1. 不值得定律：如果做不同員工內(nèi)心的自我驅(qū)動，只是用如物質(zhì)類、懲罰壓制的外部驅(qū)動，則難以取得持久成效。

2. 懶螞蟻效應(yīng)：管理者一定要有思考時間，能夠濾思前瞻性或深入性問題。不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤快掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

3. 熱爐法則：宣導(dǎo)實施制度規(guī)定時，要策劃好事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)。這不僅是個技術(shù)活，還是系統(tǒng)工作。

4. 拜倫法則：采用系統(tǒng)有效的機制，選好人做好授權(quán)后，盡量不要人為、無選擇的干涉，而是建立在事先約定好的機制上的正常溝通。

5. 波特效應(yīng)：相由心生，當(dāng)心里壓抑或不愉快時，眼里往往都是問題。如果考慮到最終效果或人心時，則會更多的關(guān)注優(yōu)點，因為業(yè)績是由人的優(yōu)勢一面創(chuàng)造的。