又到了春寒料峭，很多人爭先恐后要跳槽的時候了。

因為我們公司也在補缺，所以我最近面試了不少人。

作為HR和職涯教練雙重身份的融合者，我一方面在幫助公司尋找合適的候選人，一方面用一個比較中立的視角，觀察這些候選人的求職動機，也就是在他們之前的職涯中，到底發(fā)生了什么，他們跳槽真正的原因又是什么。

對于求職者來說，你應該準備好HR會問這樣兩個問題：

- 你為什么要考慮新機會？

- 你對新機會有什么期待？

求職者1：

我直屬領(lǐng)導離職了，公司打算派另一個業(yè)務總來直接領(lǐng)導我，以前我們打過交道，我覺得可能我們不會太匹配。我希望團隊氛圍好些，而且我看好貴公司的實力。

求職者2：

我希望有更好的發(fā)展。（什么是你所謂的“發(fā)展”？）職級和薪酬吧。

求職者3：

我希望有穩(wěn)定的發(fā)展平臺。（她4年內(nèi)換了3次工作。我問“前幾次是怎樣的情況？”）回答了很多客觀原因，讓人真是忍不住同情+懷疑，怎么倒霉事都落到她頭上了。

因為HR希望招到合適的（不一定是最優(yōu)秀的）人選，所以會非常慎重。當HR看不出你的真心，通常會做負面假設。

其實我今天主要想說的是另一件事，跟跳槽的技術(shù)無關(guān)，而是跟一個人的真心有關(guān)。那些在一個企業(yè)真正能長期發(fā)展的，職位、待遇、權(quán)限范圍都有提升的人，他的這些發(fā)展，大多不是靠跳槽獲得的。

這些發(fā)展，取決于他對自己職業(yè)生涯和“工作”這件事本身的看法。

我想跟大家分享的是，日本經(jīng)營之父稻盛和夫先生的早期職涯故事：

稻盛和夫先生在大學畢業(yè)后，在京都一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)就職，這家公司原本是日本行業(yè)內(nèi)頗具代表性的優(yōu)秀企業(yè)之一。但在稻盛先生入職時，公司已經(jīng)走到了瀕臨倒閉的邊緣。

由于是家族企業(yè)，家族內(nèi)訌不斷，遲發(fā)工資是家常便飯，勞資爭議不絕。

跟他同期入職的人，一進公司就覺得“這樣的公司令人生厭，我們應該有更好的去處”。大家聚到一起就牢騷滿腹。

入公司還不到一年，同期加入的大學生就相繼離職了，最后留在這家破敗的企業(yè)的，只剩稻盛先生。他非?？鄲馈?/p>

稻盛先生想，辭職到新的崗位，也未必一定成功。有的人辭職后或許人生變得更順暢了，也有的人卻更悲慘了。有的人留在公司，努力奮斗，取得了成功，人生很美好，也有的雖然留下了，而且努力工作，但人生還是不如意。所以情況因人而異吧。

最后他做了一個決定，正是這個決定，迎來了他“人生的轉(zhuǎn)機”。

“要辭職離開公司，總得有一個義正言辭的理由吧，只是因為感覺不滿就辭職，那么今后的人生也未必就會一帆風順吧。”所以稻盛先生決定“先埋頭工作。”

從此，他工作的認真程度，可以用“極度”二字來形容。

他的任務是研究最尖端的新型陶瓷材料。他把鍋碗瓢盆都搬進實驗室，吃住都在那里，全身心投入了研究工作。

同時，他還訂購了刊載有關(guān)新型陶瓷最新論文的美國專業(yè)雜志，一邊翻詞典一邊閱讀，還到圖書館借閱專業(yè)書籍。往往都是下班后的夜間或休息日抓緊時間，如饑似渴地學習、鉆研。

不可思議的事情發(fā)生了，在稻盛先生這樣努力工作研究的時候，要辭職的念頭和“自己的人生將會怎樣”之類的迷惑和煩惱，都奇跡般地消失了。他甚至產(chǎn)生了“工作太有意思了！”這樣的感覺。

