? ? ? ?多年來，TED演講已經(jīng)形成了自己的風(fēng)格，即每次演講不超過18分鐘。這是由安德森所規(guī)定的時長，因為在他看來，18分鐘既能完成一場嚴(yán)肅的發(fā)言，又足以吸引到觀眾的注意力。

　　他特別喜歡提馬丁·路德·金《我有一個夢想》的演講時長是17分30秒。)這段演講的時長是故意而為之——一種被安德森稱為“注意力之爭”的武器。

? ? ? ? ?實際上不論是演講還是寫作，談話還是回憶，上課還是思考問題，都離不開時間的限制?？荚嚋y試就很明顯，日常生活貌似沒有明確的時間限制，其實長遠(yuǎn)來說有很大的影響。一個問題優(yōu)秀者卓越者30分鐘搞定了，而你卻慢慢悠悠一周了沒有認(rèn)真思考怎么解決。時間一長，就和別人的貢獻(xiàn)拉開了距離。

? ? ? ? 因此，如果想成為高效率的人，成為卓越者，一定要時刻規(guī)定自己在一定的時間范圍內(nèi)解決問題。比如10分鐘的員工談話，25分鐘的問題分析，方案制定。

? ? ? ? ? 時間因素很關(guān)鍵，會影響自己的大腦效率，他人的注意力，甚至?xí)绊憶Q策的質(zhì)量和效果。

? ? ? 一個問題并不是時間越長處理的就越好。比如說演講，時間過長的演講觀眾很容易疲倦，甚至容易忘記演講的主題。伍德羅威爾遜總統(tǒng)被問到準(zhǔn)備一次演講需要花多長時間時，答道：這取決于演講的時間長度。如果是一個10分鐘演講，那需要兩周的時間準(zhǔn)備；如果是半小時的演講，需要一周時間準(zhǔn)備；如果能講多長就多長，那就不需要任何準(zhǔn)備，馬上開始就可以。

? ? ? ? 少即是多。簡潔是一種智慧。喬布斯和禪宗就是例證。