IP電商是超級(jí)IP內(nèi)容的重要組成，也是最具效率的流量變現(xiàn)模式。
《花千骨》的例子顯示，僅僅將大流量進(jìn)行后端批發(fā)式銷售和分發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更長(zhǎng)的流量通路，更單薄的變現(xiàn)能力，更具偶然性的產(chǎn)品研發(fā)，缺乏IP系統(tǒng)開發(fā)的頂層設(shè)定，種種要素都指向IP商業(yè)化的模式規(guī)劃和流量定義。
社會(huì)層面用戶行為的碎片化，商業(yè)邏輯已發(fā)生巨變，VR與AI更以顛覆一切的姿態(tài)呼嘯而至，前端流量池的維持難度越來(lái)越大，后端變現(xiàn)效率會(huì)進(jìn)一步拉低，舊流量模型已經(jīng)明顯不適。
傳統(tǒng)模式通過(guò)內(nèi)容匯聚形成流量池，然后將流量引流到后端對(duì)接商業(yè)的過(guò)程太長(zhǎng)，用戶的消費(fèi)沖動(dòng)往往在內(nèi)容消費(fèi)階段就已停止，內(nèi)容與后端商業(yè)沒有明確關(guān)系。
社群成為新商業(yè)生態(tài)的DNA，意味著IP內(nèi)容吸引能力集聚的圈層流量成為主流，高質(zhì)量、有效率的流量自然會(huì)更具轉(zhuǎn)化率。也就是說(shuō)，通過(guò)IP形成高效社群，精準(zhǔn)流量快速電商化，成為新的變現(xiàn)能力。借助社群這一特定中樞，IP電商成為IP商業(yè)化的變現(xiàn)利器，也成為下一代電商的主要方向。
當(dāng)企業(yè)把商業(yè)開發(fā)當(dāng)成內(nèi)容經(jīng)營(yíng)時(shí)，意味著流量原本處于最前端的位置開始向后移，整個(gè)商業(yè)鏈條成為內(nèi)容鏈條。
一個(gè)IP具有悠長(zhǎng)生命力，不是因?yàn)閮?nèi)容，而是因?yàn)閮?nèi)容背后的價(jià)值觀，而價(jià)值觀需要由具體角色（形象）來(lái)承載。因此，不朽的是角色，單純的內(nèi)容本身不如我們想象的那么具有戰(zhàn)略性。
顯然，社群的意義不限于作為路由器存在。更重要的意義是，社群是孵化“流行文化”和“新生活價(jià)值”的土壤，而將一個(gè)品牌打造成流行文化IP，將整個(gè)商業(yè)升維為生活方式來(lái)疊加產(chǎn)品的情感價(jià)值，這種策略越來(lái)越蔚為大觀。
電商內(nèi)容化，商品人格化，流量社群化，這是第一步；
內(nèi)容商品化，人格IP化，社群流量化，這是第二步；
IP品牌化，社群亞文化，流量平臺(tái)化，這是第三步。
在這個(gè)信息過(guò)剩、注意力稀缺的時(shí)代，只有兩種選擇：要么超級(jí)IP化，要么死。IP化生存是企業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，也是未來(lái)個(gè)人在商業(yè)尺度生存的唯一方式。
當(dāng)一個(gè)IP在特定領(lǐng)域崛起，并拓展到其他領(lǐng)域，二次、三次的連續(xù)創(chuàng)作，從一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展成產(chǎn)品矩陣，從一個(gè)IP發(fā)展成IP體系，從一個(gè)品牌發(fā)展成品牌集群時(shí)，便有機(jī)會(huì)構(gòu)建超級(jí)IP生態(tài)圈，創(chuàng)造無(wú)限可能。
超級(jí)IP生態(tài)模式也并非從商業(yè)規(guī)劃而來(lái)，而是在初始IP形成后，自我衍生、再創(chuàng)作、逐漸演化而來(lái)。超級(jí)IP生態(tài)中的物理環(huán)境是世代，是場(chǎng)景，包含了空間、時(shí)間，更包含了多個(gè)次元；多樣種群則表征了IP在多個(gè)領(lǐng)域的衍生品、跨界產(chǎn)品，也可能是不同場(chǎng)景賦予同一產(chǎn)品的多種人格內(nèi)容，彼此間不斷聯(lián)系、影響、促進(jìn)、反哺；與外界的交換則是來(lái)自與其他品牌、其他IP間合作或競(jìng)爭(zhēng)引起的化學(xué)效應(yīng)，以及用戶人群對(duì)其賦予的能量、反饋、調(diào)整甚至加入IP本身的創(chuàng)作。超級(jí)IP的生存模式一定是摒棄了物質(zhì)論，而是建立在關(guān)系論之上的。這是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的突破，超級(jí)IP的實(shí)質(zhì)不再是相互獨(dú)立的物質(zhì)和個(gè)體，而是物質(zhì)與個(gè)體之間不可分割的內(nèi)稟關(guān)系。
超級(jí)IP正在開啟商業(yè)連接的新時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)所重新賦能的人格與內(nèi)容，正通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的連接與融合，日益消除內(nèi)容與產(chǎn)品、人格與消費(fèi)、時(shí)間與空間的邊界。這場(chǎng)IP化生存的運(yùn)動(dòng)以其社會(huì)化的深度、崛起速度與規(guī)模，顛覆泛娛樂在內(nèi)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)镮P連接，商業(yè)模式設(shè)計(jì)被改變，原有的價(jià)值創(chuàng)造方式被轉(zhuǎn)變。品牌與產(chǎn)品的重心逐漸從功能化、規(guī)?；⒅行幕D(zhuǎn)向內(nèi)容化、人格化、亞文化。這是一場(chǎng)較量戰(zhàn)略眼光的格局之戰(zhàn)，如何在打開想象力邊界的同時(shí)，通過(guò)恰當(dāng)?shù)腎P設(shè)定，為企業(yè)找到重新連接和分配生態(tài)價(jià)值的機(jī)會(huì)，需要讓創(chuàng)意成為正確的打開姿勢(shì)，創(chuàng)造全新的用戶體驗(yàn)與連接方式。
IP化生存是注意力稀缺時(shí)代商業(yè)模式的必然選擇，是小眾需求的自然表達(dá)，是連接邏輯的商業(yè)衍生。超級(jí)IP是場(chǎng)景連接的結(jié)果，未來(lái)所有的商業(yè)組織、機(jī)構(gòu)、個(gè)人、品牌、亞文化都將是IP化生存，否則將湮滅于這個(gè)時(shí)代。
