PMP陸續(xù)放成績沒感覺,看到伙伴們都3A PASS只好工作減輕煎熬

貓女俠

#項目管理 #運營人 #貓女俠


突然想起318PMP成績要出,打開考生群被接連不斷喜訊震得瑟瑟發(fā)抖。

刷開網(wǎng)站,忘記了登錄賬戶名。各種操作之后,點擊【成績查詢】:


這就是讓貓女俠再等等的意思


群里的考友們說,也許成績好的先出結(jié)果。

貓女俠頓時感到心跳加速,啊膝蓋好痛。

來呀,互相傷害啊


查詢無果,社群焦慮。果斷關(guān)掉頁面,沉浸回工作的海洋中比較快樂啊。

早上碼了份合同,分發(fā)了之前的文章,效率還不錯!只要不看群......

是個新接的項目,周一貓女俠第一次參與這個項目的運營會議。會議前十五分鐘拿到會議資料,瘋狂掃視完三個PPT,邊聽討論邊記錄。

貓女俠就知道項目經(jīng)理最后會來一句:“你有什么問題要問的嗎?”這不,小本本上記下了運營路徑以及對應(yīng)的運營手段補充建議就用上了。翻了翻記下的幾頁紙,總結(jié)道:

·分階段實現(xiàn)目標(biāo),這個季度以外的可以先放放,專注解決馬上要做的事情;

·運營路徑拉長,對應(yīng)的運營手段最小顆粒度社群方案沒有安排;

·考慮用戶注意力短暫需要立即捕捉,活動前的banner圖都應(yīng)做引導(dǎo)用途。

貓女俠好習(xí)慣


旁聽的平臺運營結(jié)束后跟項目經(jīng)理說想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貓女俠這種。接著就對著貓女俠喊,師傅!

貓女俠納悶,哪種?是運營技能還是運營策略還是什么迷人特質(zhì)?

技能還好,根據(jù)人的實際情況訓(xùn)練就可以。

策略則是全局觀問題。需要對企業(yè)策略和目標(biāo)有思考;實踐經(jīng)驗和團隊管理也要有一定涉略;更落地的就包括運營所有崗位技能和相互關(guān)聯(lián)協(xié)作了解。

至于迷人特質(zhì),俠!

最后的最后,貓女俠喵叨:

碼字是要碼字的,選題是要頭痛的。最近再勤奮億點點,看多碼幾篇文。

感謝閱讀到這里,和貓女俠交個朋友喵~

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