要事第一DAY1/50—11/26

? ? 回顧前兩個習(xí)慣一積極主動,強調(diào)“你是創(chuàng)造者,你掌握自己的人生”,第二個習(xí)慣是以始為終,其原則基礎(chǔ)是想象和良知,我的理解應(yīng)該就是說的目標(biāo)嘛,第三習(xí)慣要事第一講的是對目標(biāo)的實現(xiàn)和執(zhí)行,我的理解就是行動。

? ? 第一個小節(jié)講的是獨立意志,是有效管理的先覺條件,有效管理指的是要事第一,先做最重要的 事,自我管理的實質(zhì)就是自律和條理,是對計劃放入實施。人得首先有明確的目標(biāo)和使命,有人生的方向和價值觀眾,學(xué)會要事第一,讓自己對所有其他不想關(guān)的事情聲說“不”,個人認(rèn)為能做到這點很不容易的,我得先學(xué)會分辨它們到底有沒有聯(lián)系,是弱聯(lián)系還是強聯(lián)系。

? ? 第二個小節(jié)講的事四代時間管理的進化,要事第一是第四代理論,主張關(guān)鍵不在于時間管理,而在于個人管理,贊同,關(guān)鍵中的關(guān)鍵是人得培養(yǎng)分辨輕重緩急的能力。第三節(jié)利用緊急和重要兩個因素來教我們分辨如何選出要事,優(yōu)先處理,不被瑣事牽著鼻子走。

? ? ? 德魯克的觀點,高效能人士的腦子里裝的不是問題,而是機會,他們的思維方式是預(yù)防性的,總能做到防范于未然。在工作中和客戶溝通也如此,提前想客戶所想,在客戶提出問題前,提前管理客戶的期望值,在客戶提出問題前把問題解決,這樣會獲得客戶更多的信任,成功的概率也會大很多。

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