發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：安徽
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晉升與跳槽的差別，我們都應(yīng)該思考的話題
我們?cè)趶臉I(yè)多年以后，都會(huì)有這樣的困惑，究竟是跳槽還是在當(dāng)前的崗位努力下去？而決定我們行為的，往往是我們無(wú)法逃避的需求-薪酬待遇。在發(fā)現(xiàn)跳槽可以提...
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自動(dòng)化測(cè)試都需要做哪些
經(jīng)常有人會(huì)問(wèn)，如果我想學(xué)習(xí)自動(dòng)化測(cè)試，都應(yīng)該學(xué)習(xí)什么？推薦的書(shū)都有哪些？ 目前的書(shū)來(lái)說(shuō)，都是寫(xiě)書(shū)人根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，很少有全面的內(nèi)容。且很多的知...
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四步搞定Android SDK環(huán)境引言 在windows安裝Android的開(kāi)發(fā)環(huán)境不簡(jiǎn)單也說(shuō)不上算復(fù)雜，本文寫(xiě)給第一次想在自己Windows上建立Android開(kāi)發(fā)環(huán)境投入An...
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（十）初為管理者之變批評(píng)為指導(dǎo)
日常工作中，偶爾出現(xiàn)問(wèn)題是時(shí)有發(fā)生的，出現(xiàn)問(wèn)題后如何處理呢？ 年輕的管理者是一個(gè)不期望有問(wèn)題發(fā)生的人，每次出現(xiàn)問(wèn)題之后，都認(rèn)真思考如何下次避免類(lèi)...
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（九）初為管理者之管理者盡善盡美做好工作
年輕的管理者，是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀員工，自己做的每一項(xiàng)工作內(nèi)容，只要付出努力，就能非常完美的完成。 可是，如今工作內(nèi)容由組員完成，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，...
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（八）初為管理者之管理者的角色
深夜降臨，年輕的管理者輾轉(zhuǎn)難以入睡，一直有一個(gè)疑問(wèn)在大腦里盤(pán)繞不去，“我被提升為管理者了，說(shuō)明我的能力是可以的啊，為什么每次請(qǐng)教，最后問(wèn)題都出在...
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（七）初為管理者之有效溝通的前提營(yíng)造好的溝通氛圍
年輕的管理者，在水深火熱中煎熬著，想想也麻煩兩次得力，是不是該表示一下呢？想到此，年輕的管理者向得力發(fā)起了邀請(qǐng)，請(qǐng)得力一起喝杯咖啡。得力欣然應(yīng)邀...
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（六）初為管理者之真誠(chéng)的稱贊才是有效激勵(lì)的開(kāi)始
年輕的管理者，表?yè)P(yáng)了自己的下屬，而得到的結(jié)果，和預(yù)期大相徑庭。這是哪里又出現(xiàn)了問(wèn)題呢？ 年輕的管理者百思不得其解，難道真的還需要再次拜訪？那我何...
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（五）初為管理者之有效工作的合適激勵(lì)方法
年輕的管理者，在工作中再次遇到障礙，分配下去的工作內(nèi)容，未得到很好的執(zhí)行，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的成員似乎對(duì)自己不是很認(rèn)可。 焦急中，年輕人想起了資深管理者的...