辛苦不再被當做辛苦，他更加努力地工作，周圍人們對他的評價也越來越高。

在此之前，稻盛先生形容自己的人生是“連續(xù)的挫折和苦難”。而從那以后，不知不覺中，他的人生步入了良性循環(huán)。

這個良性循環(huán)的建立，我覺得主要是基于這樣幾個自我調(diào)適：

- 主動突破困境

如果僅僅因為遇到了困境（例如跟上級不睦，沒有人帶自己）就選擇離開，那么這個困境會一直在那里。不可能期待下一個公司，就是一個像天堂一樣的地方，關(guān)系和睦、有人傳幫帶、還收入不菲。

在現(xiàn)有的職位上，有哪些提高工作效率的事情可以做嗎？針對公司目標、部門目標，甚至上級個人的目標，你可以做些什么嗎？如何體現(xiàn)你的貢獻？

主動思考還可以做些什么。人的提升不是按照老方法工作，就能自然實現(xiàn)的，很多人都是把2、3年的能力重復用了10年。

正如稻盛先生說的那樣“只是因為感覺不滿就辭職，那么今后的人生也未必就會一帆風順吧”。如果有了這樣的認識，那么現(xiàn)在的工作，是不是可以看做是修煉自己能力和品格的場所呢？

- 愿意對外施加影響

很多職場新人還有技術(shù)牛人，一方面是個性原因，另一方面是綜合思維能力原因，沒辦法對外界施加影響。

但是據(jù)我多年來做人才發(fā)展項目的觀察，那些高潛質(zhì)年輕員工，都有一種愿意把自己的意見、價值觀進行輸出的行動。他的意見和觀點，也是在不斷修正和學習當中，得以豐滿。

倒不是說爭著出風頭，而是經(jīng)過有力的思考，把自己的觀點用有說服力的方式表達出來，讓他人理解、接受，也就能對他留下比較深刻的印象。

而且有一種誤區(qū)是，專業(yè)人才只需要埋頭鉆研，不需要過多進行人際交往。但實際上，哪怕不擅長人際交往的專業(yè)人才，也應該學會，并且有意識地去散發(fā)自己的專業(yè)影響力。

那種“埋頭干活兒”，等待領(lǐng)導認可和表揚，的時代，真的早已經(jīng)過去了。

還是從稻盛先生的職涯發(fā)展來看，他從早期的科研精英，轉(zhuǎn)變到后來的經(jīng)營之父，非常重要的一點，就是阿米巴的價值觀體系的向外傳播并踐行，以此成就了京瓷，拯救了日航，也幫助了很多其他企業(yè)。

- 自我學習蛻變

用心理學的觀點，有兩種人格，一種是固態(tài)的，一種是發(fā)展的。

固態(tài)人認為，我現(xiàn)在是怎樣的，將來就不會變化，我不適合的，就是不應當去做。

有發(fā)展心態(tài)的人認為，我可以通過學習先進知識技能、提高自我認知、不斷嘗試，去調(diào)整和修正自己的職涯之路。

不管是接到新的挑戰(zhàn)時，還是遇到困難無法解決時，不妨看看你是在想“我如何學習成長去應對挑戰(zhàn)？”還是“我恐怕不適合這個崗位/公司，還是換個工作吧”。

稻盛和夫先生的《干法》中，能看到他對日本以及中國年輕人對于無所事事、不勞而獲、投機心理這些現(xiàn)象的深刻理解和關(guān)注。

現(xiàn)在社會上流行的，人們對于財務自由的追求，背后是很多人打算年輕退休，玩樂享受的潛在訴求。

但實際上，放眼看看當今的經(jīng)濟商業(yè)環(huán)境中，越是財務自由的人，越是忙碌，因為他們承擔著更大的責任，這份責任和想要有所貢獻的心意，是他們繼續(xù)人生活力的必需品。

稻盛先生說過這樣的話：

有時你們或許會感到疑惑：“工作到底是為了什么？”每當此時，希望你們記住下面這句話：

工作能鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

全身心地投入當前自己應該做的事情，聚精會神、精益求精。這樣做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。

談怎樣跳槽漲薪的分享和課程太多了，但很多時候，跳槽要達成的目標，其實無法靠跳槽實現(xiàn)的。

愿你們能在現(xiàn)在公司、崗位上，得到更多的鍛煉、活出更好的狀態(tài)。

劉蘇教練的微信公眾號：Liuyansuyu