(二)初為管理者之有效是高效的前提

年輕人苦苦思考了三天,“做好管理,需要高效的完成工作。可是,如何做到高效呢?加班?”年輕人實(shí)在是想不到如何解決這個(gè)疑問了,帶著期望,帶著困惑,再次拜訪了那位資深管理者。

當(dāng)年輕人來到資深管理者的辦公室時(shí),這位資深管理者猶如先知一樣,說到,你是來找我詢問如何做到高效的吧。年輕人深感震驚,剛要表達(dá)自己的想法。只見資深管理者說到:

要想做到高效,先做到有效。

一語點(diǎn)破了年輕人多日來的困惑,“您說的太對(duì)了,先有效,才能高效。有效,就是要做正確的事,把握住行動(dòng)的方向;高效就是正確地做正確的事?!?br>

只見資深管理人,說到:“年輕人,你說的很對(duì),看到你的表現(xiàn),我相信,你一定可以成為一名合格的管理者。不用你問為什么了,我直接告訴你吧。因?yàn)槟阌幸活w學(xué)習(xí)的心,而且能做出正確的反思?!蹦贻p人,聽到此話后備受鼓舞。

年輕人想了想,“可是,我如何保證能始終做正確的事呢?”資深管理者,笑而不答。

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