【時(shí)間】2017年9月5日（周二）20:00-21:00
【地點(diǎn)】本群（聯(lián)系本人參與群轉(zhuǎn)播）
【主題】OKR目標(biāo)管理方法論在企業(yè)的落地與實(shí)踐
【分享嘉賓】
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才云科技創(chuàng)始人兼CEO。曾為美國谷歌資深軟件工程師，并6次獲得谷歌副總裁和總監(jiān)頒發(fā)的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 曾作為技術(shù)帶頭人從事谷歌容器化集群管理系統(tǒng)的研發(fā)，自動(dòng)化管理95%以上的谷歌數(shù)據(jù)中心服務(wù)器。2015年參與了谷歌公有云的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)，開發(fā)的圖形化一鍵部署、應(yīng)用商店、應(yīng)用部署經(jīng)理等產(chǎn)品上線后即獲得用戶廣泛使用。
張?chǎng)卧诿绹▋?nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，期間在分布式系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的頂級(jí)國際會(huì)議發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，被引用上千次；研究成果曾被美國 Economist、英國 BBC、瑞士 RTS 電視臺(tái)等國際媒體報(bào)道。張?chǎng)卧@杭州市“特聘專家“、”2017 萬物生長(zhǎng)年度新銳人物“、”教育部?jī)?yōu)秀留學(xué)生“、”清華大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生“、”北京地區(qū)優(yōu)秀畢業(yè)生“等稱號(hào)，并入選微軟加速器上?！包S埔一期“學(xué)員。
分享大綱
1. OKR 方法論概述
2. OKR 的實(shí)施流程與框架
3. OKR 的激勵(lì)、考評(píng)、與績(jī)效
4. OKR 落地的最佳實(shí)踐
5. OKR 案例分析: Google
