，雖然這些項目最終可能會擱淺，但其發(fā)展的過程中一定需要大量的推廣和宣傳，創(chuàng)業(yè)者花投資人的錢往往大手大腳，相應的，專門做此類推廣和調(diào)研業(yè)務的廣告公司就能獲得好處。新產(chǎn)業(yè)在混沌階段時，大概相關的培訓機構會很受歡迎？另外，產(chǎn)品的供應鏈方面也會得到大量訂單，還有像得到的用戶信息這種隱藏的“大數(shù)據(jù)”資源，也可以加以利用。

最后突然想到一句話，不過貌似和今天的主題沒啥關系：所謂邏輯腦，就是每個人都愿意自己大腦是非常有邏輯的，但事實正好相反，大部分人感情上其實已經(jīng)相信了某個結果，然后利用邏輯腦在尋找支持這種說法的理由。